수출 제품은 ‘ 표준화 ’ 를 할 수 없다

중국에서는 매년 30퍼센트가 넘는 수출기업이 국외 기술적 무역조치에 영향을 받는다.

그러나 정부나 기업이든 이런 조치를 장벽으로 여기지 말고 소비자로 삼아야 한다

연구하러 오면서 선진국 소비자 시장이 끊임없이 향상된 표준 중에서 양보하다

외출 뿐만 아니라, 걸어오다.

필자는 지난 6월 칼럼에서 2015년 세계의 3대 변화 추세를 언급한 바 있다. 이 중 1위는 세계가 울퉁불퉁해지고, 국경이 나날이 부끼고 있다.

국경이 나날이 부각되고 있는 중요한 이유는 각국의 기술적 무역 조치로 쌓인 무역장벽이다.

세계 시장이 수십 년 동안 차지하고 있는 중국 제조는 노동력 이 점점 비싸지고 혁신력 이 좋지 않 고 세계 수요 부진 한 난제, 그것들 은 장기적 인 무역 장벽 과 함께 중국 에서 두 번째 비약 을 제조 한 천장 이다.

일찍이 2006년 디트로이트 국제차전에서 길리 그룹은 차마다 1만 달러를 넘지 않은 가격으로 미국 시장에 뛰어들겠다고 맹세했다. 화첸그룹도 같은 해에 2009년 전에 미국 시장에 죽였다고 선언했는데, 결국 소식이 없다.

남기, 동풍, 만리장성, 비아디와 키리도 비슷한 호언장어를 내렸지만, 문은 미국안전과 환경 배출기준에 의해 차단되었다.

기술적 무역조치의 초기 취지는 합리적이다. 예를 들어 무역기술 장벽 협의에서 “ 어느 나라가 적당한 범위 안에 필요한 조치 보호 환경을 취할 수 있다는 것은 이러한 조치가 동등조건이 있는 국가간에 어떤 불합리한 차별을 만들거나 국제무역에 대해 은폐한 규제가 될 수 있는 하나의 수단이 될 수 있다 ” 고 규정했다.

또 《위생과 식물 위생조치협정 》은 “ 인류, 동물이나 식물의 생명을 보호하는 위생과 식물 위생조치를 체결할 권리가 있다 ” 고 규정했다.

더 주목할 만한 것은 체약자가 그 조치에 과학적 근거와 보호수준이 적절하다면 ‘ 시행이나 국제표준, 지침과 조언보다 높은 조치를 유지할 수 있다는 것이다.

분명 이 안의 공간은 매우 크다.

따라서 기술기준은 많은 나라에서 무역보호를 실시하는 데 쓰이고, 흔히 기술적 무역 조치 등 비관세 조치의 면목이 나타난다.

이런 조치는 명목상 합리적이고 형식적으로 은폐되었지만 기술성이 복잡하고 수출 및 제품 수입에 큰 장애가 생겼다.

중국에서는 매년 30퍼센트가 넘는 수출기업이 국외 기술적 무역조치에 영향을 받는다.

미국 기업: 브랜드 즉 표준

그렇다면 미국 기업들이 기술 무역 장벽을 겪을 때가 있을까? 당연히 있고 적지 않다.

그것들은 어떻게 대처할 것인지, 그 경험은 또 중국 기업에 대해 어떤 의미를 가지고 있는가?

이런 상황에 직면하면 미국 기업의 일반적인 태도는 두 가지가 있다.

미국 회사가 법적 위권을 이용하는 데 뛰어나다. 재물이 거만하면 유리한 무기와 상대방이 소송을 벌이면 정부도 종종 출전한다.

미국인들이 소송을 잘 하는 것은 유명해지고 미국 회사도 예외가 아니다.

두 번째는 미국 회사가 잘 투입되는 것이며 무역전을 치르기보다는 상대방의 시장 수요와 소비자 습관을 연구하는 것이 아니라 상대방의 표준에 도달할 뿐만 아니라 본토회사보다 더 소비자들의 인기를 얻는 제품을 연구하는 것이다.

3M의 마스크와 귀마개 같은 작은 상품은 모두 극대화를 했다.

국제무역의 자체는 ‘ 강룡은 땅의 뱀을 싸워야 한다 ’ 고 말하자면, 땅의 뱀을 이기는 데는 반드시 자기를 알아야 한다.

미국의 자동차, 비행기, 애플 휴대전화, 커피, 심지어 닭날개 튀기는 중국에 무인지경에 이르기까지 그들의 공력을 알 수 없다.

중국기업은 국외의 규정과 시장 습관에 대해 모르는 것을 알고 있지만 이해를 모르지만, 왕왕 이해하지 못하고 대처를 초래했다.

