충칭 민영 실크 업체 가 혁신 하는 길 에서 매우 뜨겁게 놀고 있다

우리나라의 중요한 견실크 생산 기지로서 중경은 중국의 전통적인 비단 6대 산지 중의 하나다.

화면을 실크로 실크로 실크로, 그 해상율은 고청사진과 비견할 수 있으며, 표면은 나노 기술을 통해 처리할 뿐만 아니라 방수방부도 튼튼할 뿐만 아니라 이런 혁신기술은 컵, 책장, 청첩장 등 수백 가지 실크 제품에 널리 활용할 수 있다.

실크 업계의 발전이 완화되는 배경 아래, 이 중경민영 비단 기업은 혁신길에 열기가 일고 있다.

"요 몇 년 동안 중경 실크 업계는 하기 힘들다."

홍미달기흔흥실업 (그룹) 유한회사 회장 왕효휘가 보기에 두 방면은 농민들이 대량으로 시내에 들어서면서 사우양잠의 노동력이 급격히 감소하고, 둘째는 실크 제품이 이전에 주로 해외로 팔렸고, 현재 국제수요가 감소하여 시장이 연년 하에 미끄러져 영향이 크다.

왕효휘의 기억 속에는 1990년대 중경 실크 산업의 고속 발전의 황금 연대, 단지 수백 가구가 있다.

“ 산업 규모가 한때 전국에서 4위를 차지했다. ”

그녀는 말했다.

가장 찬란할 때, 거미달의 연간 수출액은 2000만 달러에 달하며, 수출 제품은 생사, 비단, 비단, 직물 등, 제품, 미국, 독일, 프랑스, 폴란드, 일본, 한국, 인도 등지로 수출된다.

본지 자원을 의탁하여, 거미달은 양평에 제사, 직직 가공공장을 설립하고, 부릉과 무릉이 15만여 묘의 잠상 기지를 이루며, 무역공농일체화된 그룹을 형성하였으며, 중국 실크로스 상무이사 부서, 중경시 실크로드 협회 회장 단위로 선정되었으며, 중경 실크 기업이 과장되지 않는다고 말했다.

첫째도 안 좋으니 다른 소규모 기업들은 더 말할 필요가 없다.

“911사건 이후 한 무리를 넘어 2008년 한 무리를 넘어 최근 유럽의 금융위기가 폭발하면서 또 한 무리를 넘어섰다.”

왕효휘는 현재 중칭 실크 업계 전체가 자영업자를 포함해 100여 개밖에 남지 않았다고 밝혔다.

국? 왕효휘가 가장 중요한 것은 혁신이라고 생각한다.

2014년 하반기, 우연한 기회, 왕효휘는 중경지명화가인 강벽파를 모리구스의 사생에 스카프에 찍혀 처음으로 시도했다.

강벽파 는 유화 를 무단 으로 화면 이 섬세하고, 그림 을 복원 하기 위해, 왕효휘 는 기술 팀 을 이끌어 여러 가지 를 시도했다

반년 만에 만족스러운 효과를 거두었다.

이번 합작은 왕효휘가 생각을 열었다.

수입이 증가함에 따라, 국가인들은 예술품에 대한 것이다.

갈수록 높아지고 있지만 많은 예술품의 가격이 높아서, 보통 백성들이 소비할 수 없다.

새로운 기술을 채택하여 화작을 실크로 인쇄하여 실크의 다른 직법을 통해 화면의 입체감을 높일 뿐만 아니라 종이화작보다 보존기간이 더 오래되어 실크 자체도 관상성을 갖추고 실크 화산물은 미관적이고 경제라고 할 수 있다.

기술의 부단한 업그레이드를 통해 현재 회사는 이미 스카프, 간판, 엽서, 컵 패드, 달력, 책장, 청첩장, 침대품 등 수십 가지 실크 제품의 개성화 정제를 실현하고 있다.

또 프랑스의 유명 화가와 함께 많은 국내외 화가, 디자이너, 사진작가와 판권을 협의하고 있다.

왕샤오휘는 실크 초상가를 정정하여 매우 친민을 낳았다. "우리 제품의 백성들이 모두 살 수 있기를 바란다."

얼마 전 한 일본 기업이 거미다에서 누에고치 수매를 찾았다.

일본에서 한 편의 뷰티 프로그램을 방송해 누에고치로 세안을 하는 방법을 소개했다. 한시간의 약국 누에고치 공급이 부족했다.

"일본에서는 고치옥이라고 합니다. 실은 가장 천연적인 소재이기 때문에 식물단백과 동물단백을 포함하고 다양한 아미노산이 있어 미용적인 역할을 합니다."

왕효휘가 소개했다.

1킬로그램의 생사는 30에서 40위안까지 팔렸고, 한 봉지에 고치를 달린 누에고치 4개는 인민폐 100여 위안을 할인했다.

미래는 자신의 뷰티 브랜드를 개발할 것인가? 왕효휘는 이 가능하다고 말했다.

제품 혁신 외에도 왕효휘는 경영 모드에서도 돌파를 찾고 있다.

그는 공업화 관광을 계획하고 양평의 비단 공단 공단에서'전점 후 공장'을 실현하는 패턴으로 잠고치에서 실크까지 생산과정을 볼 수 있게 했다.

또 잠뽕기지는 뽕가루, 오디주, 뽕잎차, 뽕잎가루 등 일련의 농부산물을 개발했다.

올해 들어 브랜드 업그레이드를 실현하기 위해 신상품을 확장하고, 매미다그룹은 개발에 300여 만원을 투입했다.

이 비단 기업에 투자하는 것은 매우 높다.

구조조정을 통해 제품의 혁신을 통해 미래는 국내판매가 50%가 넘는다.

왕효휘가 말했다.

"동양은 서방밝지 않고 제품의 혁신과 경영 패턴의 혁신으로 내년에는 유정 제트식 성장이 있을 것으로 예상된다"고 말했다.

미래를 이야기하자 왕효휘는 자신감이 넘쳤다.

도전은 언제나 기회와 병존한다.

비즈니스부 11월 28일 발령한 《《손목 》

업계 135발전 강요 `중서부 지역은 양질의 잠상 기지, 실크 생태단지 및 신흥산업 집단 `을 공고히 언급하고, 실크 제품 개발, 외관 디자인, 제품 포장 등에 업그레이드, 개성화 정제, 유성화 생산, 풍부하고 섬세한 제품 종류 `이 매크로 미달의 전략 자리와 일치할 수 있다.

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