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전국 최초 Antaplus 문점을 설치하여 어떻게'자기 업그레이드'를 합니까?

2018/7/30 14:54:00 109

안달안타플루스문점

7월 27일 국산 스포츠 브랜드 짱구는 장춘에 전국의 첫 Antaplus 문을 열었다.

▲Antaplus 전국 최초의 문점 외부

모사 측은 새 브랜드의 첫 매장을 밟고 문을 연 과정에서'침묵'을 보여줬다. 공식 웨이보, 웨이보, 트위터 공중번호에는 언급하지 않았고 일부 안심 스탭들이 친구권에서 사진, 작은 동영상을 보냈고, 다른 채널도 관련 홍보 정보 보급을 보지 못했고, 오히려 신점 장춘 유럽과 유럽 매장 웨이보 채널 위신번호에 대해 전문 발표를 했다.

은근히 안달 아동, FILA, FILA, Descente, Kolon, 스팟, 스팟, Kprandi, Kinkow 외에도 많은 브랜드 레이아웃에서 안티플루즈가 많이 늘었다.

Antaplus는 누구죠?

Antaplus 이 프로젝트는 애드리브그룹 내부에서 이미 오래 머물고 있다. 브랜드 기획, 제품 설계, 공장 생산에서 소매 채널 등 한 세트로 많은 시간을 들여 돈을 투입해야 하지만 이 프로젝트의 입항부터 업체 전파 루트는 거의 옮겨지지 않았다.

개업에 대한 공식 설명에 따르면 안타플루스는 "전천후 장경을 만족시키는 품질 패션스포츠 브랜드"라고 밝혔다.

Antaplus는 AKOS (all kinds of (13)가 Sports Lorts Lounge 2대 판덩이로 나뉜다. 전자자 타이틀'레저 운동 '후자 타이틀'레저 운동'이다. 안타플루스 두개의 자모 두 글자가 쓴 이유다.

'LIFE'는 With MOVEMENT (생수형동)가 선양된 구호다.

그룹 내부에서 AntapluS 는 소비 업그레이드 하에 안착된 새로운 독립 자외자 브랜드, 독립적인 팀으로 완성한다.

2018년 5월 안타브랜드 주민첩은 게릴라 스포츠 전용을 받으며 안타플루스 "재미있는 시도다"고 말했다.

게릴라 스포츠에 앞서 보도한 앤디가 계획하고 있는 브랜드 재소와 마찬가지로 안타플루스 역시'20%의 중산소비자가 사회 소매총량 70%'라는 시장 환경 아래 대응 전략 중 하나로 꼽혔다.

다른 것은 Antaplus는 새로운 부화의 브랜드이며, 브랜드 재소는 안타본 브랜드의 업그레이드다.

그들의 전략은 같지 않지만, 지향적인 결과는 모두 브랜드 기질을 높이고, 더 많은 중산층 소비자를 다투고 있다.

가격과 디자인, 기능적으로는 현재의 안타본 브랜드에 비해 AntapluS 는 한 번에 업그레이드됐다.

가격표: 프리미엄 브랜드와 필라 사이에 서 있다

게릴라 스포츠의 방문에 따르면 현재 Antaplus 점속 반팔 티셔츠 기판 가격은 199 -249원, 스포츠 나시 349 -39원, 요가 바지 349원, 오버 셔츠 499원, 신발 549원, 운동캐주얼 의상 599원.

3,400위안은 제품의 주력 가격이다.

여성 반팔 티셔츠와 스포츠 조끼를 예로 비교해 본 브랜드 가격은 각각 119 -199원, 159 -239원, FIL은 각각 380 -680원, 3440 -480원이다.

이 두 가지 상품은 나이크 공식 플래그숍에서 각각 19999원과 199 -449원이다.

가격을 보면 안타플루스 브랜드와 FILA 가운데에 서 있는 ATapluS가 가능한 한 가격으로 그룹 내다브랜드의 경쟁과 싸우는 경쟁을 피하고 있다.

반면 일부 가격은 나이크와 접촉하여 일정한 경쟁관계가 존재하고 있다.

한 점원은 현재 처음으로 시장을 향한 가격과 가격을 낮추고, 미래는 값이 오르는 공간과 가능하다고 말했다.

위치에서 보면 안타플루스 첫 문점은 장춘유아매장 1층에 위치해 있으며, 한국의 남장 브랜드 지오지아, 영파에서 온 태평조, 메인 등산화의 CAT, 이닝이 인수한 댄스스포츠 브랜드 댄스킨이 있다.

정반대편에 있는 슈프숍, 반대편 골프 브랜드는 레핀과 프랑스 브랜드 라코스.

이 일부 잡다한 구역은 백화점에서 스포츠 브랜드의 집중 구역 직선거리는 100미터를 넘지 않는다.

그러나 두 모퉁이의 존재는 나이크 아디다스, FILA 등 스포츠 브랜드의 ‘전장 ’을 원활하게 만드는 것 같다. 이 선거 계획은 우연한 행동인 것 같다.

디자인: 전식 순수성 냉담 바람

운동 방향으로 보면 요가류를 겨냥한 제품은 매장 내에서 요가바지부터 운동 조끼, 요가매트, 반팔 등이 가장 많았다.

디자인으로 볼 때, 가게 내의 대부분의 상품은 심플한 순색, 화이트, 블랙, 블루, 포화도가 낮은 노란색, 핑크, 그린 컬러가 주로 선택된다.

