아마존은 미국 최대의 의상 소매상이 될 것인가?

이에 따르면 2015년 아마존 의류 매출액은 160억 달러, 2020억 달러로 미국 의류 시장의 14% 증가할 것으로 집계됐다. 2014년 메시 백화점은 미국 의류 시장의 7%를 차지했다.

아마존은 메시 백화점을 넘어 미국 최대의 의상 소매상이 될 가능성이 높다.

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스타일리시한 패션 브랜드 7개를 내놓고 더욱 확장할 수 있다.

이 7개 의류 브랜드는 아마존 사이트를 통해 팔기 시작한 것으로 알려졌다. Franklin & Freeman, Franklin Tailored, James & Erin, Lark & Ro Erin, North Eleven, ‘ Scout + Ro, Society New New New.

2015년부터 아마존이 자신의 의상 시리즈를 설립하는 소문이 끊이지 않고 보도에 따르면 이 계획은 조만간 진정으로 확정됐다.

아마존의 이들 의류 브랜드는 모두 1800개의 제품 시장에서 남성화부터 여자 목도리와 어린이 의상, 가격에는 (남성 양복의 판매가 300달러)에 그쳤다. 상품의 스타일은 부담스러워 보이며, 약간 장점과 H &M 의 상품처럼 보인다.

복장은 여전히 높이 분산된 큰 유별로 문턱이 낮고 아마존의 규모와 경쟁력의 현저한 의상이 의상을 매력적인 유별이 될 것이다.

아마존은 의류 정복 업계를 다짐하고 있으며 최근 패션 팀을 대량으로 고용하고 있으며 아마존은 지난주에 사장을 모집한다는 소식을 전하며 기업가 정신, 분석력, 그리고 강력한 노동력을 지닌 사람이 이 직장을 맡을 수 있다고 주장했다. 이런 의상 시리즈는 높은 품질으로 글로벌 고객을 끌어들이고 있다.

아마존 패션 부문의 의류 부회장은 2015년 10월 한 회의에서 "이 공백 지대를 볼 때 일부 패션 브랜드가 우리 사이트에서 판매하기 싫을 때 우리 소비자들은 여전히 우리 온라인 사이트에서 각종 의상을 구매하기를 바란다"고 말했다.

새 옷, 신발, 손목시계, 보석을 사고 싶다면 아마존이 생각할 수 있을까? 아직? 그렇지, 우리가 이런 상황을 바꿔야 한다.

미국에서 의류 시장의 연간 규모는 약 2500억 달러였지만, 그 중 일부 점유율은 여전히 실체 소매상이 차지하고 있으며 아마존은 이 시장을 열기 위해 노력하고 있다.

아마존 기자는 패션업계의 액션: 2008년 아마존이 패션산업의 투자를 늘리기 시작했고, 이 해 GAP 그룹 계열의 브랜드 페리오 회장 Cathy (Cathy) 비아마존 (Bearudoin) 은 아마존 (AMadon) 이 패션부문 총재로 참여해 스튜디오를 추진하는 등 기초 건설을 다졌다.

Cathy (Cathy)는 비즈딘 넥타이 아래 아마존은 패션 TV 광고, 패션 브랜드, 남성 미용브랜드, 사치품 미용브랜드, 첫 디자이너 브랜드 등 일련의 조치를 취하고 있다.

실제로 아마존은 MyHabit (2011년 성립)과 쇼팝 (2006년 아마존 인수)과 이스트 (2013년 상선)을 보유하고 있다.

자유 업무 외에 아마존은 CK, 디즈니, 콜롬비아, 아프니첼, 데시에스엘, 타미니는 히레지르, 레비즈스 제3자 판매 플랫폼, 상술브랜드는 수십억 달러의 거형 의류 브랜드, 아마존은 뉴욕 패션의 주남장 조찬업체다.

아마존 전상 의류 재고가 3000만 건을 넘는 아이템으로 알려졌다.

패션은 상대적으로 높은 이윤의 업무이기 때문에 아마존의 이익에 도움이 될 수 있다.

R.W.Baird 는 앞서 아마존은 지난 1년 의상 유형 상품이 91 ~3000만 종으로 치솟았으며, 2015년 휴대전화, 부품 분류가 281%, 집, 원예 분류의 증가폭은 110%, 증가율은 각각 3위에 위치했다.

아마존 (A마존) 이 의류에 전념할 경우 내년 주당 수익이 최소 0.25달러로 늘어날 것으로 전망된다.

이 모든 것이 메서백화점을 넘어 미국 최대의 의상 소매상이 될 가능성도 있다.

응시은에 따르면 아마존 복식 업무는 매출의 70% 를 차지할 것으로 예상된다. 2015년

160억 달러, 2020년 520억 달러로 미국 의류 시장의 14% 성장할 수 있다.

메시 백화점은 2014년 미국 의류, 부품, 신발 이행 시장 7%를 차지했으며, 아마존은 5%의 점유율을 차지했으며, 메시 백화점은 2014년 281억 달러, 그 중 의상 부품 종류가 84%에 달했다.

물론 아마존이 의류 업계에 진출하는 것도 쉽지 않다.

무엇보다 의상 업계는 위기가 심각하다는 것이다.

2016년 초 메이시 백화점은 40개 매장을 폐쇄했다. Nordstrom 은 최근 최신 재보를 발표한 결과, 그 결과는 크게 실망했다.

캐나다의 은행 자본시장 (RBC)은 카피타르 마케트 (Capital Markets)의 분석사들이 비싼 옷에 돈을 쓰기 싫어하는 반면 전자설비와 온라인 관광, 호텔 숙박 분할 의류 업계의 적지 않은 시장점유율을 분석했다.

업계가 곤경에 처한 환경 원인 외에도 아마존은 의류 업계의 자리도 도전이다.

전문에서 언급한 정보에는 아마존이 그동안 사치품 소매상이 되기를 바라는 것이 CK, 샤넬 등 제품의 제3자 판매상이 됐다. 그러나 새로 발표한 자체 브랜드로 보면, 그 제품의 스타일을 모방하여 대중시장에 넘어갔다.

아마존은 기세가 등등하지만 그것은 될 것이다

새로운 강팀은 여전히 시간이 필요하다.