중미 간의 가장 큰 차이는 법규가 있고 핵심적인 차이는 법의식에 있다.

그러나 한 기업의 흥망은 이러한 기준을 따르는 것이 아니라, 사업이 반드시 지켜야 할 가장 기본적인 기준으로 납량 함유량, 장난감에 대한 특별한 요구 등이다.

어쩌면 출근 운전이나 자전거 신호등을 타고 신호등을 켜는 것처럼, 지키지 않으면 안 된다. 하지만, 사업의 성공을 의미하는 것은 아니다.

미국 기업은 기본적으로 브랜드가 증명서를 만들어 브랜드로 표준을 제정하고 혁신과 차이화로 승리했다.

어떤 의미에서 업계 기준을 전복시키고 새로운 것을 추진하는 것이 미국 기업의 표준 기업 행위다.

가장 ‘표준 ’의 미국 제품 기준은 끊임없이 반복되는 기준이라고 할 수 있다.

애플이 전복된 것은 무엇이냐, 기준이야말로 위대한 점이고, 중국 기업이 공부해야 할 곳이다.

안전과 건강법규는 미국에서도 주와 주에서도 다르고 복잡하고 자승자박 혐의가 있다.

중국의 국표제도를 더욱 감상하고 있지만 마찬가지로 집행하는 것이 관건이다.

수출 제품은 ‘ 표준화 ’ 를 할 수 없다

최근 몇 년 동안 중국의 일부 제품에 관한 국가 표준은 국제 표준, 내외표준, 차별 등의 질론이 나타났기 때문에 업계 내 제품의 표준화 소리를 호소했다.

그러나 필자가 보기에 수출 제품은 ‘ 표준화 ’ 를 해야 한다. 말꼬리 털로 두부를 올리는 것 같다.

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우선 중국 수출 기업은 ‘ 삼래일보 ’ 인 즉 ‘ 양쪽 재외, 대진대출 ’ 의 패턴으로 발전하였기 때문에 기본적으로 다른 사람을 대신하여 시집을 보내는 전통이다.

이 삼래의 그중 일래는 ‘ 왔다 ’ 라는 이른바 ‘ 오리 ’ 는 표준이다.

필자는 지난 30년간 미국 의류, 구두업, 백화점, 사무용품, 수공예 연쇄업에서 자체 브랜드, 제품 개발, 디자인, 상품 공급원 등 작업을 하며 접촉한 생산업체가 셀 수 없이 공통적인 것이 바로 표준 고객이다.

예를 들어 금아가 중국 기업의 주문서는 원단, 부재료 공급업체를 지정할 뿐만 아니라 재봉틀로 사용한 바늘과 인치 틈새마다 몇 바늘 모두 규정되어 있는데, 설명하면 생산업체가 말할 수 없다.

그 다음으로 고객의 표준 자체도 다르다: 구미 시장과 일본 시장에 직면한 기준은 각각 다르다. 역시 미국 의류 업계의 제품 기준도 다르다.

현재 기업의 생존 법칙은 ‘차이화 ’다. 기업의 경쟁력은 혁신이다.

이 두 핵심 경쟁력은 없고 기업은 생존에도 문제가 있어 기업 장청과 우수까지 말할 수 없다.

'차이화'와 혁신 내포는 새로이 새로이 확산되고 전복된 기준이다.

그래서 ‘표준화 ’를 시도하는 시도는 항상 자신의 꼬리를 물고 있는 강아지처럼 제자리에서 맴돌고 헛수고를 한다.

셋째, 현재 소비자들이 법규를 보호하는 변화가 끊임없이 나타나고 있으며, 또한 미국, 캘리포니아 지역에서 소비자와 환경의 보호는 다른 주보다 엄격하다.

주 정부가 입법을 하자마자 우리 이런 소매업들은 허둥지둥한다.

금보배에게는 매일 주정부와 연방 정부를 전문적으로 수집하는 각종 법규가 있다.

이런 상업적인 분위기와 비교하면 중국 수출업체가 문을 닫고 ‘표준화 ’를 벌이는 것이 바로 말꼬리로 두부를 만드는 것이 아닐까. 중국은 ‘국표 ’를 제정하는 것보다는 수준이 좋지 않지만, 이들 기준은 국내 시장을 겨냥한 반면, 해외 고객들은 이러한 기준에 대해 이러한 기준을 인정하지 않고 30년 동안 빠른 중미 무역을 한 적이 없다.

그러나 각도를 바꾸어 보면 상황이 달라진다.

금아가 중국 아동복 시장에 진출하려고 하는데, 적어도 안전검사측에서 따르는 것은 바로 중국의 ‘ 국표 ’ 이다.