이런 스타일의 경우 일부 제품은 Lululemon이나 무인품점에 가두어 위화감이 없을 수도 있다.

재질과 커팅에 더불어 앤티퍼스보다 더욱더 단스킨과 lululemon 을 향한 듯 애드윈 브랜드와 크게 다르게 보인다.

▲AntapluS 부분 제품 디테일

매장 내와 시험장 벽에서 일색 의 외국인 모델 사진, 카드 에 영문 브랜드 소개 를 알 수 있다. 안타플루스 는 새로운 것 과 애드리브 브랜드 유전자 와 무관한 이미지 를 완성 했 다.

게으른 곰 스포츠가 점원에게 물어보면 안테플러스와 어떤 관계를 밟을 때 점원은 먼저 “아무 상관이 없다 ”고 부인했다.

몇 초 동안 멈추고 나서 “완전 독립적인 브랜드다. FILA, 디사우트와 마찬가지로 모두 안입장그룹에 있다 ”고 말했다.

상점 안에서 몇몇 점원들은 모두 한국과 미국의 국제 디자이너 디자인을 반복적으로 소개했다.

한 점원은 또 개업하고 있는 가운데, 한국 디자이너가 이틀간 매장에서 고객 피드백을 수집하고, 이런 소개를 통해 고객에게 국제유전자가 있는 책임 있는 브랜드 이미지를 드러내려고 했다.

▲Antaplus 브랜드 로고

첫 가게는 왜 장춘 유아입니까?

첫 가게를 장춘에 열어 놓고 전국적인 소비를 하고 있습니다.

시장

특히나 강세한 도시가 아닌 의외라고 믿는다.

사실 FILA 는 동북지역의 첫 종합체험점에서 장춘에 설치됐다. 2016년 무사히 Descente 의 첫 문점도 장춘을 열었다.

유럽그룹의 공식 소식에 따르면 "FILA 브랜드는 유럽그룹의 20여 개의 매장에서 유럽과 아시아의 신드롬을 개점한 지 2년여 만에 연간 2000만 명을 돌파했다"고 밝혔다.

FILA 는 장춘과 동북지역에서 시장의 주목을 받았다.

장춘, 장춘.

시장

특히 자원의 경사와 친숙도를 의미하며 FILA 그룹은 전략 파트너이자 FILA 를 제외한 애플랜 브랜드, 디사르트, 테크노론, 스퍼트들이 매장에 설치돼 있어, 이런 좋은 관계는 Antaplus 진출을 더욱 쉽게 지지받고 있다.

또한 이 영업 면적은 60만 평방미터, 세계 최대 쇼핑센터라고 불리는 백화점에서 약 100개 스포츠 아웃도어 브랜드를 소유하고 있다. 국내 다른 백화점은 거의 존재하지 않는다.

여기에 AntapluS 가 소비자들의 가혹한 비교와 선택을 받아들일 것이라는 뜻이다.

일단 잘 살아남을 수 있다면 후속 확대에 자신감을 가져다 줄 것이다.

미래는 어때요?

현재 Antaplus는 시험 단계에서 아직 그 장기적인 계획과 야심을 드러내지 않고 있다.

광고 뷰티 업무를 잇는 웨이보 인증보에 따르면'소소소생활관'은 지난 9월 9일 Antaplus 광고 촬영 기간 웨이보 촬영에 게재됐다. 아티퍼스는 2018년 9월 전국 판매를 시작한다.

이 전국 최초의 판매 전략, 소매 체험, 판촉 방식, 시장 피드백, 모두 Antaplus라는 새로운 브랜드의 미래 복제 및 보급의 중요한 경험 원천이다.

유럽과 아시아의 매장 내에서는 안티플루스가 가게 부근에 ‘성대한 개업 ’이라는 상점 광고를 설치하고, 스태프들이 매장에서 종이광고를 나눠 보냈다.

매장 내 개업 세일 기간에 600위안을 소비하면 300위안의 상품권을 증정하고 등록 회원이 100위안을 줄이는 장기 활동이 있다.

▲Antaplus 매장 개업 보급

오늘 (7월 28일)은 Antaplus 개업한 다음날, 카운터가 결산하는 점원은 틈이 없었지만, 토요일 오전, 점심시간과 낮 시간의 사람들이 그리 크지 않았고, 남녀의 옷차림 간은 기본적으로 충분하여 줄을 서지 못했다.

물론 새로운 브랜드에 대해 말하자면, 모든 것이 막 시작되었다.

안디는 과거에 FILA 에 대해 현재 Descente, Kolon Sport, Sprandi, Kangkow 인내심을 AntapluS 위에 두고 있다.

이 문서구에서 모사 브랜드와 다른 독립 업그레이드 브랜드를 내놓는 것은 그 자체로 시가가 초천억, 연간 167억 위안을 영수한 업종의 맏형의 자신감과 사기다.

성공한다면, 안식은 기존의 서너 라인 소비자를 잃지 않는 동시에, 2선 도시의 주목을 더 많이 받는다는 뜻이다.

일부 국산 브랜드가 아직도 진흙에 푹 빠져 있을 때, 안다는 다브랜드에 이어 다시 한 번

업종

시수를 한 차례 진행하다.

다음, 바로

시장

시간과 답변이 필요한, 독립적인 업그레이드 브랜드는 국산 스포츠 브랜드의 새로운 출로가 될까?

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