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신 왕 사가화 의 장사 경: 세 켤레 를 사서 배웅 하지 않 았 을 때 아마존 에 마음에 들었다

2016/3/4 11:07:00 73

신 왕 사가화장사아마존신발인터넷 쇼핑몰

12년 전 신세가화 (Tony (Tony (Tony)라는 이름으로 히스히쉬라는 남자가 수십억 달러의 인터넷 신발을 파는 수직전상 Zapos, 이 사이트의 초심은'재미와 괴사 만들기'에 불과하다.

샤오와는 천재 CEO, 24세, 마이크로소프트는 2억 65억 달러의 가격으로 그가 창설한'링크 교환 '회사를 인수했다.

26세, 매점 사이트 Zappos CEO, 35세, 자퍼스 회사를 연간 10억 달러의 업적을 소탕하고 미국 전자 비즈니스 분야, 아마존은 12억 달러의 천가로 Zappos, 일거에 자모포츠를 수매했다.

전자 상거래

기업인수사상 최고수매액의 기록.

인터넷 슈즈 왕

.

Zappos 양질의 서비스는 가장 명칭하는 곳이다. 가장 유명한 것은 바로 ‘네 켤레 ’이다. 즉 ‘네가 신발 한 켤레, 내가 세 켤레 사줄게 ’라는 것이다. 만약 사이즈가 맞지 않으면, 사용자는 신발을 반환할 수 있고, 운반비는 Zappos 가 부담한다.

  

상업계

가장 인색한 억만 장자

시가화는 지금까지 싱글 개로 주차장에 사는 큰 트레일러, 풀과 말 두 마리를 길렀다.

몸값은 최소 8.4억 달러이다.

초니말의 싸이화는 재티 자크버그, 다른 부호 가 나가는 대로 허전한 차 띠, 샤오화는 거리에 가면 자신의 초니말 을 데리고 나와 즐거움을 자아낸다.

샤오와 같은 사업에 성공한 CEO, 스포츠카, 호택, 개인 항공기, 여린 모델은 보통이지만, 그는 라스베이거스 트레일러 주차장에서 한 사람이 200m의 대형 트레일러에 산다.

이런 주소는 일반적으로 집을 살 수 없는 절차원숭이가 자주 선택한 임시 주소이다.

그러나 그는 이런 거처를 좋아하고, 음악, 동물이 있고, 밤에 천 한 조각을 끌어올리면 함께 영화를 볼 수 있다. 이러한 국경을 깨는 생활방식은 사람을 편안하게 한다.

자퍼스 루즈의 문화환경은 이미 많은 사무실 결혼이 성취되었지만, 이는 싸이화에 적합하지 않다. 그는 오전 8시부터 저녁 10시까지 일한다.

싸이화는 이제 41세이고 아직 결혼도 하지 않았고, 항상 그의 곁에 있는 것이 바로 그의 초초석말이다. 때로는 진흙말과 함께 밤을 보내기도 한다.

결혼사가화에 대해서는 단순히 진화된 관점에서 결혼은 자신의 좋은 유전자를'복제'로 다음 세대에게 준다고 말했다.

잠재대사는 결혼의 의미가 전종적인 것일까?

9세'창업'이 세계 최대 지렁이 중개상이 되기를 꿈꾼다.

셰이가화는 일리노이에서 태어나 샌프란시스코에서 자랐고, 그의 부모는 대만에서 태어나 미국으로 이민을 갔다.

아버지는 설불룡 회사의 화학 엔지니어로, 어머니는 사회일꾼이다.

샤워는 어릴 때 돈과 교제하는 것을 특히 좋아한다.

지렁이를 기르는 것은 사화 인생에서 하는 첫 번째 사업이다.

아홉 살 때 그의 부모님은 33.45달러로 그에게 100여 개의 지렁이가 담긴 진흙을 사주었다.

나는 책에서 본 적이 있다. 지렁이를 두 토막으로 자르면 매 단락마다 새 지렁이가 되리라는 것을 기억한다.

샤오가와는 더 좋은 방법을 생각해 냈다. 그는 후원에서 철조망의 모래상자를 쌓았고, 진흙을 넣어서 100여 개의 지렁이를 뿌려 후대를 번식시켰다.

