은태 심국군 전통 기업의 명수

2015년 12월 5일 중국 기업의 영수년회는 베이징국가회의센터에서 열렸고, 2015년 중국 기업가 잡지 창립 30주년을 맞아 은태그룹 회장이 심국군에서 주지를 발표했다.

심국군은 현재 실체경제를 하고 있으며 특히 전통업계의 압력이 매우 크다.

그러나 기업인들은 “과학기술 진보와 상업 패턴의 교체는 매우 건강한 현상이다. 우리도 너무 걱정하지 마라. 낡은 기업의 탈락은 더 좋은 기업의 출현할 수 없다. 비즈니스 패턴의 탄생은 불가능하다. 풍우 세례를 겪는 것도 진보적인 발전이다. 전통기업의 기업들도 마음을 잘 조절해야 한다 ”고 말했다.

그러나 이런 상황에서 전통업계, 전통기업이 어떻게 나올지 전면적으로 고민해야 한다.

그가 보기에 변화를 하지 않는다면 앞으로 10년 현재 전통 기업의 50% 이상이 살 수 없을 것 같아서 스트레스가 매우 크다.

다음은 심국군의 연설 전문:

존경하는 내빈 여러분 오전에 안녕하십니까? 중국 기업가 잡지에 초청받아 제가 요즘 무엇을 하고 있는지 여러분과 함께 축하하며 < 중국 기업가 > 잡지 창립 30주년을 축하합니다.

주최 측이 재래기업을 찾는다는 주장을 강요하게 하는 것은, 아마도 내가 이렇게 여러 해 동안 전통 업계를 해 왔기 때문에, 은태 상업그룹, 은태농업, 은태농업, 은태 투자, 지능물류 등, 몇 분야는 매우 전통적이며, 현재 취업 인구는 12만 명이다.

은태는 변혁을 찾고 있다. 전통업은 어떻게 바꿨을까? 여러 해를 찾았는데, 우리의 바람구멍도 찾지 못했다. (웃음), 끊임없이 노력하고 있다.

실체경제는 특히 전통업계의 스트레스가 매우 컸는데, 아까 류총화언홍 대화에서도 업계의 압력에 대해 이야기했다.

최근 절강상회에서 몇 번의 활동에 참여해 나도 절강상회의 회장임을 느꼈다.

몇 년 전 상회 의 팀 은 눈웃음 을 짓고 있기 때문 이다

실업이 많은데, 최근 몇 번은 다들 수심에 찌푸리며 실체적 경제적 스트레스는 매우 커서 모두들 매우 막막했다.

현재 중국의 전통 기업이 직면한 문제는 전면적이고, 두 분야의 문제도 아니다. 체계적인 것이며, 많은 회사들이 존재하고, 거의 모든 전통 산업이 큰 스트레스를 받고 있다.

30년 동안 우리는 매우 자랑스러웠고, 중국은 세계 공장이었고, 지금은 산능이 심각하고 과잉, 과거에는 많은 외환을 벌고, 지금도 매우 슬프고, 현재 생태가 파괴되어 심각하다. 특히 이번 월요일, 화요일, 화요일 모두 외출하지 못하고, 오염이 심각하다.

이런 상황에서 전통업계, 전통기업이 어떻게 나올지 전면적으로 고민해야 한다.

바뀌지 않는다면 앞으로 10년 현재 전통 기업의 50% 이상이 살 수 없을 것 같아서 스트레스가 크다.

나도 과학 기술 진보와 상업 패턴의 교체는 매우 건강한 현상이다. 우리도 너무 걱정하지 마라. 낡은 기업의 탈락은 더 좋은 기업의 출현할 수 없다. 더 좋은 비즈니스 모델이 탄생할 수 없는 것은 풍우 세례도 진보하기 때문이다.

기업가들도 마음을 잘 조절해야 한다.

전통 기업의 책임자가 미래의 방향은 어디입니까? 나는 이 많은 기업들이 분명히 자신의 인식과 답안을 가지고 있을 것이다. 방향은 분명 단일 방향이 아닐 것이다. 나는 자신이 신실업, 새로운 소비, 새로운 농촌, 새로운 농촌, 신생태가 더 큰 발전을 가져올 것이라고 생각한다.

