마사 백화점은 한파로 중국 문점의 지속적인 손실을 입었다

중국 내륙 매장이 계속 손실을 보이기 때문에 마사 백화점은 모두 10개의 문점을 닫았으나 마사 백화점이 있다

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전기상 플랫폼의 기함점은 여전히 계속 운영될 것이다.

팔을 끊고 생계를 구하다.

마사 백화점은 기내 466개 국제상가를 전면평가한 뒤 중화구 전략평가 결과를 발표했다.

이번 평가 결과에 따르면 마사 백화점은 홍콩 시장에서 이윤을 이룬 데다 내륙의 10개 상가가 계속 손실을 보이고 있다.

이에 따라 마사는 내지에 있는 모든 10개 점포를 폐쇄하고 내지의 441명과 협의할 계획이다.

그러나 마사 백화점은 내륙 시장을 완전히 철수하지 않았다.

내륙이 빠른 속도로 발전한 전자상거래는 마사 백화점의 마지막 벼짚이 되어 선상 업무는 내부 업무를 전개하는 가장 좋은 방식으로, 내륙 소비자는 천고양이와 경동 두 주요 온라인 플랫폼을 통해 마사 브랜드를 구매할 수 있다.

사실 마사 백화점은 2008년 내륙 시장에 입국한 후 줄곧 수토불복했다.

2014년 마사 백화점은 2015년 전에 국내시장 15개 매장 중 5개점을 폐쇄하겠다고 밝혔다.

2015년 말 마사 백화점은 결국 베이징 시장에 들어섰지만, 마사 백화점은 내륙 시장에서 퇴세를 바꾸지 않았다.

국내 시장에서 어려움을 겪으면서 마사 백화점은 국제시장에서 실적도 낙관적이지 않다.

지난해 마사 백화점은 10개 시장 내 전체 업무 수입이 1.71억 파운드였으며, 적자 액은 4500만 파운드였으며, 그 중 일부 시장은 적어도 5년 만에 모두 적자를 입었다.

평가 결과에 따르면 손실은 많은 요소가 있기 때문에 전자상포가 분포하고 규모가 부족하다는 것이다.

마샤는 이 10개 시장에서 전체 53개 상점을 폐쇄할 계획이며 중국 내륙 10개와 프랑스 7개, 헝가리, 리투아니아, 폴란드, 슬로바키아, 네덜란드, 벨기에, 에스토니아의 모든 상가들을 포함한다.

직영 을 삭감 하다

미래를 들여다보면 마사는 전자 업무를 보유하는 시장을 줄이고 기존 합자기업과 특허경영 협력을 중점적으로 발전시킬 계획이다.

마사 백화점은 34개 시장에서 특허경영점을 갖고 있으며 그리스와 인도에 합자기업을 설립한 것으로 알려졌다.

현지 협력 파트너와의 협업으로 마사 백화점은 프랑스에서 식품 특허 경영 업무를 계속해 현지 교통편의 상점에서 고품질과 참신한 제품의 수요를 만족시킬 예정이다.

이 밖에 마사 백화점은 이미 21개 시장에서 거래 업무를 전개해 완전한 현지화의 자영 사이트를 포함하고 있다.

인도의 거물인 Myntra, 유럽 패션업체 잘난도와 달성한 특허 경영 협력.

해외 시장의 큰 범위 관점에도 불구하고 마사 백화점 측은 국제화 전략을 계속 추진해 지속적이고 이익력이 더 지속되고 고객을 중심으로 하는 국제업무를 만들 것이라고 강조했다.

한겨울

국내 시장에서 소매 성장이 완화되고, 전통 백화점이 전형에 직면하고, 외자 백화점은 한기를 먼저 느낄 수 있다.

국내 시장에서 마사 백화점은 처음 가게의 외자 백화점이 아니다.

'외자백화점 1점'이라는 제목의 백성, 11월 1일 본격적인 양궁 가게를 폐쇄했다.

화당 백화점은 망경과 북원 노점 폐쇄 시 이달에도 베이징 첫 문점 10리부르크 화당점을 폐쇄했다.

중국 내륙의 마사 백화점은 미국 체인 소매의 간략화 영향을 받아 영국 특색을 잃어버렸고, 소매 본질을 잃고, 마사 백화점은 내륙시장에서 마땅한 제품과 마케팅 전략을 채택하지 않은 마사 (Masa) 가 내부의 이윤 전체를 떨어뜨렸다.

비즈니스부 연구원 소비경제연구부 부주임 조핑은 외자백화점 시장의 반응이 아직 예민하지 못하며 다수의 외자 기업들이 본부 의견을 기다려야 한다고 말했다.