스타 옷장 위기 은닉 수직 전기 업체 어떻게 파국

세계 의상 모자망에 따르면 올해 9월 스타의 옷장 전 직원이라는 자칭 인사가 소셜미디어 맥맥에 “스타의 옷장 부자가 VR 패션을 어떻게 보느냐에 대해 직원 임금을 1년 이상 미루었다는 답변을 받고 있다 ”고 답해 스타의 옷장에 체납된 경험을 담고 있다.

2016년 9월부터 스타의 옷장은 직원들의 월급을 지급하는 것을 멈추고 일부 직원들은 어쩔 수 없이 월급을 받는 길을 걷는 등 대중의 시선을 스타 옷장과 그의 창시자 임청화로 이끌었다.

공개 자료 에 따르면 임청화 는 천애사회 마케팅 부총재 를 맡았고 2012년 8월 창설 했다

플랫폼 스타 옷장 안내 및 회사 CEO.

수차례 큰 수필의 마케팅으로 스타의 옷장은 공중 시야에 들어서며 7000여 만 여 명의 여성 사용자를 얻고 차츰 적적하게 되었다.

또 소식이 터질 때 스타의 옷장은 이미 ‘ 밀봉문 ’ 에 빠졌다.

스타가 빛을 내며 빛을 잃고, 스타의 옷장 경력은 수직전기 업체의 발전의 어려움을 굴절했다. "어떻게 발전해야 하나요?" 이것은 수직전기 분야의 창업자가 반드시 대답해야 할 문제다.

별이 빛나다

2011년 도매용 커미션을 벌어 생계한 전기업체 도매플랫폼으로 발전해 미래의 신형 전기상들이 추첨, 버섯거리, 아름다움설 등 전기상 도매플랫폼 단기간에 많은 여성 사용자를 얻었고, 그 해 말, 버섯거리 방문량은 100만명에 이른다.

그때 임청화는 아직 하늘가 동네에 있었다.

이후 언론 인터뷰를 할 때, 천애에는 특별한 광고 제품을 개발하지 않았다고 말했다.

그는 좋은 제품을 개발하고 싶어 새로운 무대에서 자신의 재능과 포부를 펼쳤다.

결국 그는 직장을 떠나 창업하고 몇몇 파트너들과 함께 전기상 분야에서 힘을 냈다.

2012년 8월 스타 옷장 정식 상위권.

처음 선 스타 옷장 자리

유래앱 (휴대전화 소프트웨어)을 통해 스타들의 옷을 매치하여 유통량을 끌어당기며 타오바오 등 전기상 플랫폼을 이끌어 내고 커미션을 벌고, 버섯거리, 아름다움 등 전기상 도매 플랫폼에 속한다. 경쟁이 불가피하고, 임청화도 수시로 ‘전장 ’을 맞출 준비가 다.

그러나 상상의 격렬한 싸움은 일어나지 않았다.

2013년 알리바바는 버섯거리, 아름다운 커미션 인터페이스에 제한을 했다. 버섯거리, 아름다운 링크, 사용자가 들어가면 타오바오 페이지, 직접 실효, 버섯거리, 아름다움은'봉쇄'라고 말했다.

남긴 시장의 공백은 스타 옷장에 조금씩 먹었다.

사용자를 안정적으로 발전시키면서 타오바오, 임청화는 좌우에서 유난히 여유를 가지고 있어, 아주 저조로 발전했다.

그러나 안내 플랫폼 은 상류 전기 업체 의존성 이 강하고 크게 발전하고 싶기 때문에 스타 옷장 도 전환 의 길 을 시작하고, 안내 전기 업체 가 건너편 전상 플랫폼 을 통해 해외 직체, 보세 창고 를 통해 해외 를 통과

국내 3대 모델을 생산하여, 의상 상품을 국내에 판매하는 젊은 소비자들.

2014년 변신 후 스타의 옷장에'폭풍 돌진'이 시작됐다.

먼저 예능 프로그램'여신의 새 옷'에 투자한 스타의 효과는 꾸준히 인기를 끌었다. 이후 6119만원의 높은 가격으로 한 스타가 디자인한 의상을 찍어 수많은 눈길을 끌었다. 이어'슈퍼모델','한중 패션왕 '등 프로그램의 관명권을 받았다.

