공장 직영 전문 시장 온주역 남의복성 포옹

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100여 개 남성복 업체가 올해 3월 초에 입주했다

이후 효율적으로나 전형적인 발전에도 불구하고 저속한 성적을 거둔 것은 해구 의류 업계 협회에서 온주 최대의 남성복 공장 직영플랫폼을 세워 포옹을 위한 새로운 패턴을 마련한 것이다.

개막 5시간 초과 만건

포트 패턴 은 외지 고객 을 끌어들이다

이번 주문회 (구매제)는 3일간 이 의장성 4, 5층 남자 복장 공장 직영점을 마련해 2019년 봄 여름 샘플과 2018년 가을 겨울 현물으로 전국 각지에서 온 남자 옷 도매상들이 마음껏 구매했다.

온저우역 남의복성, 사해구 영파로, 상성 전체 건축 면적은 18만 평방미터이다.

상도시와 철도 온주 남역의 거리가 5분 정도 떨어져 판교 물류원도 3.1km에 걸쳐 남상권에 의탁하는 인파, 물류와 교통 우세가 뚜렷하다.

역 남의복성 은 현대 시장 기획 의 현대화 거래 센터 에 매 층 마다 에스컬레이터 와 승강 계단, 그리고 두 부 직행 4, 5층 의 에스컬레이터 를 매우 기파, 구덩이 간 공중 으로 통천 을 뚫고 있다.

오전 시작 의식이 끝나자 백화점 4층에 위치해 넥타이, 넥타이, 스카프 등 남장 부품을 전문적으로 만든'사냥꾼 의상'은 고객에게 500여 개의 넥타이 주문서를 내렸다.

이 공장 점원 샤오판 씨는 이번 신제품 주문회를 위해 10여 명의 옛 고객이 가게에 들어오는 전시장 선출을 제안해 며칠 더 많은 주문을 받을 것으로 전망했다.

주씨는 이른 아침 항저우에서 온주역 남의장성에서 2019년 봄 여름 신금을 골랐는데, 기자가 그를 보았을 때, 그는 절강룡봉복식 유한회사 몽구래 공장 전시장 내에서 물건을 고르고 있었다.

그는 자신이 의류 장사를 20여 년 동안, 온주와 여러 의류업체와 협력했지만, 그동안 온주에서 주문을 할 때마다 구해, 서안 등지에서 여러 공장을 뛰어다녀야 한다고 말했다.

“ 예전에는 보통 서너댓 일이었는데, 가장 많을 때는 일주일이 걸린다.

지금 주문 받으러 가면 최대 이틀이면 주문합니다.

원가를 절약하다.

이 업체 판매원들은 이날 오전 10시부터 오후 3시까지 주문 건수가 이미 만건을 넘어 이틀이 더 뜨거울 것으로 예상했다.

장영광, 온주역 남의복성 4, 5층에 온주 로컬 100여 개 전문 남성복 공장 직영점, 고급 양복에서 넥타이 넥타이 부품, 캐주얼 맨투맨 코트, 전체 품종 남성복, 구매 업체 1역에서 구매 가능.

이날 오전 온주준츠 의류 유한회사 문점에서도 주문 외지 객상들이 몰려 기업들이 시장 포옹을 벌이는 문점의 방법에 찬사를 보냈다.

이 기업의 책임자 양일뢰는 이번 주문회를 위해 객상들이 물건을 가져오기 위해 한 달 앞당겨 준비하고 수천 채의 현물을 준비하고 70여 개 품종을 개발한 2019년 봄 여름 신제품 고객님을 선별했다.

브라운 남자 팬츠 공장 브랜드 운영 담당자 주호연 기자는 온주역 남의장성'앞집 후 공장'의 경영 패턴을 채택해 구매업자는 직접 공장에 직면해 중간 상업의 차액을 면제할 뿐만 아니라 구매자가 더 개성적인 서비스를 받을 수 있다.

상가에 입주한 후 ‘앞집 후 공장 ’의 포옹 패턴은 완전히 낯선 외지객들을 사로잡았다.

일부 도매상들의 단서가 비교적 작지만 수량이 많기 때문에 이전의 스티커 생산보다 훨씬 크다.

