평범한 디자인 태그 거부 조력 Ted Baker 1층 더 올라갑니다.

2월 11일 – 명성을 높인 ‘평범 설계 태그 거부 ’로, 이 본부는 런던에 위치한 Ted Baker (Ted Baker)에 성공했고, 예산 내에 Centric 8 PLM 프로젝트의 2단계에 성공했다.

작년 7월 Ted Baker

Centric PLM (Centric PLM) 을 성공적으로 사용한 뒤 Ted Baker 가 여장 팀을 위한 제품 개발부문에서 Centric PLM 해결 방안을 사용하기 시작했다.

Centric 8 (Centric 8) 는 패션, 소매, 신발, 사치품, 소비품 회사의 생명주기관리 (PLM) 의 해결 방안이다.

각 스타일의 모든 정보는 개념에서 비준적으로 생산되는 것을 포함하여 Centric 8 PLM 을 입력할 수 있으며 Centric 8 PLM 에서 1가3가량 조사할 수 있다.

현재 디자인, 의류 공예, 구매 및 생산 팀 모두 같은 제품 정보를 얻을 수 있다.

초기 프로젝트에 따르면 처음으로 제품 개발 프로젝트를 반영해 수월 후 생산량을 늘리면 더 많은 구매자를 유치할 수 있다.

관리 방식을 바꾸는 것은 이 항목의 중요한 요인이다.

Ted Baker 는 1987년부터 그레이스코가 성립된 이후 신속히 발전해왔고, 그 이전 시스템과 최초 작업방식에 적응하지 못했다.

"7월 우리 남장 본격 상장"은 생산 시스템의 책임자 Flis 담당자 FLeverton이 말했다.

"우리 프로젝트의 전략적 배치 시간이 너무 마음에 듭니다. 왜냐하면 우리 남장 그룹이 먼저 저희와 경험을 나눌 수 있기 때문에 나중에 여장 팀의 상위선에 보조력을 제공합니다."

Ted Baker 가 Centric 의 결정적인 요소를 선택하는 데 Centric (Centric) 는 “ PLM 이 해결 방안을 적용하는 적용성과 기업문화의 높이에 맞는 데 특히 중요한 역할을 했다.

"Centric 고문은 우리의 업무를 알고 있다는 점에서 중요한 역할을 하고 있다"며 "Flis Leverton"이라며 "Centric 는 PLM 전문가이고, 패션 전문가 능숙하고 있다.

우리가 가장 큰 성공은 우리가 선을 올릴 수 있다고 할 때 정말 올라갔다고 생각한다."

"Ted Baker".

여장 부처와 성공적으로 상선에 성공해 우리의 공동사명을 전면적으로 실현하였으니, 우리는 자부심을 느낀다. "Centric 회장 겸 수석 집행관 Chrives (Groves) 가 크게 말했다.

"우리의 민첩배치 방법에 대한 가치를 가속히 전달할 수 있다는 확실합니다. Ted Baker 가 지속적으로 발전할 수 있기를 기대합니다."

Ted Baker

Ted Baker 는 남장, 여장, 아동복, 액세서리 에 전념하는 패션 회사다.

Ted Baker 13 뛰어난 품질, 디테일에 대한 관심과 독특한 유머 감각으로 유명해'평범한 디자인 거부'라는 칭호를 얻었다.

Ted Baker 는 런던에 위치해 1987년에는 110 (130) 을 운영하고, 24개국 상점에 252개 판매장을 설치했다.

2013년 매출액은 3억 21억 프랑.

Centric Software

Centric 는 실리콘 본사에서 글로벌 패션 도시 사무실을 비롯해 가장 유명한 패션, 소매, 신발, 사치품, 소비품 브랜드를 끊임없이 기술적으로 혁신하고 있다.

회사의 가장 중요한 제품은 Centric 8 PLM (Centric 8 PLM) 이 빠르게 발전하는 소비품 업계에 대해 정성들여 정한 제품 기획, 제품 연구 개발, 구매, 사업 기획, 품질 통제, 제품 디자인 관리 등 기능을 제공했다.

Centric 윈윈 해결 방안 (Centric & Cloud) 은 Centric 8 PLM 의 연장으로 소형 기업의 양체제를 위해 업내의 혁신 기술과 핵심 업종 지식을 직접 배우게 할 수 있다.

이미 여러 분야의 대상을 수상했으며, Frost & Sullivan (Sullivan) 을 포함한 소매, 패션, 패션, 패션 업계 PLM 은 글로벌 제품 차이, 글로벌 제품의 차이, 데일리상, 2015년에는 레드 허링에 이름을 올렸다.

Centric 는 Centric 소프트웨어 회사의 등록 상표입니다.

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