최근에는 중국 시장의 생산을 동남아시아의 10여 개국에서 모두 중국으로 몰입하기로 결정한 것은 미국의 표준과 중국이 다르기 때문이다.

그러나 생산을 모두 중국으로 옮긴 후 노동력이 조금 비싸지만 향속 현지에서 생산하는 효익은 노동력이 비싼 부작용을 상쇄하였다.

그래서 중국의 국표는 무형적으로 무역보호의 역할을 했다.

물론 ‘국표 ’의 기초에 부합하면 반드시 없어서는 안 될 금아가 ‘표준 ’을 늘릴 수 있다. 브랜드의 DNA 다.

표준 을 제정 하여 신흥 시장 에서 시작하다

고객이 표준을 제정하는 이상 당연히 집행하지 않으면 안 된다.

그러나 이 수동적으로 집행하는 과정에서 중국 기업은 더욱 열성적으로 성숙해지고 있다.

수출 제조업은 놀라운 진보를 얻었다.'중국제조'는 브랜드의 함유량도 점차 증가하고 있어, 이것은 매우 고무적인 것이다.

이 때문에 소매상이 중국 제조업체에 대한 제품은 원자재, 포장물, 제조물, 제조물, 제조 및 완제품 검증에 대해 일일이 검사하기 때문이다.

그래서 어떤 의미에서 브랜드는 표준이고 브랜드는 스스로 표준을 제정할 수 있다.

그렇다면 누가 검사와 비준을 받을까? 자연히 소비자다.

이들이 가장 권위적인 측정기관과 경영허가를 발급하는 결정자이기 때문에 존중받는 것이다.

중국의 기업은 특히 중소수출업체들이 대부분 브랜드가 없기 때문에 수동집행 고객 기준으로 밝혀질 수밖에 없다.

‘ 중국제조 ’ 는 금량을 함유하고 있지만, 선악은 가지런하지 않고, 쥐똥 한 개에 국 한 개에 문제가 발생한다.

이런 상태에서 기술적 무역 조치는 수입국이 손에 맞는 무역장벽이 되기 쉽다.

성숙한 유럽과 미국 시장에 비해 신흥 시장은 중국 위조 제품에 대한 불평이 더 심하다.

이것은 유럽과 미국 시장에 완벽한 감독기구와 매우 강한 소비자 보호의식이 있기 때문이다. 신흥시장은 없기 때문에 중국수출 제품은 이곳에 와서 ‘ 황토밭에 춤대도 ’ 처럼 많은 중국 기업의 성실성이 부족한 악습이 더욱 드러나기 쉽고, 위열상품은 이것으로 범람되었다.

중국 제조 브랜드가 끊임없이 더럽혀져 중국인의 이미지까지 왜곡됐다.

수출 제품의 기준을 제정하는 것은 신흥시장에서 시작하면 ‘중국 제조 ’의 최저 기준으로 볼 수 없고, 이 기준보다 낮으면 국문을 나갈 수 없고 ‘중국 제조 ’라는 표식을 사용할 수 없다.

중국의 상업 생태 환경의 늑골:

성실성이 부족하다.

속담에 구름이 있다. “뭐가 부족할수록 무엇을 표현하고 싶을까.”

이 말은 중국 수출기업의 인증에 쓰이는 것은 사실상 적절하다.

중국 인증이 많아 많은 국제 인증 기관이 중국을 특히 좋아하고, 외국에서 금시초문하는 물건은 모두 중국에서 대행한다.

중국은 본래부터 체면을 중시하는 습관을 가지고 있어 ‘명불성실 ’의 행동 규범이 있어 기업의 문에 들어가는 것은 늘 벽에 인증서가 많이 걸려 있는 것을 보고, 소매상들이 발행한 검사장 증서까지 벽에다 도배되었다.

국내 기업가들은 늘 끊임없이 끊임없이 끊임없이 끊임없이 끊임없이 거침없이 나와 같은 동행에 대해 나에게 IS9002 같은 인증을 통과시켰다.

솔직히 우리는 이런 쓸모 없는 인증서를 본 적이 없다. 이탈리아, 독일, 미국, 일본의 공급업체는 지금까지 우리에게 어떤 증서를 보여주지 않았다.

또 하나의 이상한 현상이 바로 리더 시찰의 사진도 인증이 된 것이다.

필자는 부정적으로 인정하려 하지 않지만 인증이 적을수록 좋다. 기업은 진공들여 시장 연구와 제품 개발에서 꽃과 자수 다리를 놓았던 것이 좋다.

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풍자적 의미가 있는 것은 인증조차도 가짜로 간섭면이 넓은 성신 위기를 낳는 것이다.

필자는 미국 영관에서 중국이 방미 비자 발급을 가속히 신청할 의도가 있다고 들었지만, 그들의 손발을 진정으로 구속하는 것은 막연한 가짜 파일이다.