디자인, 품질 어깨 유럽 밀라노

그동안'다른 사람을 위해 혼수'밖에 없었다.

그동안 온주의 남성복은 전국적으로'금명함'이었다. 디자인이든 제조공예든 업계 내에서 좋은 입소문을 내며 전국 각지의 도매상들이 온주 주문을 받아 왔다.

그중, 사해는 전 시 남성복 생산업체의 상당한 일부분을 점령했다.

우리 업계의 한 설은 사해의 의류 생산이 유럽의 밀라노, 플로렌체와 어깨를 나눌 수 있다.

사실이 확실히 그렇다."

구해 의류 업계 장영광 회장, 사해의 남성복 기업 생산 실력, 적지 않은 공장은 제니아, 아르마니, 보스 등 일부 외국 브랜드의 대리 가공, 아고르, 로몽, 태평조 등 국내 유명 브랜드의 유명 브랜드를 생산하고 있다.

그러나 포옹이 온주역 남의장성에 입주하기 전에 전문 디자인 팀, 선진 생산 공예를 갖춘 남성복 생산업체들은'남의 결혼옷 치마'에서 자신의 브랜드를 울리지 못하고 있다.

스티커 가공 위주의 경영 방식은 적지 않다.

대기업 하의 왕왕 큰 주문서 때문에 우리는 상대방의 요구에 적응하기 위해 대규모 생산의 경영 방식을 형성하고, 예를 들어 300점 이하는 하지 않는다.

하지만 대주문서는 높은 위험을 의미하고 자금 회전 압력이 커서 시장의 활도는 매우 낮다.

사해 의류 업계 협회 부회장이 유노숙 (長) 에게 말했다.

“전공이 없는 남성복 공장 직영 시장은 온주 남장업계의 큰 경상이었다.”

사해복장 협회 사무총장은 소리령이 생산기업의 다수가 독투로, 소식이 막혀 시장에 대한 민감도가 높지 않으며, 각 기업은 몇 개의 큰 고객밖에 없다고 말했다.

소립령 예를 들어 사해의 의류 기업이 비교적 분산되어 교통이 불편하다는 등의 요인이 있었기 때문에 이전에는 자주 외지 도매상이 불평하고 수백 위안의 비용을 들고도 공장의 위치를 찾지 못했다.

이를 위해 협회 내부에서는 편의 업체와 구매자 소통을 위한 플랫폼을 마련하고 있다.

경영 모드를 바꾸기로 결심하다

저장 성

지난해 7월, 사해의류 업계 협회는 역남의복 도시가 건설된 후 장사를 하고 있으며, 해의복 업계에 남성복 공장 직영시장의 설상에 부합되고 있다.

이 협회는 40여 개 기업의 책임자를 소집해 곧장 남의장성으로 서둘러 고찰에 들어갔다.

역 남의장성이 가지고 있는 몇 가지 장점은 바로 이 남자들 기업들을 끌어들였다.

지리적 위치가 우월하다, 백화점은 철도 온주 남역, 판교 물류센터에서 10분 거리, 철도 온주 남역 주변에 천시 지리인화의 시장조건을 갖추고 있으며, 지역 내코끼리성, 항룡 상업성 선후 개업, 상업 규모는 점점 커지고 있다. 두 상점은 해고철신성 구역에 위치하고 있으며, 바로 해해구 정부 차원에서 건설을 추진하는 황금 구역, 3은 시장 자체에 대한 기업주 특혜도가 높아 시장 주최 측의 큰 지지를 얻을 수 있다.

이후, 사해 의류 업계 협회 는 전 시 범위 에서 동원, 녹성, 용만, 서안, 영가, 평양, 창남, 재외 상업의 의류 업체 의 호응을 받아 1개월도 안 되면 100여 개 남성복 업체 가 신청했다.

그중 표범 머리, 범시니, 비카스, 패주, 노예, 동사자 동사자 동네니, 새? 워마, 군파, 성마단 노예 등 업계 용두기업.

지난 3월 온주역 남의복성 입주 경영자 개장 영업을 앞두고 이들 기업들은 상가 4층 5층에 집중돼 공장 제품전시청을 백화점 안으로 직접 옮겼다.

