올 연말 진화광장은 “ 천진 평화 대성 ” 의 새로운 이미지로 다시 개업할 것이다

천진 남경로, 관광객들이 북적거리는 빈강도 상권, 영구도 지하철 위에 덮인 천진 네 번째 상점 쓰러진 진진인 진진화광장.

올해 연말에 이곳은 곧 ” 할 것이다.

"새로운 이미지가 다시 개업하다.

대열성 에서 가져온 것 은 일련의 천진 의 독립 이다

점포, 천진시 첫 번째는 4층을 뛰어넘는 ‘비천계단 ’, 소셜 테마 레스토랑 등 천진신개념 상업이다.

이 2년 동안 상업의 부동산의 참담한 가운데, 끊임없이 상점, 전국 90개 주요

중 절반이 넘는 쇼핑센터의 이익 하락은 심지어 적자를 입었다.

거꾸로 쓰러진 진환광장에서 개조한 대열성은 현재 역세대확장을 선언하는 회사다.

이 회사는 작년에 두 개의 새로운 대합성을 개업하였으며, 또 건립된 항주 대성과 개조 중 천진 대읍을 개업하고 베이징 안정문 종목은 35% 의 주식을 인수했다.

올해 말 순조롭게 개업할 수 있다면, 평화 엔트리는 대성산 개업으로 운영되는 여덟 번째 쇼핑몰이 될 것이다.

회장 주정 사장은 5년 만에 20 ~30개의 대성을 개설할 것이라고 주장했다.

대열성 확장이 속도를 높일 때 상업 부동산 운영의 어려운 순간이다.

최근 산업 부동산분야의 상업부업업업종업자는 그의 주변에서 많은 구동행들이 떠나거나 상업부동산을 떠날 것을 고려하고 있다고 말했다.

현재 대성에서 쇼핑몰을 탈락한 영업 상황으로 볼 때 대성은 현재 임대료와 객류가 늘고 있는 소수 쇼핑센터다.

대합성 지산재보에 따르면 2015 재정연도 말, 그룹은 베이징, 심양, 상해, 천진, 연대, 성도 등 7개 대성읍을 모두 운영하고 있으며 베이징, 상하이, 홍콩 등 곳곳에 위치한 물업으로 임대, 항저우대성 등이 건설되고 있다.

대열성 투자물업은 지난해 임대료 수입이 21.84억 원으로 7개 운영 대성소매 임대료는 17.31억 원으로 전년대비 14% 증가했다.

영업 수입은 늘고 있지만, 대열성의 객류 성장의 속도도 하락했다.

이에 대해 오엔성 부사장도 인터내셔널뉴스 기자에 대해 인정한 바 있다. 2년 동안 상업이 쉽지 않아 혁신을 많이 했지만 큰 환경이 이처럼 쇼핑센터가 속도를 높이는 것은 매우 어렵다.

사람들의 생활방식이 바뀌고 단순히 소매를 하는 백화점 업태는 전기업체에서 온 엄청난 충격과 압박을 받아 체험실태를 강조하는 쇼핑센터는 전기와 차이화의 경쟁력을 증가시키는 것으로 보이지만, 꾸준한 주변유나 헬스센터 등 새로운 업종들이 소비자 시간소비에 대한 경쟁력을 가져야 한다.

한편, 대합성 이 조정 중 중심 을 모두 국내 상업 부동산 에 담긴 회사, 현재 이익 도 경제 와 환경 변화 에 큰 스트레스 를 받고 있다.

재보에 따르면 2015년 재정연도 말까지 대성 순이익은 9억 59억원으로 전년 19.84억원의 순이익이 50% 를 넘어섰다.

이런 환경에서 대성에서 왜 역세적으로 확장을 해야 하는가? 이 회사는 어떻게 그들의 확장 계획을 지지할 수 있을까?

2015년 중곡 지주 (0207.HK)가 대성지산으로 정식으로 개명됐다.

중량계열사 재통합 중 매우 중요한 한발인 대합성 지산은 중량기 아래 상업지산에 전념하는 홍콩상장회사다.

이것은 적어도 세 가지 일을 의미한다.

첫째, 이 회사는 대성성 브랜드의 상업종합 규모를 만들어야 하며, 임대료와 운영 관리비 위주의 회사가 되어야 한다.

둘째, 자산을 가벼이 해야, 확장 중 여러 개의 새로운 항목이 개업할 때, 대성의 재무에 대한 영향은 크지 않다.