2015년 6월 스타의 옷장 대외선전으로 5억 원을 맹세할 예정이다.

‘ 빨리 ’ 은 임청화의 마케팅 비결이다.

한 창업의 오픈 수업에서 임청화는 "융자를 받을 때 계속 널리 보급되고 싶고 더 많은 사용자를 기대하고 있다.

당시 중금 투입의 전략이 무분별한 것인지, 그렇게 많은 사용자가 운영에 큰 스트레스를 줄 수 있을지 모른다는 지적이 나왔다.

친구는 진실을 깨우쳤지만, 우리는 여전히 하나의 관점을 고수해야 더 많은 사용자를 얻을 수 있으며, 재활, 경쟁 우위를 얻을 수 있다.

돈을 벌지 않는 것은 후속적인 일이다.

2015년 8월까지 스타 장롱은 총 7라운드 융자로 총융자액이 억 달러에 가까운 것으로 알려졌다.

이 중 가장 눈에 띄는 것은 임천, 이빙빙, 황효명 등 스타가 공동으로 출자한 스타리스크 투자기구인 스타스타스타가 단연 스타 (Staar) VC 가 스타 옷장 (C + C + 에 참여했다.

스타의 효과는 ‘ 가치 ’ 이후 스타의 옷장은 한때 유행이 다르지 않았고 ‘ B 륜 ’ 때의 1875만 달러에서 ‘ C + ’ 라운드 (C + 의 1500만 달러, 1년도 안 되어 스타 옷장 평가가 8배나 된다.

스타스타는 “ 미래 전기 전기 시장의 구도를 바꾸는 능력 ” 이라고 말했다.

다만 임천이든 임청화든 위기가 이렇게 빨리 올 것이라는 것을 의식하지 못했다.

2015년 8월 스타 캐비닛은 ‘프리 -D ’의 윤활자가 성공했다고 발표했다. 이때 ‘C + 원활자 ’가 3개월이 지나고 일부 업계 인사들이 중간에서 ‘냄새를 맡는다 ’는 심상치 않다.

앞서 몇 바퀴 융자와는 달리 스타의 옷장 ‘프리 -D ’는 상장회사 절강영강투자의 5000만위안으로 채택하는 것은 일반적인 의미가 아닌 ‘채권주 ’의 형식이다.

절강영강공고에 따르면, 양측은 스타의장이 9개월 만에'VIE 구조 (합의 통제)를 철거한 전부나 주요 부분 완료'와'대표의 회사 내 상장에는 실질적 장애가 없다'고 약속했다. 절강영강의 채권투자가 주권으로 바뀌었다면, 스타의장 미래 9개월간'VIE 구조가 계약서에 대한 편리된 편벽된 VIE 구조는 시간표를 철거했다. 절강영강'채권을 미리 실현할 권리가 있다'고 밝혔다.

"녹지 않았다."

임청화는 언론과의 인터뷰에서 현실과 이상적인 차이를 솔직하게 말하며 임청화의 상상에 따라 스타의 옷장 ‘프리 -D ’의 윤활자원 2억을 계획하고 있지만 순조롭게 진전된 것은 아니다.

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융자 조항, 위기 폭발

스타의 옷장에 ‘프리 -D ’가 융자를 진행할 때, 마침 주식시장의 폭락을 만나 투자자들이 자금에 대해 더욱 신중하고 쉽게 손을 놓지 못했다.

스타 옷장 융자에 직접적인 영향을 미쳤고 임청화는 투우위원회의 세 투자자 마지막 자금도 제대로 되지 않았다고 말했다.

2015년 말까지 주식시장이 반등의 기미가 나타나고, 스타 옷장도 다시 시작하여 D 륜 융자를 계획에 따라 D 륜 융자가 2016년 설날 전부터 그 해 3월말에 종영됐다.

그러나 일은 언제나 뜻대로 되지 않는다.

2016년 겨울에는 창업자에게 각별히 매섭게 평가받는 창업자들이 롤러코스터를 타고 갑자기 정상에서 바닥까지 떨어졌고, 많은 투자기구의 투자량은 2015년 동기 대비 크게 하락했다.

누군가 “ 자본이 한겨울 ” 라고 외쳤다.

