부선생의 장인 정신은 중국에서 비롯되었다

왜 8000만 인구의 독일만 있지만 서문자, 벤츠, 보마, 바이어, 한고, 한고, 등 2300여 개의 세계 명품을 만들었습니까?

이성 이 엄밀하다 ’ 는 민족 특성 이 독일 이 있다

열심과 경업에 전념하는 작업 태도를 주입하였다.

독일 장인에게 제품의 품질이 좋고 나쁨을 판단하는 것은 사실상 용성 및 오래 오래 지속될 수 있는지 없는지를 보는 것이다.

독일에는 많은 힘이 있는 소기업들이 있고, 그들은 수십 년, 몇 백 년 동안 어느 분야에 전념하고, 규모가 크지 않으며 실력을 강요하고 있다.

실제 사용자의 이익을 고려하여 생산 기술의 세부 사항을 중시하여 고품질 제품을 자신의 의무로 여긴다.

그래서 독일은 수백 년 동안 사용된 냄비 도구를 생산할 수 있고 시계는 300년 동안 걸을 수 있고, 칼도 세상에 전해질 수 있다.

왜 일본에서 만든 변기 뚜껑을 덮고, 나라 사람들이 바다를 떠돌며 광탈을 일으켰습니까?

명치 유신 시기에 일본은 장인 문화를 숭상하기 시작했고, 이후 천여 년 동안 장인 정신은 일본인들의 골수에 깊이 파고들어 일본 전체에 영향을 끼쳤다.

일본에서는 어느 업종에도 장인이 존재하고, 장인들은 이익을 중시하지 않고 부지런히 단련하며, 자신의 작품에 더욱 완벽한 모습을 추구한다.

일본의 장인은 평생 한 손재주를 기울여 초밥의 신들야랑과 같은 91세에 여전히 초밥 여정에 집착하고, 서적 수복사강야후야는 일생 동안 구서 복구 기술을 연구하고 있는데 ….

일덕 양국의 제조업이 지금의 휘황을 주조하는 것은 근본적인 장인 정신이기 때문이다.

부조한 기풍을 빼내고, 본업에 전념하고, 확고하고, 착실하고 정익구정적인 정신이다.

열심히 구한 장인 정신은 덕일본 제조업의 영혼이 되어 기업을 이끌어갈수록 멀어진다.

2013년까지 세계 수명이 200년을 넘은 기업은 일본이 346개로 세계에서 가장 많았고 독일은 837개로 2위를 차지했다.

그들은 역사적 경험이 세인에게: 기업의 오랜 길은 본업에 전념하고 더 나은 것을 추구한다고 말했다.

일덕 양국의 장인 정신은 세계적으로 칭송되지만, 중국의 이천여 년 역사에서도 두터운 장인 정신을 육성하고 있다.

이미 2300년 전'장자 다생'에서 장인 정신을 기록했다.

목수공은 목두조각으로 새기고 있는 것 (《 크크크크크크크크크크크크크크는 장악하고, 고대악기 (고대 악기) 를 장악하고 있는 사람들은 귀신의 노동자만 할 수 있다고 생각한다.

다른 사람들이 교관경에게 만든 오묘함을 청한 것은 그가 제작할 때 이익과 잡념을 없애고 침착하게 마음을 모아 이 모든 정력을 모아야 이런 정교한 것을 만들어낼 수 있기 때문이다.

근현대에 이르기까지 역사적 원인으로

장인 정신은 전면적으로 전승되지 않았다.

70년대 중국 개혁개방은 60년 동안 세계공업화 발걸음을 따라다니며 전적을 이룬 동시에 경박한 풍조에 물들었다.

이 때문에 많은 기업들이 본업에 대한 전문적인 연구 정신이 부족하고, 더욱 많은 사람들이 폭리 업종을 추방하기 위해 본업을 버려야 한다.

진정으로 마음을 가라앉히고 제품을 완성하는 적은 것이 적다.

중국 중소기업의 평균 수명은 2.5년, 그룹 기업의 평균 수명은 7 ~8년에 불과하다.

중국이 현재 150년이 넘는 기업도 5개밖에 없다.

장인 정신의 결핍은 중국 기업의 보편적인 단명 원인 중의 하나다.

중국 브랜드가 백년을 우뚝 세우고 장인의 정신의 컴백을 불러야 한다.

푸 씨는 티셔츠만 하고 품행에만 집중하여 장인 정신에 대한 컴백이다.

창업의 초반에 베선생은 항상 티셔츠만 하는 신념을 굳게 굳히며 전력을 다해 품종을 만들었다.

3년이 지났지만, 천 선생은 24만 명의 사용자를 축적했으나, 고객 회매율은 40%에 달했다. 심지어 옛 고객들은 옷차림, 재킷, 양복 등을 요구했다.

그러나 보 씨는 초심을 잊은 적이 없다.

우리는 모든 정력을 다 쓰고 티셔츠만 하고 싶다.