인도 방직성은 정말 글로벌 복장 패배에 맞설 수 있을까?

인도 방직업의 주요 열세는 노동자 효율이 낮아 거의 중국 노동자의 3분의 1에 해당한다

인도

제조업체 T ·R ·R ·비자아 ·쿠말리는 글로벌 복장 업계의 선두적인 지위에 대해 인도는 방글라데시 ·베트남까지 도전할 수 있다.

쿠몰은 2세대 제의상이며, 그는 인도남부의 생산조끼를 생산하는 소기업을 1700명의 고용원을 소유한 의류 수출회사로 만들어 2020년까지 매출액을 한배 뒤집을 계획이다.

그의 고향 티루푸는 인도라고 불린다

사업의 도시, 그는 여기에 더 높은 기대를 가지고 있다: 수출액이 두 배, 동시에 50만 개의 일자리를 새로 늘리고 있다.

티브의 CBC 패션공장 생산 라인

"티루프는 다음 중국이 될 것이다."

지난 2016년 8월 한 밤 쿠몰은 CBC 패션 (CBC Fashions)을 운영하고 있는 CBC Fashions (CBC Fashions)의 사무실에 따르면 기자와 다른 제조사들이 발기한 강력한 봉투 작전을 동시에 선보였다.

중국의 생산 원가가 이미 상승하여 그들은 점차 방직업을 도태하고 있다.

기회는 다른 나라에 내려올 것이니, 우리는 그것을 잡아야 한다.

문제는 아시아의 다른 국가들이 이미 많이 앞서고 있다는 점이다.

인도의 170억 달러의 의류 수출은 규모에서 방글라데시 2015년의 절반에 불과하고, 그 3.7% 의 글로벌 시장 점유율도 베트남 5.1% 에 뒤떨어졌다.

이러한 격차를 보완하는 것은 중요한 것이다: 의류업은 노동집약형 산업으로 많은 개발도상국들이 농업경제에서 발전하는 것을 돕는 데 도움이 되었다.

인도경제는 2025년까지 8000만 개의 신규 일자리를 만들어야 신속한 젊은이들의 수요를 충족시킬 수 있다.

최근의 민조는 나렌델라 모디 인도 총리가 지금까지 가장 큰 패필을 진흥하지 못한 것으로 나타났다.

2017년 인도는 7개국이 선거를 치른다.

모디 정부는 최근 방직업과 의류 제조업체에 약 10억 달러에 달하는 일괄 자극 계획을 발표했다. 채용 보조금, 퇴세, 잔업 완화 등 앞으로 3년에 1000만 개의 일자리를 창출해 수출액이 300억 달러를 늘렸다.

무디 투자자 서비스회사 (무디's (무디's)는 이니스프리스서바이스 (ICRA Ltd)의 현지 지사 ICRA Ltd.

기회 창구는 좁고 경쟁력과 시장점유율을 다시 얻으려면 인도는 빨리 움직여야 한다. "재정부 수석경제고문 아문드 사브라맨니아 (Arvind) 와 수브라마니안 (라히미 비어마) 는 6월에 정책을 자극하는 칼럼을 설명하고 있다.

설상가상은 8월 인도 방직업의 명예가 한 차례 충격을 받았기 때문. Welspunindia Ltd. 회사에서 가짜를 파는 이집트 코드코 테크닉 (Target Corp).

자동화 위협

인도 방직업의 주요 열세는 노동자 효율이 낮아 거의 중국 노동자의 3분의 1에 해당한다.

일본 경제연구센터 (Jasan Center for Economic) 가 한 해 출간한 양기 (Asian Economic Policy) 가 2017년에 발표한 연구는 인도의 의류 생산업체가 왕왕 등록이 없었기 때문에 다른 국가의 제조 기술에 대한 사용과 주문을 제한했다.

재단 작업장

외국제의와 방직품 제조업체가 자동화를 심화시키면서 이런 격차는 확대될 수 있다.

"인도는 인구의 젊은 장점을 최대한 빨리 이용해야 한다."

라이스대 (Rice) 베니버시티 (Baker Institute for Publicy) 국제경제연구원 라셀 (Russell Green) 이 말했다.

"자동화는 인도가 이용할 수 있는 시간이 점점 짧아지게 될 것이다."

약 78%의 인도 기업의 직원이 50명에 이르지 않았는데, 대비 중국은 15%, 사브라만니아가 말했다.

많은 기업이 정부에서 세금을 징수하고 감시 문턱을 제외하면 경제학자가 말하는 비정규 경제학자들의 경제다.

