국산 여장 브랜드가 글로벌 붐을 일으켰다: 라하벨 입주 카페

지금 은 소매 실체점 소비 를 촉진 하기 위해 국산

브랜드는 최근 세계적인 붐을 일으켰다.

아름다운 자태와 편안한 경계에 이어 최근

라하벨 (홍콩 주) 만 106116) 의류 유한회사

'주식 카페 운영자 TNPI, 375만 달러로 이 회사 20.75%의 지분을 받았다.

TNPI 는 한국, 중국 내륙 및 홍콩 운영 및 시가플루도CAfe의 특허경영권을 갖춘 것으로 알려졌다.

라하벨은 이 투자를 통해 TNPI 가 중국 시장의 상업기를 넓히는 데 도움을 줄 수 있으며, 자신의 여장그룹은 미래 소매점포에서 세가프르 (Segafredo) 를 열어 고객 쇼핑 체험을 증진할 계획이라고 밝혔다.

현재 사치품 및 의상업종은 사용자 체험을 높이기 위해 음식점, 카페 등 업무를 벌이고, 직접 옷가게를 개설할 뿐만 아니라, 내륙 의상 브랜드로 이 전략 투자를 진행하고, 라하벨 당의 첫 번째다.

현재 국내 최대의 여장그룹으로서 라하벨 2015년의 영업은 90억96억원으로 전년 대비 16.4% 증가했다. 순이익은 6억15억15억원으로 전년 대비 22% 증가했다.

지난해 선 아래 매출액이 늘고 있지만 전체적으로 비중인 라하벨은 2015년의 선 아래 매출이 원래의 99.5%에서 93.5%로 하락했다.

한편 지난해 라하벨의 동점 판매도 하락한 수치의 하락을 반영하고 있다.

업계에서는 현재 라하벨 시수가 옷가게에서 커피숍을 운영하고 있으며 동점 판매와 선 아래 시장을 유지하는 데 상당한 도움이 될 것으로 보고 있다.

실체 판매가 완화되는 대형세에 국내 여장 브랜드는 전환과 크로스오버 산업체인 연장을 시도하고 있다.

라하벨 이전에 실적이 하락하여 국내 중고단 여장 브랜드 란즈가 최근 두 대 의미를 수매했다

미세한 성형 시장을 넓혀'범패션 '의미 업무 레이아웃을 추진해 실적을 끌어들이고 있다.

올해 6월, 국내 다른 여장 브랜드 슈랑은 라하벨과 비슷한 글로벌 전략을 채택해, 그리고

플랫폼'e 류갑'이 합작해 네일 서비스를 선 아래 실체점으로 옮겨 의상 소비 외의 이윤을 꾀하고 있다.