삼마룩 은 작년 순이익 이 5 에서 16 억 94억 위안 에 가깝다

삼마룩 2018년 영업 총수입은 157억 1900억 원으로 선 아래 수입은 115.08억 원으로, 연간 순이익이 5퍼센트 증가했다.

채널 전환, 해외 확장, 새 소매 포석, 뉴욕 패션쇼...

일련의 조치 아래 삼마 의상의 수익이 사상 최고를 기록하고, 두 주요 브랜드 ‘삼마 ’와 ‘발라바라 ’도 더욱 영향력을 넓혔다.

지난 25일 오후 절강산마복 지분 유한회사 (이하'삼마복식')가 2018년 연간 보고서를 발표했다.

보고서에 따르면, 삼마 복식 2018년 영업총수입은 157.19억 원으로 전년 대비 30.71% 증가했고, 그중 선 하수입은 115.08억원으로, 선상수입은 41.09억원으로 상장회사 주주주의 순이익 16.94억원에 속한다.

동기 대비 48.83% 증가하여 상장회사 주주의 순자산은 111억 46억 위안이다.

영업소득 증가에 대해 삼마 복식은 소비시장의 회복을 돕고 레저 복식 업무가 성장과 아동복 업무가 안정적으로 증가하고, 전자상 채널의 빠른 성장 촉진에 수입이 높아졌다고 밝혔다.

이 외에도 삼마 복식은 지난해 인수한 프랑스 소피즈샤 회사에서는 2018년 4분기 영업 수입을 합쳐 수입의 증가를 초래했다.

2018년 말까지 삼마룩은 모두 9905개 매장 (KIDILIZ 그룹을 포함해 중국 1,2,3,4선 시장을 성공적으로 포착해 구역이 광범위하다.

선마룩의 영업 수입, 이윤 총액 및 순이익 모두 높은 성장세를 보이고 있으며, 주로 완성된 브랜드 매트릭스를 형성하는 데 있다.

2018년 삼마룩은 의류 주업을 계속 둘러싸고, 삼마 발전의 대플랫폼과 4대 산업 집단, 복장 산업 집단, 아동산업 집단, 전기 산업 집단, 신흥산업 집단, 신흥산업 집단, 건설을 추진하고 있다.

어린이 업무판은 바라바라 브랜드를 제외하고 꾸준한 성장을 유지하고 있다. 삼마 의상은 지난해 10월 유럽 앞선 중고단 아동복 그룹인 키디즈 그룹을 인수하고, 중국에서 KIDIDILIZ 그룹을 운영하는 다양한 브랜드 업무를 추진하고 있으며, 이에 CATIMINI 브랜드는 중국에서 첫 가게를 열었다.

2018년 3월 19일, 삼마 의상과 더치첸 'S 플랜스는 상하이에서'THE CHE CHE CHILDREN' S PLACE 허가와 개발 프로토콜을 체결했다.

홍콩 마카오와 대만을 포함해 개발과 THE CHILDREN S PLACE 업무를 통해 두 사람의 전략 협력은 20년 정도 된다.

이로써 삼마 복장의 아동복 업무는 전품종, 전 연령대, 각 소비층의 전면적인 복구, 완전한 아동 복식 판넬 다브랜드를 형성했다.

성인복 업무 블록, 삼마 의상은 미국 디자이너 브랜드 JASON WU 에 투자했고, 합자 설립 제이슨 오 (상해) 의상 유한회사가 중국 시장 업무를 운영하고 있다.

한편 국제브랜드를 중국으로 도입하고, 한편으로는 삼마 의상을 해외 업무센터로 설립해 해외 시장을 적극적으로 포석하고 있다.

2018년 8월 9일 오후, 선마수간 해외 점포는 사우디아라비아 수도인 리야드공원 쇼핑센터에서 본격적으로 해외 시장에 진출했다.

이번 리야테르공원 쇼핑센터에 입주하는 것은 삼마가 국가 일대의 호소에 적극 호응하여 국내 진출을 앞두고 국문을 나서는 중대한 조치다.

후기, 삼마는 중동, 중아시아, 동남아 일부 국가를 속속 넓혀 현지의 우수한 소매상, 도매상과 협력관계를 맺고 브랜드의 국제 영향력을 향상시킬 계획이다.

캐주얼 의상이든, 아동복, 선마 의상은 적극적으로 업그레이드한다.

2018년 초 삼마는'오새로운 계획'을 제정하고, 매장 단말부터 제품선, 새로운 속도, 마케팅 활동, 채널 등에서 지속적으로 변혁을 진행하고 뚜렷한 효과를 거두었다.

연말까지 삼마 쇼핑몰 매장이 400개를 돌파하고 전국 최초 개념점을 맞아 사교화, 장면화, 오락화, 젊음화, 디지털화, 의상 브랜드 경영 컨셉션 컨셉트를 제공했다.

선마복의 재보에서 판매액 10위권 직영점포 면적은 모두 1만65만평방미터, 보고서 매출금액 1조99억원, 단점 평균 판매금액 1986만원, 연도 평균 1.21만원이다.

이 가운데 삼마가정 강교 만달점, 삼마중산공원 용지몽점은 모두 순위에 있다.

물론 삼마 브랜드도 국제적 영향력을 높이고 있다.

해외 점포를 개설할 뿐 아니라 삼마의 손잡이 C.J.Yao 가 뉴욕 패션에 오르며 중국 YOUNG 의 패션과 태도를 전파했다. 선마 슈퍼 팬데이를 통해 싱글 소매 신기록을 새로 고쳤다.

‘도시 면마주의 ’, ‘어떤 테이털음도전전 ’, ‘엄동 정당화 ’ 등 일련의 브랜드 전파 활동은 회원 점성을 강화했다.

바라바라 브랜드는 단일품의 제품의 생산력을 모으면서 소비자 생활방식의 변화를 끊임없이 탐구해 2018년 어린이 생활방식의 쇼핑 공간 바랄라 타운, 소비자의 품질을 충족시켜 다원화된 생활 방식의 수요를 추구하고 있다.

이와 함께 브랜드 및 트렌드 기구가 협조하여 디즈니, 독립예술가 등과 글로벌 합작, 신제품 창출 비율을 확대해 브랜드 비주얼, 신선도, 패션 감각을 높이고 있다.

전기 판넬, 삼마 전사들은 브랜드 드라이브, 내용 드라이브, 제품 드라이브, 체험 구동의 4륜 드라이브를 통해 실적이 빠르게 증가했다.

2018년 절강선마 전자상거래 유한회사가 연간 영업 수익 40억69억원, 더블 10일 소매 실적 11억4억원, 전자상 브랜드 미닐라 바라 성장, 천고양이가 쌍십일 아동복 10위권에 들어섰다.

또 O2O 의 새 소매 시도, 뉴욕 패션주, 천양국조성전, 국조행동, 환상일 행사 등 행사를 통해 캐주얼 룩과 아동복의 선상 영향력을 높이고 있다.

2019년, 선마룩은'샤오하 강 강 가득'의 기업경영철학을 꾸준히 추진해 제품 창신과 제품 경쟁력을 높이고 개념점, 체험점의 업그레이드, 다양한 브랜드 업무조합을 추진할 계획이다.

소매 운영 능력을 지속적으로 강화해 소비자 만족도를 높이고 있다.

2019년에는 선마룩이 키디즈 그룹에 대한 첫 경영연도를 완성해 선마 관리에 맞는 국제치리 구조를 완성했다.