어떻게 국산 의복의 저단의 라벨을 뜯어냅니까?

보도에 의하면 소비품 공업의 일부로 현재의 중국

업계에는 이상한 현상이 존재한다: 한쪽, 복장

기업이 대량으로 가게를 닫고, 한편, 방직 의류업은 수출, 이윤의 이중 성장을 실현했다.

어떻게 이 현상을 해석합니까?

몇 년 전에 나타난 의류 업계의 대량 관문 현상이 아직도 계속되고 있다.

… 로 삼다

시장 점유율이 가장 높은 브랜드, 아고르는 올해 35개 매장을 폐쇄했다.

또 다른 브랜드 구목왕, 1분기 순관점 26개.

귀인조는 올해 새로 소매 단말기 71집을 열었으나 148집을 닫았다.

이 데이터는 의류업이 추운 겨울에 처해 있다는 것을 밝히는 것으로 알려졌다.

그러나 세관본서에 따르면 4월 우리나라 방직품 의류 수출은 동기 대비 5% 가까이 늘어난 것으로 나타났다.

이윤 면에는 방직 의류 업계의 1분기 증가도 7% 에 육박하고 있다.

춥지 않은 것처럼 보이지만 따뜻하다.

의류 업계에 따르면 중국 방직 공업연합회 부회장은 최근 세 가지'불'을 잇달아 자랑스러워했다.

무용: 몇 년 전에 스탠더드의 출현으로 우리 의류의 판매가 한몫했다.

지난 2년 전에 우리 나일론 끈이 나타난 후 가을 패딩으로 출시된 것은 또 한몫했다.

지금 나는 거의 모든 사람이 얇은 패딩이 있다고 생각한다.

지난해 양면 나일론의 등장으로 여성의 외투와 여성의 외투도 한몫했다.

이 추위는 과연 어떻게 해석할 것인가? 중국 의류협회 부회장 진국강 부회장이 보기에 의류 수요가 계속 늘어나고 업계는 춥지 않다 "며 대량의 관점 문제점이 발생한 것은 일부 기업들이 창신과 전형 업그레이드하기 때문이다.

진국강: 예를 들어 부동산 투자, 주식시장에 투자했으니까, 조선에 투자하는 등.

그것의 전형 업그레이드가 부족하기 때문에 하락로를 걷는다.

또 어떤 기업은 현재 시장 소비가 변화하는 상황에서 패션화 정도, 정보화 정도, 산업체의 재구성이 부족하다는 것이다.

방직 의류 업계 시장화 수준이 높고 국제적 입찰률도 일반 소비품 공업보다 높다는 것을 알고 있다. 즉, 이미 국제와 접선했다는 것이다.

대량의 의류가 외국으로 수출되는 것도 사실 이 업계는 가게를 닫고 돈을 벌기 위한 이유다.

그러나 업계에서는 장기간 이런 상태를 유지하는 것이 좋지 않다는 지적이 나오고 있다. 국내 의상의 브랜드 인정도가 높지 않다는 것이다.

국무원 사무청은 최근 품종, 품질, 브랜드를 창출하는'삼품 '전문적인 행동으로 브랜드 창출은 중국 의류 업계의 급선무라고 지적했다.

무용: 우리의 가장 큰 단판, 우리의 약한 부분은 우리의 브랜드다.

여러분도 아시다시피, 현재 의상 수출이 전 세계의 3분의 1을 차지하고 있지만, 이 3분의 1의 안에 우리는 절대 붙임새가 맞는다.

많은 업계에서 기술은 브랜드를 형성하는 핵심이지만, 의류 업계에서 브랜드는 디자인이 정의된다.

고용은 우리나라 의류 업계가 세계적인 유명 의류 대학교와 협력력 향상을 높이고 있다고 밝혔다.

진국강은 디자인 수준이 향상됨에 따라 중국 의류 기업이 대리 수출을 하는 동시에 점차적으로 자신의 브랜드를 만들어야 한다고 말했다.

진국강: 우리 많은 기업들이 나이크, 아디, 유니폼 이 업체 가공 을 할 때 설계 를 이미 가져왔다.

스타일, 품질, 원단 선택은 모두 중국 기업에 맡겼다.

Google은 입제품을 출시함과 동시에 자신의 브랜드를 결합시켜야 한다. 즉, 이 가공업체들도 다른 기업과 협력하고, 스스로 브랜드나 국제브랜드를 만들어야 한다는 것도 점차 나타나고 있다.

중국무역연구원 국제무역연구부 주임 조핑은 이에 대해 분석과 해독을 진행했다.

조핑: 방직 업계의 핵심 경쟁력은 브랜드다. 브랜드가 어느 정도 다수의 선택을 대표하는 것은 시장에서 가장 좋은 통행증이기 때문이다.

현재 우리나라 방직 의류 업계의 아픔은 브랜드라는 핵심 경쟁력이 부족하다는 것이다. 그 중 원인은 기업의 혁신 동력이 부족한 것이다.

일부 기업들은 이미 새로운 투입을 늘리기 시작했지만, 대부분의 기업은 특히 국내 시장에서 판매하는 기업이 여전히 창의적 부족 문제가 존재하고 있으며, 그 구체적으로 두 분야에 대해 구체적으로 국내 시장 수요가 변화하고 있으며, 브랜드 소비 면에서 우리는 기호 소비의 시대를 넘어 품질 보장의 시대에 접어들기 시작했다.

사람들이 브랜드를 구매하는 것은, 품질 보장이 충분하고, 소비자들이 점점 브랜드의 디자인을 볼 수 있기 때문에 디자이너 브랜드가 유행하기 시작했고, 빠르게 상승하는 단계에 있어 동질화된 제품은 점점 경쟁력이 없다.

우리의 전통적 우세는 저비용의 확장이다. 이는 전통적, 조방식 발전 패턴이 이미 갈 길이 없다는 것을 의미하는 것이기 때문에 일부 이전에 맹목적으로 확장된 기업들은 수축전선을 수축할 수밖에 없다.

따라서 기업의 발전전략을 품질, 브랜드 위에까지 옮겨야 한다. 브랜드를 창립하는 것은 많은 기업이 향한 것이지만 브랜드가 단번에 이룰 수 있는 것은 아니다. 이것은 장기적 축적 과정이다.

설계 개발은 기업이 브랜드를 창출하는 매우 중요한 부분이다. 디자이너는 바로 이 코너에서 가장 중요한 체인이다.

그러나 장기간 국내 학교는 학생들의 창의정신과 창의력을 키우는 데 있어서 줄곧 약한 상태로 기업은 자신의 디자이너에 신경을 쓰지 않으며, 높은 임금으로 지명을 초빙하는 디자이너를 초빙하지 않는다.

따라서 품질 향상 을 위해 중국 의 유명 브랜드 를 창조 하 기 위해 우리 는 두 방면 에서 입수 = 중국 의 혁신 능력 을 향상 하 고 대중 혁신, 만중 창업 의 물결 을 빌려 교육 방식 을 개혁 했 다. 각종 창조적 인재 를 위해 더 좋은 교육 환경 을 제공 했 다. 둘째 는 지식 재산 재산 의 보호력 을 확대 해 각종 가짜 상품 의 생산 과 판매 행위 를 타격 해 기업 창신 을 더 좋은 환경 이다.

이 때문에 전반적으로 보면 현재의 형세와 미래의 발전 추세를 막론하고 혁신은 기업의 핵심 경쟁력으로 품질 창조 브랜드의 필수 수단이다.