Kering 그룹 2015년 전방위 해독
프랑스 제2대
사치품
그룹 PPR 은 2013년 6월 8일 카르잉 (개운그룹) 을 본격으로 바꿨다.
이 그룹은 최근 몇 년 동안 일련의 자산 박리, 인수 및 내부 조직 구조조정을 진행하여 역사연혁에서 벗어난 종합 소매 그룹의 이미지에 전념하여 사치품과 사치품에 전념했다
운동복
두 대 업무.
2015년에는 크레튼 그룹의 공산권과 이탈리아 사치 를 팔았다
신발
브랜드 세르기오 (세오로스 로시오)는 2014년 9월부터 사치 브랜드 안경 제품에 대한 통제권을 차근차근 회수했다.

현재 Kering 기내의 두 업무선은 포함되어 있습니다:
* 운동 + 생활방식류:
독일 PUMA (표마)(83% 지분)
미국 운동 생활 패턴 볼닷컴 (100% 지분)
그중 Volcom 은 Electric 100% 지분을 가지고 있습니다.
* 사치품: (의상 가죽과 시계 보석류 2대 업무 부문으로 나뉜다)
100% 지주 의류 브랜드: 이탈리아 Gucci (구치), 이탈리아 보트가베네타 (보카가)와 프랑스 예비비즈 산라르덴 (성로라랜드), 영국 알렉산더 메쿤 (알렉산더 맥쿤), 프랑스 바레네가와 이탈리아 남장 브레인 (브라우니 (부레오니)가 있다.
지권 50%를 가진 영국 디자이너 브랜드 스텔라 McCartney (스텔라 맥카트니)
주권 51% 를 가진 영국 디자이너 브랜드 Christopher Kane (크리스토퍼 캐은)
100% 지주 프랑스 보석 브랜드 보치론 (보시용)
주식 50%를 소유한 스위스 Sowind 시계그룹 (기라드 -Perregux (지퍼)와 재안 레드하드 (상비사))
주권 78%를 보유한 홍콩 보석 브랜드 Qeelin (기린 보석)
주권 75%를 보유한 이태리 보석그룹 폴라토 (보만랜드)(Pomellato, 도도)
100% 지주 스위스 시계 울ysse Nardin (아테네시계)
두 대 업무 부문 업적 개관
2015년 Kering 그룹:
판매 총소득 115.84억유로, 전년대비 15.4% 증가, 비계환율 영향, 전년대비 4.6% 증가한 사치품이 68%, 운동복은 32%보다 32% 증가했다.
영업이익 16.47억 유로, 전년 대비 1.02%, 영업금리 14.2% - 그 중 사치품은 95%, 운동복 비율 5%를 차지했다.
사치품과 운동 복식 업무의 순이익은 합계 10.17억 유로, 전년 대비 13.6% 하락했다.


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사치품 블록:
사치품 판덩이는 Kering 그룹의 중중중으로 전체적인 표현이 다음과 같다.
총 매출액 78.65억 달러, 동기 대비 16.4% 증가, 불변환율 계산, 4.1% 증가
영업이익 17.08억 유로, 동기 대비 2.5% 증가

각 제품의 종류에는 가죽 제품의 비율이 가장 높으며, 성의와 신발이 각각 각각 16%와 12%로 가장 높았다.

Kering 그룹 3대 사치 브랜드 Gucci, 보트트가와 Saint Laurent 은 사치품 판원으로 78.3%의 매출액을 공헌했고, 92%의 영업 이익은 다음과 같습니다.

사치품 판자에:
Gucci 판매 는 50% 에 비해 영업 이익 26% 를 기록하며 60% 의 영업 이윤 을 바쳤다
Botegga Veneta 판매는 16% 영업이익률 29%로 영업이익 22%를 기여했다
Saint Laurent 판매는 12%에 비해 영업이익률 17%를 기록하며 10%의 영업이익에 기여했다.