'D 륜 '융자를 달성하기 위해 스타의 옷장은 자체 평가치를 낮추고, 2016년 임청화는 당초 예상했던 5억을 내려간 것으로 알려졌지만, 그래도 스타의 옷장 융자는 아직 늦지 않았다.

그해 9월 스타 옷장 관계자는 언론 인터뷰에서 회사 융자 중 10월 발표 융자 정보를 발표할 예정. 이후 이 융자 뉴스 발표회가 12월까지 늦어져 관련 소식이 없다.

융자가 막혀 자금 사슬이 끊어지자 스타 옷장 위기가 터졌다.

장천은 2015년 3월 합류한 스타 옷장, 의류사업부의 주관으로 직접적으로 공급업체에 직면한 탓에, 그는 일찌감치 회사의 불편을 눈치챘다.

"2015년 10월에 자금 문제가 생겼는데, 그때 공급업체 측이 결산하지 못했지만 월급도 발급, 회사 자금 사슬은 이미 딱지가 생겼다"고 말했다.

장천은 당시 너무 많은 생각을 하지 않았고, 기업과 공급업체 간 부채 2,3개월은 흔한 일이고, 공급업체들도 전화를 걸어 문의만 했다. “나는 이쪽도 공급업체를 위로해 10월에 맺지 못하면 연말에 끝낼 수 있을 것이라고 위로했다 ”고 말했다.

하지만 2016년이 되면 사태가 점점 심각해지고 장천은 점점 더 많은 공급업체들이 회사를 운영하고 있다. "아침에 회사가 문을 열자마자 공급업체가 회사로 들어오면 하루종일 대기하고 있다"고 말했다.

장천의 본래의 부서도 산산되었다. 그는 회사와 공급업체 간의 연락자가 되어 빚 갚는 공급업체를 맡았고, 그의 사업도 바로 스타 옷장 연합창업자 대빈에게 “회사에서 납부할 수 없는 계산서를 작성한 경우도 빈에게 고소했다 ”고 보고했다.

공급업체 금액이 밀린 것 외에 플랫폼 위의 운영 사업가들도 플랫폼에서 현금을 제시할 수 없다는 것을 발견했다. 금액은 수천원에서 수십만원까지 불등했다.

예정이 반짝이는 것은 스타 장롱의 운영경리이며 주로 사업가운영을 담당하고 상가의 현금 진도를 정확히 파악하고 있다.

2015년 말에는 상가가 그녀에게 성공할 수 없는 문제를 반영하고, 그녀는 회사의 재무에 대해 물어보고 받은 답변은 유예다.

"2016년 초반에는 상황이 심각하지 않았고, 나도 상응하는 상인들이 있고, 위로하는 일을 하고 있다."

예정이 기자에게 밝혔고 회사에서는 상가의 고정 코스에 대처하는 것을 가르쳐 줄 것이다: 지금 회사에서 작은 문제가 생기면 조금만 기다려야 한다.

최초의 상인들은 여전히 이해를 표시했지만, 나중에 금액이 갈수록 커지고, 밀린 시간이 길어지면서 상인들은 앉을 수가 없었다.

2016년 5, 6월에 상가 가 와서 돈을 빌었다. 예정이는 당시 회사 측에서 “ 너도 소란 피우지 말고 지금 융자 고비에 처했다면 회사가 돈을 융합하지 못하면 당신들의 돈도 철저히 ‘노랗다 ’고 말했다.

스타의 옷장 후속으로 빚을 갚을 수 있을지, 왕열에게 1년 넘게 사귄 사회보장은 확실히 황색됐다.

2016년 초 회사에서 임금 지급을 늦출 때, 왕열은 그다지 당연한 일이 없었고 창업회사들은 모두 저곡을 만나게 되며 5월까지 의약 진찰을 받으러 자신의 의보카드를 못 하는 것을 발견한 후에야 그녀는 주의를 기울였다.

회사가 처음에는 병원의 문제라고 답변을 해 회사와 무관하고 나중에 많은 동료들이 의료 카드를 발췌하지 못하는 것을 발견한 후, 한 조사에 나서야 사회보가 이미 3개월 이상 끊겼다는 것을 알게 되었다.