자산을 가볍게 만들어야 미래는 집을 팔아 현금을 메울 필요가 없다.

셋째, 보답률을 높이다.

오쟁은 확장 속도가 빨라지고, 중자산으로 경자산으로 전환하고, 보고를 높이는 것은 자본시장의 중요 투자자들이 현재 대열성에 대한 세 가지 요구라고 말했다.

이 세 가지 점을 실현할 수 있을지 여부는 대열성이 자산시장에서 평가가 계속 상승할 수 있을지, 그것의 관건은 이익 능력을 높이는 것이다.

시장이 좋지 않더라도 대성도 확장하고 저비용이 빠른 확장되는 경로를 찾아야 한다는 얘기다.

더 나빠질 수도 있는 시장에서 기회를 찾아 주정이는 그가 쇼크어를 활성화시키는 방식으로 찾아왔다.

이 패턴의 첫 번째 실천 사례는 천진평화 대성입니다.

성향부동산처에 따르면 지난해 말 진환광장을 본격적으로 접수해 온 새로운 평화대읍 유치 사업은 현재 30%에 가까운 계약을 마쳤고, 고객도 전체 수요의 50%를 넘어섰다.

무엇보다 진환광장을 개조하여 천진에서 가장 번화한 오래된 상권에 들어가면 대성 지산은 거의 돈이 없다.

대성부동산의 첫 경자산 관리 실천이다. 대성지산은 진화광장 지분을 보유하지 않지만 싱가포르 정부투자회사 (GIC)와 임대수익과 순수입 (NOI)을 나눠 목표를 초과 달성하는 장려를 받으며, 대성 5호 차고, 양식국 등 제품선의 수출로 영업수익을 얻을 계획이다.

또 대성산들이 종목에서 탈퇴하기로 결정되면 자산 증가가치 수익을 공유할 계획이다.

오쟁은 지난해 8월 이 프로젝트에 접촉했을 때 대성산은 인수를 고려했으나 신드롬 스퀘어로써 철거하기 어려웠고, 대성은 결국 경자산 관리 방식을 선택했다.

“ 새로운 대성읍을 만들어 땅에서 개업까지 일반적으로 30개월이 걸린다.

그러나 낡은 항목을 사들이는 개조부터 개업까지 일반적으로 12개월이 걸린다.

절약된 18개월은 거의 새로운 개업의 대열성을 인기 있게 운영할 수 있다.

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상업 부동산 과잉 배경 아래 상업 부동산 시장 조정이 한층 깊어지면서, 유사환 광장처럼 운영 능력이 약한 백화점은 상업 부동산 시장에서 탈퇴하고 있다.

‘느린 회사 ’로 대성산은 이런 환경에서 확장된 고속도로인 인수 또는 경자산 관리 협력을 통해 상고 재고의 약식자가 되며 상업 고재고의 약식자를 점령하여 더 많은 대열성을 개발했다.

천진평화 대성의 실천은 순조롭게 그들에게 더 많은 자신감을 가져다 준다.

그들은 심지어 독립 운영을 준비하고 있는 상업 관리 회사까지 착수했다.

이 상업관리 회사의 주식 100% 를 보유하고, 이 회사의 대성합병, 경자산 협력을 가속화시켜 고속화의 전국적 확장을 실현할 것이다.

30명 가까운 상업관리팀은 전국 각지에서 대성으로 개조할 수 있는 비즈니스 재고품을 찾고 있다.

"체량 (기준)에 부합하면 인수에 적극적으로 참여한다."

2016년 투자자 실적회에서 오쟁은 투자자에게 이렇게 말했다.

지금까지 대성산은 이미 수십 개의 적합한 항목을 접촉했으며, 주요 전략은 직접 인수, 소주 오퍼로 심지어는 무주 오퍼레이트의 방법이었다.

“두 개의 새로운 일선 도시와 몇 개의 중점 2선 도시가 조만간 우리의 새로운 프로젝트가 나타날 것이다.”

오쟁의 소개에 따르면, 그 중 세 명이 이미 개조 프로젝트를 체결하였다.

1년에 세 가지 항목을 정했고, 다음 해에 개업하는 등 상대적으로 성향을 향한 과거나 업종은 더 빨라졌다.

"미래, 대성 개조 프로젝트 수량이 새 프로젝트 수량을 초과할 것이다."

오쟁은 2선 도시와 중점 3선 성회도시에서 도시 핵심 지역의 10만 ~20만 평방미터 체량의 쇼크어 프로젝트는 그들의 목표가 될 것이라고 말했다.