새로운 실업은 앞으로 많은 새로운 산업, 새로운 업종, 새로운 제조, 새로운 실업에 큰 공간을 가져올 것이다.

현재 시장과 고객이 큰 변화를 일으키고 있다. 현재 많은 사람들은 소비경제에서 주요 소비군체는 이미 80, 90, 현재 제품과 서비스에 대한 수요에 대해 60, 70 후, 특히 50 후에는 큰 차이가 있다. 새로운 소비를 만족시키려면 새로운 실업이 중요한 역할을 할 수 있다.

소비자를 향한 브랜드 혁신과 혁신적인 제조는 큰 전망이다.

전날 시간습 총서기는 중앙재경지도팀에서 제출한'공급 구조적 개혁'은 미래의 시간의 중점적 이며 실업 사업가로서의 기회이기도 했고, 아까 오교수도 소비구조의 균형을 해결할 수 있는 문제로 저단생산이 남고, 고단의 공급 부족을 해결할 수 있는 문제를 해결했다.

최근 몇 년 동안 중국인들은 외국에 가서 물건을 사러 갈수록 많아지고, 금액이 갈수록 많아지고, 일본은 최근 하나의 키워드가 ‘폭발 ’이라는 것을 알고 모든 사람들이 모두 알고 있다.

원래의 실업 기업이 생산한 제품이 너무 낮아서 과잉 과잉이 많았기 때문이다.

우리는 큰 시장이 좋은 물건을 사고 싶지만 모두 외국으로 뛰어가서 사는데 이번 중앙에서 공급측 구조의 조정을 제시하고 기업에 있어서 특히 실업하는 기업은 큰 상업이다.

개인은 서비스 경제가 공업경제를 반드시 넘을 것이라고 생각한다.

서비스업의 황금시대는 앞으로 5년부터 10년까지 다가왔다. 중고층 서비스를 향한 노력과 자금을 서비스업으로 옮길 수 있다.

내수 는 매우 거대하고 잠재력 이 있다고 생각한다. 중국 은 현재 13억 명, 미래 10 년 또는 더 긴 시간, 아마도 절반 이 중산계급이 될 것이다.

67억 명의 중산계급이라는 내수 소비시장은 현재 미국 인구 2,3배에 해당하는 잠재력이 얼마나 크며, 전통적인 제조업과 전통 업계에 대한 매우 큰 기회다.

신형 소비에서 향후 장면화는 매우 중요합니다. 은태는 최근 몇 년 동안 꾸준히 노력해 장면화를 빌리는 제품입니다.

새로운 농촌 소비 잠재력이 매우 커서, 중국 농촌은 줄곧 매우 중요시하고, 농촌의 개혁은 농민의 생활 수준이 높아졌고, 특히 이번 농촌은 가난을 돕는 사업의 추진에, 농촌의 소비 시장의 향후 잠재력도 매우 크다.

새로운 생태, 녹색 저탄소 전통 기업에 많은 기회를 만들어 낼 수 있다. 현재 공업, 농업, 생활, 작업, 정부는 각 층면에서 환경보호 생태에 매우 큰 요구를 가지고 있으며, 점점 미래, 새로운 생태의 영역은 앞으로 5년, 10년, 전통에 대한 기업도 큰 기회다.

지금까지 전통 기업이 매우 큰 기회 있는 분야가 있다고 생각했지만, 현재 전체 경제 환경은 결코 낙관적이지 않지만, 우리는 혁신과 변혁에 용감하게, 정세, 전통적인 기업의 전형도 성공할 수 있다, 산업의 업그레이드도 가능할 수 있습니다. 감사합니다!

총괄: 새로운 실업경제에 대해 심국군은 앞으로 많은 새로운 산업, 새로운 제조, 새로운 제조를 위해 새로운 실업에 큰 공간을 가져올 것이라고 생각한다.

"현재 80, 90 후 각각 개성 추구, 색다른 추구, 그들은 표준화 제품도 즐길 수 있고, 유행, 이런 것들을 좋아하고, 이런 것들을 좋아하고, 실업은 어떻게 해야 하는가? 그래서 나는 작고 미, 정제화된 생산품은 커다란 발전공간이 있을 것이다"고 말했다.

또 신형 소비에서 향후 장면화는 매우 중요하다. 은태는 최근 몇 년 동안 꾸준히 노력해 장면화를 빌리는 제품이다.