전복 모델 정의 여장 실체 소매 미래
'M 공간 창고'가 뭐예요?'M 공간 창고'는 글로벌 블록 개점 계획: ZIMUR 브랜드 투자가 10억여 년 동안 중국 대륙 지역에 1000개 브랜드 매장을 개설해 동남아시아 지역 100개 브랜드점.
그 개념의 핵심은: 0 가맹료; B2B2C 이윤 공유; 윈창 저장소 재고 100% 반품입니다.
왜 "M 공간 창고"가 "이렇게 추켜올리는가? 자목복식 CEO 복문 씨는"M 공간 창고는 경제 아래 여장 소매의 새로운 패턴을 공유하고, 우리는 시대에 맞는 새로운 경제 풍조에서 새로운 풍구를 발견했다 "고 답했다.
시장에서 피드백을 볼 때 "M 공간 창고" 는 모드 창의와 가치 혁신 으로 여장 실체 소매 모드 를 완전히 전복 여장 실체점 가치 를 재소하여 미래 상업혁명 을 이끌고 있다.
이익 공유는 이거예요.
상업 계획
기본 논리.
경제 이익 아래 'M 공간 창고' 패턴 을 공유 하 고, 전통 브랜드 가맹 모드 에 최소 4 대 전복 했 다.
B2B2C 이윤 연쇄 구성은 제조업체 — 브랜드 — 소매상.
새로운 패턴 거세 상업의 이윤을 깨고 시장에서 전통적인 제조업체인 브랜드 — 판매상 — 중개업자 — 중개업자
소매상
이윤 등급, 제품 경로를 단축, 재구성 가치 구조, 점포 단말기 최대의 이익.
경영 원유 의 30% 이윤 을 양도하여 소매상 과 소비자 와 소비자 를 양도하 면서 소비자 의 최대 이익 을 동시에 만족 하 고, 비2B2C 3 측 이 함께 이룩하는 것 이 이 핵심 가치 이다.
여장 시장의 거의 모든 브랜드는 여전히 전통적인 가치사슬을 따르고 있으며, 소매상은 좁은 이윤 공간에서 자신의 이윤 배양을 꾀하고 있으니, 그들이 장사를 하기 어렵다고 불평했다.
복장 O2O 의 1.0패턴은 선상선 하단의 확장, 복장 O2O 의 2.0은 데이터 흐름으로 유발된 모드 혁명, 큰 데이터 기술력을 가진 기업만이 여타 O2O 를 성공적으로 얻을 수 있다.
ZIMUR은 2010년 IT 기술회사를 설립해 업종 데이터정보기술 개발을 전문으로, 지난해 기업은 연구 개발, 생산, 상품, 판매, 물류 등 모든 단말기의 전면적인 호련을 실현했다.
ZIMUR 데이터기술을 응용해 선상에서 틈이 없이 연결돼 글로벌 개점 O2O 상업 계획을 열었다.
'빅데이터 +브랜드 가게'는 지임뮤어 O2O 패턴의 핵심 개념: 응용 대형 데이터, 융합 라인상 → 선 아래 브랜드 가게, 이동단, 전기 업체 다중 채널 발력의 O2O 모드, 전체 전체를 이끌고 있다
의류 산업
O2O 패턴의 상승과 변혁.
큰 데이터를 바탕으로 한 ‘운창고 ’ 기술은 지뮤어를 업계에서 유일하게 ‘상품 전환환 ’서비스를 제공할 수 있는 기업: 번개 배송품, 품절도 품절도 없고, 화물도 압수되지 않는다.
ZIMUR 응용 대형 데이터시스템이 상품관리, 데이터는 1개 점포에 얼마의 상품을 정확하게 팔았는데, 어떤 상품은 화남에서 잘 팔고, 어떤 상품이 화남에서 팔리고, 전체 배급속도가 동행보다 1배나 된다.
여장 시장을 살펴보면 어떤 브랜드상들이 100% 반품할 수 있는 약속이 없다. 많은 브랜드들은 단지 가맹점포에 의존하여 돈을 벌고 점포를 살지 않는다.
소매를 하는 것은 모두 알고 있으며 재고는 점포가 운영하는 명맥의 소재이며, 가장 좋은 점포 재고가 쌓여 있는 것은 20% 이상이다.
운창준비는 물인터넷 대세, 지임뮤어는 이미 한 발자국 앞을 다투어 선기를 배당으로 만들었다.
"M 공간 창고" 는 브랜드 합동업자 쌍방 이익 공유 의 플랫폼 으로 가맹, 직영 이 아니라 호혜 호혜 의 브랜드 파트너 다.
M 공간 창고에는 브랜드 가맹 비용이 없다. 구조의 공유 플랫폼, 중산 한산자금 확장, 지임뮤어는 상품과 기술을 제공, 파트너와 함께 돈을 벌었다.
상호 전통 브랜드 가맹 모드 에 대해 브랜드 측 은 일반적 으로 매우 강세 해 자신 의 이익 수요 에 가맹 정책 을 제정 해 실체 점포 의 이익 을 협제 하는 쌍방 은 게임 의 관계 이다.
ZIMUR은 "M 공간 창고" 를 통해 브랜드 합동업자가 더 많은 상품을 팔아 이윤을 더 많이 벌고, 동시에 지임뮤어가 브랜드의 확장과 증가를 이루고, 공동으로 더욱 큰 사회적 가치를 창출할 수 있도록 돕는다.
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