중국 신발 2018 유행 트렌드 발표회 한걸음 한걸음 한걸음 정성 들여

한 차례

핵심 쇼장에서 본 적 있어요? 파리 아니에요.

뉴욕 패션쇼가 아니라 미란다 프로젝트도 아닌 온주시 구두산업 협회가 주최한'중국 신발도 2018 트렌드 브리핑'이다.

세계의상 후드망에 따르면 가죽을 주조로 하는 쇼는 전문 구두소재 소재와 2018 트렌드를 분석해 신발 소재 외에 모든 액세서리를 활용한다.

그리고 작은 장식.

이 비범한 쇼는 ‘ 영감, 창의적, 다원화 ’ 의 새로운 시각 체험을 선사할 것이다.

이'모략'은 오래 된 가죽쇼, 본질적으로 다시 온저우의 가죽으로 정명, 구두업의 눈부신 미래를 정위, 더욱 혁업종에 업종업과 대중에게 한 장중'선서'다.

일반 대중 이 온주 구두 업종 에 대해 새로운 인식 을 변경 하 고 혁신 을 창조 하 고 있다.

업계, 온주 구두 업계는 앞으로 활활 타오르는 불길이 계속될 것으로 알려져 있다.

연결되어 군과 함께 태어나 대중과 공존하고, 시대에 이르는 역사적 조류에서 연마하여 앞으로 나아가다.

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막후 가 막 을 돌기 전 에 한 걸음 한 걸음 정성 을 다하다

대중의 눈에 보이는 신발 기업인들은 저조한 상태로 묵묵히 자리를 지키고, 온주는 신발가죽으로 한때 온 중국을 뒤흔들며 해외까지 유명하다.

온주 상인은 외부 인상에 늘 근면하고 지혜로운 것을 칭찬하며 경탄하는 단어는 지나치지만 미흡하지 않다.

가죽 업계의 선배들은 각고의 고통을 두려워하지 않고 즐길 수 없는 세대다.

이들의 근면한 노력으로 온주 구두 업종은 지금의 기세가 웅장한 전반적인 구조를 만들어내고 있다.

선배들이 사방을 뛰어다니며 수동적으로 선발하여 주동적인 출격으로 시장의 대조에서 일파일파의 기회를 잡았다.

고생을 두려워하지 않고서 그들이 합작하여 다시 한 번의 성황을 창조하였다.

2015년 신혁업계는 불평했고, 팔리, 다프니 등 여성 구두의 거점 파고드는 물론이고, 청년 2세대는 전기상들이 계속 충격을 받고 있는 불이익을 보고, 신발 시장이 포화, 제품 수요가 부진되고 실체경영의 임대료, 인조 비용을 늘려 실체경영에 큰 압력을 주고 있다.

2세대들은 앞으로 3년간 신발 기업이 업계 우승 열패기에 진출할 것으로 예측해 새로운 성장 포인트가 될 것으로 전망했다.

교차봉이 2세대 청년 후계자 수중 으로 이관된 후, 신혁 업종의 운영 스타일이 전통적 색다른 패턴을 드러내고 있다.

시야는 구조를 결정하고, 의식이 형세를 이끌었다.

걸출한 청년 2세대는 자신의 브랜드를 만드는 동시에 새로운 경로를 모색하고 미래의 진광을 갈았다.

온주 신생세대는 반드시 내부 최적화를 통해 전기상 업무를 발전시켜 해외시장에서 도로를 넓혀야 한다는 것을 깨달았다.

미래 발전전략을 고려해 보면'신발'에서 벗어나'신생대'를 내세운 신형 집합점 창의개념: 토요일에 속한 다원화 브랜드 운영, 선상 자원 융합된 구두'건강 생태권'을 점차적으로 만들어냈다.

다원화된 레이아웃을 추진하여 산업 구조를 넓히고, 풍부한 제품 체인, 소비품 업종의 건강 생태권 산업통로 만들기.

신생대'신생대'는 신발 브랜드를 잇달아 발전발전발전발전발전발전업체를 건설하고, 전기 사이트를 건설하여 마케팅 채널을 전기 플랫폼으로 늘린다.

다원화 발전은 구두류 기업이 보편적으로 선택한 실적을 유지하는 수단으로 기업의 이익점을 늘리는 데 도움이 돼 실적을 계속 지탱하고 있다.

다원화 발전에서 신입생세대는 새로운 업무와 주영 업무의 계합에 주의하여 각 업무간에 협동효과가 형성된다.

‘ 온주 신생대 ’ 에 갖춰진 예리와 과단함은 언제나 시장의 방향을 파악하고, 날카로운 시장 후각과 확고한 브랜드 의식이 그들에게 보행된다.

신발, 디자인, 이념, 기업 관리, 공장 시설, 작업장, 기숙사, 기숙사, 기숙사 등 다양한 변화와 업그레이드, 신발, 디자인, 디자인, 이념, 이해, 기업 관리, 공장 시설, 공장 시설, 작업장, 기숙사, 기숙사

중국 신발은 모두 3기 새 공장들이 국외 무진 직장 개념과 직원 대학 기숙사 관리 모델을 결합해 많은 기업에서 또렷하게 보인다.

갈수록 많은 브랜드, 대리상, 대매장, 체인점들이 온주에 모여 신발을 구매하기 시작했다.

그러므로 호난을 타기 위한 난국면이 순식간에 화려하게 돌아섰고, 각 큰 신발들이 시장의 돌격대가 되자 성화봉송처럼 생생하지 못했다.

모든 편애는 ‘우연 ’이 아니다. 뒤에는 화려하고 치열한 ‘전장 ’이 숨겨져 있다.

전통적인 신발 업계는 노선 아래 루트를 판매하는 주력, 주영 패턴의 발전은 현대화 지능 제조 추세에 따라서는 안 되고, 작업용 비용이 급증하면서 산업의 외천을 앞둔 선택에 직면하고, 국가가 적시에 출범한 출범 전략을 더해 산업의 교체 속도를 더욱 가속화할 것이다.

신발은 밖으로 나가 더 큰 발전공간을 바꾸는 것이 상책이다.

왕이 한 기업에게 장기적인 이익을 가져갈 수 없고, 우정 1위, 경기 2위를 가진 마음가짐만이 이 업계의 상승장군이 될 수 있다.

여러 차원에서 큰 활력을 풀고 경쟁력을 갖춘 원창설계, 합작공업의 교류 플랫폼을 개통하여 대외교류를 강화하고, 제화산업의 발전을 위해 새로운 기회를 찾아냈다. 여러 차원에서 ‘우물제분식 ’의 발전국면을 나타내고 해외 우수품과 협력해 전략적 공감을 형성하며, 자신의 브랜드 성장벨트를 전례없이 발전시킨 성대한 세례까지, 신발 업종에 신선한 혈액과 젊음의 활력을 더해 다시 전통제조업으로 다시 끌어들여 부활한 업종의 새로운 흥성황을 이어가고 있다.

이것은 과학기술의 전쟁이다. 과학교흥국으로 가져온 정책이익을 틈타 품질을 견지하고 혁신을 원동력으로 장심정신을 지킨다. 각종 개선의 질적 조치와 혁신 발전 패턴을 적극적으로 펼친다.

재료는 근리, 설계에 신경을 쓰고, 연구 개발 분야, 기술 혁신, 정익 구정, 끊임없이 진보, 기존 궤도에 새로운 이념과 새로운 우세, 기업은 각각 다른 특징, 차이 노선, 차이 노선, 비속한 성적, 시장 점유율을 더욱 향상시킬 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.