새 소매 여자 신발 업계 에는 아직 긴 길이 있다

2016년 11월 30일까지 베리그룹은 국내에서 총 20630간 소매점포를 설치했으며, 이 중 131445간은 구두점, 7485간을 운동, 의상점포로 했다.

올해 6월부터 8월까지 베리그룹은 국내에서 276개의 매장을 폐쇄하고 2011년 날부터 2칸 가게로 전락했다.

이와 함께 다프니도 같은 경우를 겪고 지난 21개월간 이 샌드퍼 사업소는 정관점 1562곳이며 평균적으로 2 ~3곳의 다프니 가게가 길가에 사라졌다.

백리 다프니뿐만 아니라 다른 여자 신발의 거두를 분석하는 것도 좋지 않다.

2017 -2022년 중국 여자 신발 산업 생산수요 및 투자 예측 분석 보고서에 따르면, 여자 신발이 제1경쟁그룹의 기업 경영 수치가 하락했다.

거물들의 비참한 경영 데이터

백리 3연패

2015년 회사의 영업소득 증가율은 1.95%, 회사의 영업이익과 순이익은 모두 마이너스다.

3년 연속 이윤 마이너스 성장.

다프니 4 연패

다프니의 운명은 더욱 처참한 듯, 2013년 -2016년 이윤이 4년 연속 마이너스 성장했다.

토요일

토요일 상황이 더 심해 2015년 이윤이 공포의 43.14% 하락했다.

오강

아름다운 가인은 2002년 오강중금으로 만들어진 하이 패션 슈즈 브랜드, 한때 홍극적이었고, 지금은 오강, 2016년 외에는 이윤율이 거의 마이너스 성장했다.

2015년 고추잠자리의 영업소득 증가율과 영업이익 증가율은 각각 5.15%와 9.84%였다.

그간 2년은 이미 마이너스 성장했다.

여자 신발 업계가 미증하고 있다.

다음 시계에서 보면 2010 -2015년 우리나라

판매 수입이 해마다 증가하다.

2010년 여성신발 업계의 판매 수입은 3036.1억원으로 전년 동기보다 1.6% 증가했다. 2015년 판매수입은 5855억09억원으로 전년 동기보다 7.7% 증가했다.

업계는 성장 상태에 처해 있지만 최소한 하락은 없다.

그러면 왜 거물들은 미성장이 아니라 하락이죠?

이들 기업의 마케팅 모델을 연구해 보면 직영 + 가맹 체인 실체점은 여자 신발 업계의 주요 모델이다.

100리, 전국 200여 개 도시의 최고봉기 9000여 개 가게의 자영 네트워크.

2002년부터 다프니는 매년 수백 개 전문점의 속도로 전면 확장되고, 23선 시장의 복개율을 신속하게 확대해 최고봉기 5748점으로 성장했다.

토요일 매장에서 수량이 급감한 상황에서 2016년 12월 점포 수는 여전히 1800개 정도다.

한때 무수한 실체 마케팅 기계를 만들어 전기상에서 충격을 받아 활루를 만났다.

전기 업체가 흥행함에 따라 2014년 전국 200여 개의 여성 신발 브랜드가 각종 방송상 플랫폼에서 활발하게 활동하고 있다.

전통 마케팅 모드에서 시장은 몇 대 거물들이 독점되었지만, 전기 시장에서 생존 발전의 공간을 찾았다.

9doo, AMlola, Artka, 아랑사, 아아, 에프에디, 에그뉴, 에코시, 에코시, 에이미, 아이미, 맥맥 등은 모두 그 중 백미다.

왜 업계가 성장 상황에 처해 있는 것인지, 거물들이 오히려 수확이 떨어지고, 손실의 원인이 됐는지도 설명할 수 있다.

신입자 는 시장 의 증량 을 삼킬 뿐 만 아니라 거물 을 잠식 했다

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마운은 미래에 실체판매 없이 전자상거래가 없는 것은 새 소매밖에 없다.

새로운 소매는 선상과 선이 융합되어 발전하는데, 어떻게 선상에서 융합되는 것은 쉽지 않다.

백려의 전기 업체는 재고를 소화하는데, 다프니 전산은 선 상위권에 맞지 않는 난제를 겪는다.

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