‘ 전점 후 공장 ’ 이 기업 의 전환 을 촉진 하다

남성복 제품이 더 빨라 업데이트, 더 싸다

사해복장 업계 장영광 회장은 "역남복장 시장이 형성된'전점 후 공장 '패턴을 철저히 바꿔 사해남장 기업들이 여러 해 동안 대기업의 대리를 위해 형성된 오래된, 고지식한 경영 방식으로 기업들이 구매상, 소비자, 경영 방식을 더욱 융통성, 다양성을 갖게 한다"고 말했다.

유한회사 회장은 서검악에게 기자에게 이 회사가 원래 설계한 첨단 기술의 스마트 발열 솜옷, 패딩 남장 제품, 경로와 플랫폼이 결여되어 계속 판로를 열어놓을 수 없어 다른 브랜드를 위해 스티커 생산을 할 수밖에 없다.

하지만 역남복장 시장에서 공장 직영점을 개설한 뒤 반년 만에 신규 기업 고객 40여 곳이 늘어났다.

먼 길림, 해남, 귀양 등지에서 고객들은 모두 시장을 통해 우리의 새로운 고객이 되었다.

또한 고객 유형도 원래 단일 브랜드상으로 지역 브랜드상과 도매상을 늘렸다.

남자 복장 20여 년 동안 운영하던 온주시 노신사 복식 유한 회사 총지배인 소헌평 기자에게 그는 이 반기에도 완전히 낯선 새로운 고객을 얻었고, 그는 기업이 점점 더 큰 방향을 바꾸고 있는 작은 주문서 생산을 시작하여 경영방평식 이 더욱 유연하고 시장의 흐름에 바짝 달라졌다.

예전에는 300점 이하는 하지 않았고, 한 개씩 하면 몇 달이나, 심지어 반년까지 된다.

그러나 현재 대량의 소주문이 들어오기 때문에 우리의 경영방식도 따라서 조정되고 있으며, 예를 들면 현물 대비 빠른 소량생산으로 시장에 대한 반응이 매우 신속하다.

수백 건, 수십 건의 싱글은 모두 받을 수 있지만 ‘빠른 복귀 ’를 할 수 있다.

주문서를 받고 가장 짧은 4일간 물건을 인도할 수 있습니다.

이 밖에 소헌평은 구매자들이 직접 공장과 거래를 할 수 있기 때문에 이전보다 적었다

중간 상인은 중간에서 이익을 챙기는 일환으로 제품의 시장 가격은 흔히 30% 정도 낮출 수 있다.

“업데이트 스타일은 더 저렴한 가격으로 성가가 제품의 인기가 크게 좋아지고 있다.”

'포옹 팀 난방 '초효 효과.

사해 남성복 업계의 양성 발전을 추진하다.

올해 3월, 2018 중국 국제복장 박람회 (봄철)가 상하이 국가회전 센터에서 열렸다.

온주역 남의장성을 확대하기 위한 지명도, 사해의류 업계 협회 조직 기업'포옹'에 참가한다.

두 달 후 역 남의류 시장'공장 연맹 천 명의 주문절', 전국 3000여 명의 객상들이 화물 하표를 보고 거래액이 3억 여 위안에 이른다.

저장 성

남성복 공장 직영 시장을 형성한 후 반년 만에 다수 기업의 영업 수입은 예년에 비해 어느 정도 증가하였으며, 고객 수량도 최소 두 자릿수가 증가했다.

효율의 향상도 사해의 의류 기업에 큰 자신감을 갖춘 ‘브레랑 ’ 남자 바지공장 브랜드 운영 담당자 주호연은 대량의 소주문이 기업의 뚜렷한 경제 효익을 모아 새로운 기업의 발전 도로를 깔았고, 더 많은 정력으로 제품의 개발과 디자인에 투입됐다고 말했다.

"구위 편리, 물품 완비, 성가가 높다, 설계 생산력이 강하다 …."

장광영은 현재 보여준 것은 남성장 공장의 직영 시장이 발전하는 첫걸음, 온주역 남의복성 발전의 사고로, 남성복 공장이 온주역 남쪽에 있다.

시티 에서 주역 을 부르고 탐색 을 심화하다

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