그러나 호경기가 길지 않아 그는 지렁이가 철조망에서 도망간 것을 발견했다.

사가화의 지렁이 제국도 이대로 죽었다.

중학교 때, 사가화는 자신의 신문을 만들었다.

이야기와 우스갯소리와 수수께끼를 작성하여 그것들을 20페이지 신문지에 인쇄하여 《불닭 》이라는 이름으로 학교를 동창으로 안내했다.

1기에는 4부를 팔고 수입은 20달러이다.

고등학교 때 셰커는 르카스 영화사에서 게임 테스트를 한 적이 있다. 바로 ‘보기병 ’ 등의 게임으로 시간당 6달러를 벌었다.

공부는 그리 열심히 하지는 않지만 좋은 성적으로 하버드대학에 입학했다.

하버드에서는 안절부절한 싸이워는 피자 가게를 열어 경영 상태가 좋아 대학을 졸업해 왔다.

21세, 사가화는 박사를 전공할 기회를 포기하고 갑골문사에 들어가 사택농이 되었다.

건품: 사가화의 진귀한 관리경

1. 직원들의 사퇴를 격려하다

조퍼스는 일할 조치를 취해 사원을 격려하며 퇴직하기 시작했다: 신입사원이 근무를 시작할 때 훈련을 시작하는 첫 주, 조퍼즈는'가격 출가'라고 불리며, 이 신입사원들은 "당신이 오늘 사직하면 월급을 지불할 것이며, 또 1000달러를 제공할 것이다"고 전했다.

이 행동은 미친 듯 보이지만, 진정으로 회사의 가치를 인정하고 애사 사업에 열성적인 직원들을 끌어들이고 있다.

2. 무리더 관리 방식

2014년 말, 셰커는 자파스에서 무리더 관리 방식을 선보였다.

무리더 관리 방식이란 전통직 직함을 취소하고, 직원들은 지도부에 보고하지 않는다.

팀을 구성하고, 그룹 안에 다른 사람에게 업무를 보고하는 것이다.

현재 Zappos 1600여 명 중 80% 가 무리더십의 작업 모드에 놓여 있다.

난잡한 데스크톱은 성공자의 공통 특질로 여겨진다

최대 비결: 해피 창업

2012년 하반기 샤오카스는 개인 명의로 3억 5000만 달러를 투자해 회사 본부 소재지 라스베이거스의 도시 도심에서 개조했다.

1억은 토지를 구매하고 1억은 부동산을 개발하고, 1억은 학교와 소기업을 지원하고, 창업형 회사를 지원하기 위해 사용한다.

셰이화는 "구글, 애플과 나이크 같은 폐쇄식 기업단구는 직원들에게 괜찮지만 동네에 융합되지 않아 동네에 기여하지 않고 섬 같다"고 말했다.

그는 뉴욕대학의 방식으로 회사 본부인 라스베이거스 도심의 옛 시정빌딩인 주변 동네와 융합을 일체로 삼아 회사와 외부 경계가 사라졌다.

Zappos 초기 투자자 에릭 무어로, 샤오카가 하는 일을 평가한다.

돈은 그에게는 상관없다.

그가 100만 달러만 남겼다면 999, 9999달러가 라스베이거스를 개조할 것이다.

그러면 주변 사람들에게 즐거움을 가져다 줄 것이다."

지난 2010년 사가화는 자신의 첫 번째 책으로'행복을 전해주고'(Delivering, 1333 Happiness)를 출판해 뉴욕타임스 베스트셀러 가 되었다.

(이 책을 다 쓰고 2주일만 썼고 큰신에게 무릎을 꿇었다!!)

책에서 사가화는 이렇게 말했다. "돈으로 행복을 살 수 없다."

즐거움을 유지하는 비결은 "영원히 재미가 없어지지 말자."

창업은 쉽지 않으며 행하고 아껴라! 창업이 더 재미있고 전투력도 있다.

중국이 더 많은 대가족의 창시자를 탄생시킬 수 있을까? 김오도라면 샤오카는 전형적인 극커식 창업으로 많은 사람들이 창업은 가족을 부양하는 것이며, 그들은 재미와 약간의 괴이한 일을 창조하는 것이다.

나는 이런 극커적인 창업을 잘 보았는데, 또 누가 있느냐?


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