이 3대 사치품 브랜드의 매출은 작년 동기 대비 모두 증가했다. 이 중 산티루ent (Saint Laurent) 는 133대 사치품 브랜드의 매출이 가장 높았으며 동기 대비 37.7% 에 달했다.
비록 다른 주력 브랜드에 뒤처졌음에도 불구하고 구찌는 여전히 Kering 당인할 수 없는 기함 브랜드, 매출액과 이윤이 모두 다른 것을 초월했다.
각 브랜드의 직원 수 평균 계산에 따르면 쿠시시와 바테가베네타의 1인당 매출액은 모두 37만유로 좌우로 일년 고속 성장을 거치면서 산타의 1인당 매출은 이미 50만 유로에 이르렀지만, 1인당 이윤은 여전히 다른 두 브랜드보다 더 못하다.
주요 원인은:
Saint Laurent 의 가죽은 과소보다 49%였으며, 보테가베네타는 87%에 달했다. 쿠시도 57%를 차지했다. -'노르크네오'를 원샷'으로 꼽았다.
Saint Laurent 는 일본 외의 아태구 침투율이 부족해 22% 만 Bottega Veneta 와 Guci의 38% 와 35% 가 적지 않다. -'10테리어'는 중국을 비롯한 일본 외아태타가 유럽아메리카보다 높았다.
그러나 그동안 산트 루엔의 도매 루트는 과도한 상황에 비해 달라졌다.
2015년 12월 31일까지 산트루언트 (Saint Laurent) 의 소매 네트워크는 총 142개 직영점보다 64% 에 비해 지난해 동기 40% 대폭 증가했다.

(상도: 구찌의 각 상품의 분류는 비례와 시장을 차지한다)

(상도: Bottege Veneta 의 각 상품 분류는 비례와 시장을 차지한다)
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(상도: Saint Laurent 의 각 상품 분류는 비례와 시장점비)
운동 + 생활 방식 블록:
독일 스포츠 브랜드 파마는 크레잉이 이 판자에 있는 기함 브랜드다.
운동과 생활방식의 영역, Kering (Kering)은 2015년의 운동과 생활방식의 업무 매출액은 36.8억유로 전년 동기 대비 13.5% 증가한 환율을 계산해 5.9%, 영업이익은 9480만유로 전년 대비 31.1% 하락했다.
이 중 푸아의 매출액은 34.03억 유로로 92.5% 에 비해 영업이익이 9240만 유로로 97.5% 를 차지했다.

2015년 달러 환율 파동 영향으로 동유럽 지역 지연 정치 불안 등 요인으로 파마의 활약이 좋지 않아 영업이익이 27.8% 하락했다는 소문이 적지 않다.
주권 구조와 주가가 주세 추세:
Kering 그룹의 주주 구조는 다음과 같다.
제1대 주주가 Pinault 패밀리 컨트롤 Artemis 그룹으로 Kering 40.9%의 지분을 소지하고 있다.
나머지 공개지분은 기관투자자 수중에 53.8%를 차지했다.
해외 투자기구가 지분 중 23% 가 북미 투자기구에 보유하고 있으며, 10.6% 는 영국 투자기구가 보유하고 있다
개인 투자자 지주 비율 4.9%

세계 경제 환경이 불안정하기 때문에, 크레잉 (Kering) 그룹의 주가가 2015년 파동도 극렬하다.
연초 주가가 갈수록 높아졌지만 4월부터 전체적으로 하락세를 보이고 있다.
12월 31일까지 전체 주가가 누적으로 1% 하락했으며, 프랑스 CAC (CAC) 133일자 40지수 동기는 9% 의 증가폭을 보였다.

Kering 그룹의 이익 능력은 2014년 하락 태세를 이어갔다.
융자 순자 부채는 44억 유로에서 46억 8억 유로 상승했다.
상채 능력이 한층 떨어지고 융자 순부채 / 이자상감은 감가 전 이윤이 2.21배에서 2.28배로 올랐다.

그룹 자산 일람
Kering 그룹의 경영자산구조도에서 사치품 부문 1264개 소매점의 상업지산에서 101250개 규모를 경영하는 방식으로 운영하고 있으며, 4개는 융자 임대 형식으로 얻은 것이다.
직접 보유한 재산권은 10개에 불과해 지난해보다 절반 이상 줄어들었다.
무려 71간 제조 공장에서 자유 물업이 26개가 있다.

부록:
그룹 판매 및 이윤 상세 데이터:

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사치품 부문 수입과 영업이익표:

각종 사치 브랜드 수입과 영업이익표:




스포츠와 생활방식 부문 수입과 영업이익표:

스포츠와 생활식 브랜드 수입과 영업이익표:


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