현재 중국 사회와 상업 분위기는 잠재규칙적인 유행으로 부패가 상업 흐름에 스며드는 수많은 부분이다.

신용 위기, 결핍된 것은 바로 법률에 대한 경외이다.

아담 스미스는 "동양은 제도가 결여되어 있다"고 명언했다.

중국에서는 그의 말은 겉으로는 이미 시대가 지났지만, 세품 아래 중국 대지가 진정으로 부족한 것은 제도에 대한 경외와 집행이라는 것을 발견하기는 어렵지 않다.

닐 버그슨은 그의 명작인'문명'이라는 책에서 "민주는 건축물의 정상이다. 건축물의 기초는 법제 — 더 정확하게 말하는데 민주는 대의제 입헌 정부를 통해 개인의 자유를 보호하는 신성성과 사유재산권을 보호하는 것이다"고 지적했다.

역사는 우리가 접근할수록 법치를 중심으로 하는 게임 규칙을 존중할 때마다 민족의 잠재력과 특색을 충분히 발휘할 수 있다는 것을 반복했다.

오늘 중국인민은 부지런하고 부유하고, 중국 기업은 강대성했으며, 이미 떠났다.

하지만 청결하고, 본성말홍.

세계에 들어야 돼요.

대열은 국경과 무역장벽을 넘어 세계체제를 융합할 필요가 있으며, 필요한 것은 무틈과 대접하는 중국 기업의 법제 생태환경이다.

국제화가 중국 시장에서 시작되다

그렇다면 중국 정부는 기술적 무역장벽에 대응하는 기업을 어떻게 지도해야 할지 미국 등 국가에 대해서도 배워야 할지 우선 기술적 무역조치를 장벽으로 삼아 연구하는 것이 아니라 소비자시장으로 연구하는 것이다.

중국 사회는 이미 온전한 시기가 지났으니, 이 기회를 빌려 ‘ 내가 하겠다 ’ 라고 바꾸는 것은 무방하다.

선진국 소비자 시장이 끊임없이 향상된 표준 중 일부 물건을 더 가지고 돌아오다.

중국은 이미 GDP 를 향한 모든 고통을 충분히 먹었고 선진국의 후진은 아니다.

기준을 좀 높게 정해서 장기적으로 보면 이국리민리 세계의 좋은 일이다.

그래서 중국 정부가 기업에 대한 가장 큰 도움은 컨설팅 서비스와 지도를 제공하는 데 초점은 세계 시장의 현행 법규와 소비자시장에 대한 이해로 중국이 제조한 제품은'나가라'뿐 아니라'돌아와'는 아니다.

시장을 많이 연구하고, 좋은 것을 많이 투입하고, 소송을 적게 던지고, 부상이 모두 패하는 소송을 최대한 피하자.

개혁 개방 30년 동안 중국 수출 제조 제조는 경제 성장을 위해 노력과 노력을 기울여'중국 제조'라는 브랜드에 약간의 함유량이 있다.

그러나 이 성공은 다소 ‘무심코 류성수 ’의 우연성이 안에 있다. 그리고 개미웅병의 양변은 아직 진정한 의미의 질변을 불러일으키지 못했다.

과거의 표준은 대부분 고객이 정한 것이므로 우리는 근본적으로 말권이 없다.

구미와 일본, 심지어 한국 기업처럼 최종 브랜드로 세계 표준을 제정하려면, 우리는 긴 길이 있다.

재차 자가후원의 이 슈퍼마켓 개발이다.

‘ 내핀 ’ 이라는 개념으로 중국 시장을 국제시장으로 삼지 마라.

표준을 높이고 국제화는 중국 시장에서 시작된다.

절대로 공익에 급급해서는 안 된다.

소비자를 속이지 마라.

필자의 경험에 의하면, 무릇 내판매를 하는 기업은 종종 해외 구매상의 요구를 더욱 잘 파악할 수 있다.

마지막으로 중국이 가장 필요한 것은 법률을 기초로 한 장원국책의 보행 호항을 위해 대국을 제조 강국으로 승진시키는 것이다.

강력한 제조업은 기초가 없고 공업은 4.0과'중국제조 2025'와'인터넷 +'은 모두 인운운의 유행어일 뿐이다.

수출 제조는 노동력 밀집형 산업이다. 중국의 이 산업은 이미 국가 경쟁 우세가 되고, 필자의 견해는 현재 유일하게 기후가 된 국가 경쟁 우세, 반드시 잘 보호하고 발전해 나가야 한다. 조령석개의 정책으로 압박과 배척.

중국 수출 제조 흥, 국가 흥, 중국 수출 제조, 민족 왕성.

반대로 해도 역시 그렇다.