“우리는 사회보장 문제를 회사에 반영하고, 회사에서는 자금이 좀 문제가 생기면 후기에 보충해 줄 것이다.”

그러나 아직까지 이 약속은 여전히 지키지 못했다.

왕열은 앞으로 베이징에 남아서 발전하고 싶다면 사회보장을 끊고 다시 돌아온다. "어떤 동료가 사회보증을 납부하는 지 2, 3년이 되었는데, 만약 결렬되면 베이징에서 집을 살 수 있는 차가 없을 것 같다"고 말했다.

2016년 11월 중순까지 왕열은 자신의 실질적인 업무가 없다는 것을 발견했다. 매일 직장에 가서 더 많은 투자자들을 대처하기 위해 투자자들이 몇 파문을 왔지만 회사의 융자는 실질적으로 진전되지 않았다.

허탕을 약속하고, 봉급을 받으면 문이 없다.

베이징시 북양구 대망로만8호루 203실 -이것은 스타 옷장 현재의 사무실 주소입니다. 올해 2월 말에 임청화는 회사를 북양구 국무역초상국 빌딩 21층에서 이사했습니다. "원래의 장소에서 임대료가 높습니다"라고 장아침에 말했다.

지도상에서 두 곳의 거리가 1km도 되지 않았고, 바로 이 1km의 이사로 많은 직원들이 계속 회사에 대한 자신감을 흔들었다.

“회사를 옮길 때 대부분의 직원들이 퇴직했다.”

장아침도 이맘때 기다림을 포기했다.

그는 기자에게 지난해 10월, 회사에는 200여 명의 직원이 있고, 그가 이직할 때 대략 350명이 더 있다고 말했다.

"작년 연말에 내가 가지 않은 이유는 다시 한 번 버티고 싶었는데, 회사가 살아났으면 좋겠다고 생각했는데...

이것이 사장에 대한 믿음이다. 그러나 이 믿음은 마지막에 손해를 보는 것이다."

장천은 봉급정지부터 임청화 등에게 수차례 임금 소통 문제를 찾아본 적이 있다고 말했다. 융자가 곧 되니 두 달 더 기다려야 한다고 말했다.

두 달, 두 달, 중간은 서로의 믿음과 인내심.

장천은 지난 4월 중재를 신청했다. 8월 11일 법원에서 판결서를 내렸다.

판결서를 들고 장천은 임청화에게 연락을 했고, 받은 말은 마찬가지였다. 지금은 돈이 없고, 며칠만 더 늦춰야 한다.

왕렬은 본래 임금을 되돌려야 할 계획을 포기했다. 그는 회사의 기술자와 비교해 5만 위안 이상의 임금이 많지 않다고 생각했고, 입사 후 주위 동료들이 모두 잘해주고 회사에서도 많이 배웠다.

그러나 회사들의 갖가지 방법은 그녀를 한심하게 하고 결국 그녀도 월급을 받는 대열에 가입했다.

"난 임총에게 전화를 한 적이 있는데, 전화를 하고 나니 자신이 검게 걸린 것을 발견했다. 다시 전화를 해도 안 통하겠다."

왕열설.

스타의 옷장인 노직원으로서, 여정이는 회사가 이렇게 인정이 없을 줄은 몰랐다.

스타의장은 임금을 체불할 때, 잎정이 임신을 하고 있다. 2016년 5월 중재를 신청한 적이 있다. 회사에서 보험 1금을 연장할 수 있기를 희망한다. 이렇게 하면 출산수당을 받을 수 있다. "회사에서 지도자와 나를 찾아 대체를 알아라. 이런 식으로 할 수 없어, 나를 협박하고 고소할 수 없다."

사회보가 끊어진 후, 잎정이 반짝이는 출산 수당도 떨어지지 않았고, 지금까지도 회사 측에서는 전혀 태도가 없었다.

"그는"임청화 "가 봉급을 받는 것은 모두 우물 밑의 돌이라고 생각한다."

아직 재직 중인 미편집 설계 일정은 요가 설을 마치고 재취업하기로 결정했다. "나와 집에서도 말했는데 이 같은 난관도 꽤 오래 걸렸다"고 말했다.

그녀는 매주 웨이보로 임청화의 임금을 묻는 상황을 묻지만 거의 응답을 받지 못했다.

