국산 아동복은 중저단시장에 압박되어 있으며 미래는 어떻게 고단시장을 발전시킬 수 있습니까?

아동복 업계가 폭발하기 전에 각 브랜드의 위치는 중저위에 불과하다.

외래의 아동복 브랜드의 영향으로 국내 아동복 브랜드가 잇달아 아동복 시장에 대한 포석을 넓혔으며 중고시장이다.

중국 내 아동복 시장에서 50%의 시장 점유액을 차지하는 국내 아동복 생산상은 기본적으로 중저시장에 압박되고 있으며, 많은 규모의 소규모 기업들이 생존하기 위해 가격을 낮추거나 다른 사람의 옷을 만들거나, 다른 사람의 옷벌이를 벌고, 해외 브랜드가 차지하는 50%의 점유액에서 중국 아동복 고급 시장을 거의 독점했다.

고급 아동복 소비액은 전체 소비액의 25% 로 중급 아동복 소비액은 전체 37% 로, 저급아동복 소비액의 38% 를 차지했다.

현재 국내 아동복 고급 시장은 거의 외래 브랜드에 점거하고 있으며, 국내 브랜드는 고급 시장과 외래 브랜드를 앞서고 싶어하며 경영 수단을 앞서야 한다.

외국에 비해 우리나라 고속 아동복 시장은 아직 공백을 보이는데, 아직 시작단계에 있으며, 대부분의 소비는 일선 도시와 동남 연해 경제가 비교적 발달한 성시까지 집중하고 있다.

스위스 대출 보고서에 따르면 중국인 가족은 14세 이하 어린이 비용을 들여 2015년에는 아이당 92달러, 일본에서 이 숫자는 35달러로 미국 숫자는 487달러다.

그러나 우리나라가 점점 고급스러운 아동복 브랜드가 나타나면서 이 숫자도 높아질 것이다.

아동복의 구도가 아직 정해지지 않아, 배치가 높고 상견적인 인식이 되었다

분유, 종이 기저귀 등 업종과 달리 아동복 업계는 분산된 것으로, 과연 업계의 선두는 정해지지 않았지만, 파라파라는 현재 유일하게 체량 50억을 넘는 게이머지만 시장 점유율의 5%, 다른 플레이어는 1% 미만이기 때문에 미래의 아동복판은 다시 변한다.

첨단 아동복을 경영하는 기업을 제외하고는 최근 몇 년 동안 목격한 많은 기업들이 하이드레드를 더하기 시작했다.

FILA 는 중국 지역의 판매권, 산마는 유럽에서 하이 스카우트 스카우트 스카우트 브랜드 키다이즈, 삼마 의상은 이번 수매를 통해 전 세계 2대 아동복 회사로 뛰어오르며, 안나아 2400만 증자심 우아쿠아가 ‘태양쥐 ’를 가져와 국내 고단영동 브랜드로, 이번 애니모는 영동 제품을 빌려 경쟁력을 증강할 수 있다.

고단 부흥선 아래 경제

전자상시대의 배당기간이 점점 사라지고, 2016년 마운도'신소매'의 개념과 트렌드를 제시했다.

원래 흥행한 ‘ 타래브랜드 ’ 도 천천히 ‘ 장난꾸러기 ’ 를 하고 있는데, 현재 각 업계는 모두 ‘ 새 소매 ’ 를 이야기하고 있다.

분유, 종이 오줌바지와 달리 소비 후에야 사용감이 생길 수 있다.

아동복은 직접적인 원단 접촉이 있어 품질이 좋고 나쁨을 직관적으로 느낄 수 있어 선 아래 아동복 패턴은 버릴 수 없다.

"매장에서 구매하는 것을 보면 만져볼 수 있다. 겉감, 작업도 일목요다"며 거의 모든 선택선에서 소비하는 이유다. 관람선 아래 판매량이 좋은 브랜드인지 인지도가 높은 브랜드다.

지명도가 높은 브랜드는 대부분 경제력이 두텁고, 선도 높은 임대료를 부담하는 능력이 있다. 이는 발전선 아래 패턴의 선천적인 우세이다.

고급 비주얼

사실 아동복 소비의 주요 결정권은 학부모의 손에서 특히 엄마들의 심미 취향이 아동복 소비를 결정했다.

과거'70 후 '부모가 주도한 아동복 소비가 점차 80 후,'90 후'에서 더 젊은 부모가 주도하고 있다.

이들 젊은 학부모들은 의류의 심미, 기능성 세부 및 안전 요구가 더욱 높다.

디자인 스타일에서는 이들의 심미적 재미도 아동복 브랜드 디자이너들의 결정에 영향을 미친다.

아동복의 안전성과 품질이 점차 hyginefactor로 떠오르고 있다. 즉 소비자의 불만을 예방하는 요소, 젊은 소비자들이 아동복 편안함을 주목하는 동시에 제품의 디자인과 독특함을 중시한다.

개성화를 추구하는 젊은 소비자들은 매우 까다롭다.

젊은 소비자들의'까다롭다'를 만족시키기 위해 디자인감 면에서 미니피스, little모 &CO, jnbybyJNBY, gxg.kids 를 대표해 성인 패션을 선보여 돋보이게 했다.

비교해 트렌디한 패션 브랜드 아동복의 디자인은 어른에게 편향되고, 스포츠 캐주얼 브랜드는 특히 국산 브랜드의 디자인이 대폭 높아져 유명 애니메이션 IP 이미지와 결합해 동미를 돋보이게 한다.

높은 가격은 평평하고, 두 가지 선택이 아니다.

전형적인 ‘6 +1 ’, ‘6 +2 ’ 가구 구조가 갈수록 많아지고, 아동복 시장도 기본적인 옷차림을 만족시키는 실용적 으로 패션 미관을 추구하는 브랜드화 전환을, 미래는 품질에 대한 요구와 격조가 추구하는 브랜드 발전공간이 더욱 커질 것이다.

한편 학부모는 아이들을 위해 더 많이 투입하고 싶지만, 또 다른 한편으로는 어린이 성장이 빨라서 한 계절 밖에 입지 못하기 때문에 가장 비싼 옷을 사는 경우가 많다.

아동복의 제작비용은 성인 룩보다 낮지 않지만 아동복 가격은 너무 높게 정해지지 않는 것도 브랜드 균형이 필요하다.

고위층의 추세는 뻔하지만 무작정 투자를 하는 것은 얻기 어렵다.

소비 업그레이드도 소비자가 고가격과 유명 브랜드를 추구하는 것은 아니다. 상품이 너무 많으면 더 높은 이윤을 가져오지 않을 것이다.

품질이 우수한 가격은 평고 비주얼이 더 깊어질 수 있다.