월드은행이 2016년 발표한 보고서는 방글라데시 정규 복장 노동자 수가 비정규직 근로자의 15배, 인도의 비정규 복장 노동자 수는 정규 노동자의 7배.

문카타치라임 바브 (빈카타치알람) 은 일개 기업의 보스 (Venkatachalam) 에 따라 임금을 계산한다.

그의 주소와 연결된 작업장에서 그의 12명의 종업원들은 두 명의 친척을 포함하여 재단과 봉제 아동을 재단하고 있다

바지와 소재는 그가 수출상으로부터 구입한 남은 옷감이다.

문카타셔 라임 버브

외국 시장은 물론 급격히 확장되는 국내 시장에 기대어 더 작은 경쟁 라이벌은 이런 장점이 없다.

그는 이전에도 다른 사람에게 아르바이트를 하고 20년 전 네 명의 노동자와 자신의 회사를 창설했다.

그는 직원들이 20명을 넘을 때 등록을 등록할 것이라고 말했다.

"커지고 싶어요."

그는 이와 함께 그의 어머니는 다리를 걸치고 마루에 앉아 옷을 분류하고 주위는 천포대 한 봉지라고 말했다.

"노동력 부족은 문제입니다."

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12억 인구를 가진 나라에 대해 보면 불가사의하게 들리는 듯하지만 팽보는 티루프 인터뷰 모든 네 곳의 제조업체들이 바베와 같은 문제를 반영했다.

티루프구는 250만 인구를 보유하고 있으며 이곳의 주택 건설은 끊임없이 확대되는 유동인구의 수요를 만족시키지 못하고 있다.

쿠몰의 행동 계획에서는 기능이 부족한 노동력이 부족한 것은 방직업의 성장의 최대위협 ’ 이며, 30만명을 위해 집과 숙소를 건설할 것을 건의했다.

노동자가 면목을 접고 있다

인도는 또 다른 제약 요인을 앞두고 있다.

순면 의상만 생산하기 때문에 인도는 겨울철 복장 시장에 진출하는 능력에 한계가 있기 때문에, 구매자는 중국이나 베트남에 비해 인도의 효율이 낮고 믿을 수 없다.

이웃 나라 방글라데시에서 의류업은 해외 수출 상품의 80% 를 차지하고 있으며, 월 최저 임금은 인도의 105달러보다 30% 낮고, 방글라데시 수출업체는 유럽연합 국가에 관세를 지불할 필요가 없다.

인도는 대규모의 면화 생산에도 불구하고 "방글라데시의 세수 혜택 대우를 앞두고 인도 회사가 경쟁하기 어렵다"고 말했다.

ICRA 의 분석가 아닐라 코프타 (Anil) 가 말했다.

그는 이 업계는 정부의 장려에 의지해 살아남을 것을 장려하며 기업의 이익과 지속적인 채용을 돕겠다고 말했다.

인도 정부는 8월 31일 6월 3개월까지 전체 화물 수출이 3.2% 연속 5분기 수축 이후 반탄 기미를 보였다.

그럼에도 불구하고 인도는 방글라데시처럼 의류 제조업체를 지지하지 않았다. 티노푸의 SCM 개런트. 제의사 수석 마케팅관 M ·아로르 ·사라와남 (M)이 10대 Arul Aravan이 말했다.

이 회사는 1.5만 명의 직원을 보유하고 있으며, 프랑스 스포츠 소매상 디카닌 (Decathlon) 이 첼로 (Decathlon) 가 고객 중 하나다.

그는 무역협정 체결과 면화 안정 가격은 투자를 극대화할 것이라고 말했다.

T ·R ·비자아 ·쿠말리

테루프의 수출상들은 또 연합하여 원가를 낮추고, 다른 회사에 ‘ 간소화 ’ 에 관한 생산 관리 기술을 전수하여 공장 노동자를 양성해 생산량을 높였다.

정부는 이 항목들을 위해 일부 자금을 제공한다.

쿠몰은 이 행동이 모디의 수의를 받았고, 후자는 2013년 경선에서 제조사들에게 확장건의를 요청하고 있는 것은 아니라, 관직을 열거한 것이 아니다.

현재 그들은 행동 계획을 2400킬로미터 개외의 수도로 이끌어 모디가 모든 부장을 동원해 움직이기 바란다.

"경쟁을 위해 우리는 인도에서 새로운 창업회사를 키워야 한다. 우리는 비용을 낮춰야 한다."

쿠말설.