지난 6월 말 임청화는 "내가 들어가서 5마디 말도 못 했다. 사장님이 나에게 30분 동안 나오라고 해서 돈을 못 빌려 달라고 했다"고 말했다.

두 달만 지나면 왕열이 신청한 중재안이 개정된다. 그녀는 이제 스타의장과 분쟁 해결에 영향을 끼치지 않도록 하고 싶다.

그녀의 원조 변호사는 그녀에게 임금을 되돌려야 한다는 희망이 막막했다.

"가야 할 법률 절차도 가고 있는데, 도저히 월급을 받지 않으면 어쩔 수 없다."

장천도 법원 강제 집행을 신청하려 했으나 이에 대해 큰 희망을 품지 않았다.

월급을 받는 직원이 점점 많아지자 그들은 미신군을 지었다.

9월 9일 임청화도 군담에 휩싸였다.

그는 과거 반기, 몇 개의 투자 의향은 결국 성공하지 못했고, 주요 원인은 라인 하점에서 열리지 않았기 때문이었다. 지난 두 달 동안 가맹상 두 개를 설득해 그들이 돈을 내고, 가능한 한 두 개의 라인 하점을 조속히 열어 의상 투입자를 세 개설하며, 한 가구당 1000만원을 투입했다.

그는 올해 10월 말에 일부 문제를 해결하고 연말에 모든 문제를 철저히 해결할 것이라고 장담했다. 직원들이 그에게 시간을 좀 더 주기를 바란다.

"파산을 신청해도 보완하고 신청해야 합니다."

임청화 승낙.

그도 최악의 계획을 하고 있는 것 같다.

2015년 10월 스타 옷장은 원래'블랙사이버 과학 기술 (베이징) 유한회사 (이하'흑조') 이름 아래 직원이'베이징 만상 신천네트워크 기술유한회사'에 서명했다.

천안조사정보에 따르면 임청화는 각각'흑조 '이사와'만상' 법인 주주, 회장,'흑조 '등록 자본이 1920만 달러로'만상' 등록 자본은 100만 위안이다.

우리나라 《 회사법 》 에 따르면 유한책임회사 주주들이 투자액을 제한하고 있다.

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수직 전기 상들이 어떻게 파국을 할 것인가

예정이 지난 2013년 가입한 스타 옷장, 회사 뒤에서 무대 중앙으로 향하는 과정을 직접 입증했다. 지금과 ‘노동가 ’가 이런 상황에 빠지게 되면서 그녀는 자주 질문을 하며 어떻게 발전할 수 있을까.

성취가 결국 실패한 창업자를 어떻게 평가할 수 있을지도 모른다는 질문에 중국 창시관리 파트너 장영은 답을 제시할 수 있다.

그는 "첫째, 대다수의 경우는 이 회사가 이렇게 많은 돈을 융합할 이유가 없다"며 "둘째, 창시자 위기의식이 부족해 현금 흐름이 잘 관리되지 않았고, 둘 다 합치면 죽은 혈이다"고 말했다.

이 사혈은 아마 임청화와 그의 스타 옷장을 매장했다.

창립의 첫 도입 플랫폼에서 최종 국경 의상 전신자 플랫폼으로 전환, 스타의 옷장 배치 전략은 몇 차례 조정했지만, 언제나 명확한 이익 모델을 찾지 못했다.

중국 전자상무연구센터 주임은 뚜렷하지 않은 운영 모델이 스타신화를 깨는 중요한 요인 중 하나라고 생각한다.

또 몇 번의 큰 마케팅은 스타의 옷장에 유량을 가져다주면서 자금 부족도 크게 가속했다. "스타의장은 시장에서 중금 마케팅 을 강탈하고 원가 가 가 높았고, 플랫폼의 이익 능력이 약해 줄곧 융자 돈을 태우고 있다"고 말했다.

조뢰설.

광저우 해환투자관리유한회사 투자총감독 사도 지탁 PD는 “유량 배당이 사라졌기 때문에 유출량이 거의 불태우며 고객 원가가 높기 때문에 영리를 실현하기 어렵다 ”고 말했다.

그는 현재 전기상 분야는 홍해다. 전기 유량배당이 있을 때 운영을 통해 안정적인 성장을 형성할 수 있는 고객 집단을 형성하고 입소문을 형성하고 있다. 현재는 기존 분야에서 규모를 형성하는 것은 어렵다고 생각한다.

또 스타의 옷장 시장을 겨냥한 조뢰는 의상 업계 시장이 갈수록 커다란 플랫폼으로 집중되고, 중소플랫폼의 생존 공간이 끊임없이 압박되고, 일정 시장이 차지하는 수직 의상 브랜드도 종합 전기상의 흐름에 따라 발전하고, 스타의 옷장 공간이 압박되고 있다.

임청화도 문제의 소재를 의식한 것 같다.

2016년 7월 스타의 옷장 첫 번째 오프라인 매장이 하문에서 문을 열었다. 그는 VR (가상현실)기술개조 시뮬레이션 체험, 레이아웃라인 하점에서 새로운 성장점을 찾기 바란다.

그러나 에이매체컨설팅 그룹 CEO 장의는 스타의 옷장 레이아웃 라인에서 어느 정도 모험성을 갖고 있다고 생각한다.

장의는 언론 인터뷰에서 "현재 라인 하의류 매장은 위축 상태에 처해 있다. 증량을 실현하려면 사용자가 해결해야 할 것은 편의성 문제이다"고 말했다.

“무작정 업적 확장을 하고 자금 부족은 정상이다.”

조뢰는 스타의 옷장에 ‘새 소매 ’를 타고 싶다는 인터페이스 아웃라인 하점으로, 걸음이 너무 빨라서 현금 흐름이 기업의 정상화를 지탱할 수 없어 일련의 문제로 이어졌다.

현재 스타의 옷장 ‘D 바퀴 ’의 융자는 아직 확정되지 않았고, 직원들과의 분쟁은 여전히 계속되고 있으며, 운영 패턴은 여전히 탐색하고 있다. 임청화는 결국 생사를 풀 수 있을지도 알 수 없지만, 수직전상 업계의 창업자에게 경종을 울렸다.

최근 몇 년 동안 단일품의 수직전기 업체는 투자자에게 주목되지 않았다.

사도 지탁은 단일품의 수직전기 업체의 이익 공간이 제한되어 있으며 제품 판매는 천장이 있는 것으로, 어느 정도에 이르면 실적이 계속 늘고 싶으면 자신의 제품 라인을 늘려야 한다고 밝혔다.

"각 분야의 수직전업체들은 모두 어렵다. 의상, 3C (컴퓨터, 통신, 소비류 전자 제품)이나 뷰티 메이크업이다."

조뢰도 수직전기 업체가 제품 품목상의 제한으로 현재의 인터넷 소매시장에서의 발전 추세는 종합형 전기 업체에 비할 수 없다고 판단하고 있다. 전류상 플랫폼의 과두 효능이 날로 나타나 수직전상들이 매우 큰 천장을 만났다.

그러나 수직전기 업체는 어떤 종류의 정세화 운영소에 따른 고객에게 주는 체험이 종합형 전기상보다 훨씬 높다고 지적했다.

미래, 수직전기 업체가 파국을 원한다면 사용자 체험에서 새로운 서비스 체험 시스템을 구축할 수 있으며, 예를 들면 정제화 등 수단을 통해 고객의 접착성을 증가시킨다.

"App 을 개발해도 되고, 대중번호를 개설해도 좋고 하체검사점도 좋고, 결국 가입자의 방식을 얻는 것이다."

사도탁은 수직전기 업체가 돈을 타서 유량을 얻는 전통 성장 방식을 깨고 제품 설계, 사용자 체험 및 공급 사슬 생산 등 몇 가지 노력을 기울여야 한다.

원고 발고까지 기자는 수차례 임청화 전화를 걸었는데, 시종일관 아무도 듣지 않았다.

또 월급을 받는 직원들은 언론 인터뷰에서 개인 정보를 보호해 달라고 요구하며 생활에 더 이상 영향을 받고 싶지 않다.

왕렬은 지난 4월 친구의 추천을 받고 국내의 한 대형 전자상들의 채용 통지를 받았지만 결국 ‘배경조사 ’라는 문턱에 걸려 “나는 친구에게 물어봐, 친구가 원사 (나에) 평가가 좋지 않다고 한다 ”고 말했다. 왕렬은 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.