동양 국제 아동 계생: 창조적 작업으로 그룹 개혁 발전의 발전형 업그레이드

편자는 100년 미만의 대변국 아래, 위험과 도전이 병존한다.새해가 시작되자 상하이 (上海) 의 지리적 위치가 좋으며 역사의 내포가 깊고 함축되어 좋은 패를 쥐고 있다고 할 수 있다.상해 간부는 그것들을 칠 수 있습니까?좋은 패를 잘 치게 되면 미래의 글로벌 경쟁에서 이길 수 있을 것이다.좋은 패를 낼 수 있을지 관건은 과감히 창조하고 창조에 능숙하고 창조를 잘하고 있는 것이 관건이다.감히 감히 시험해 보다니, 정말 실업에 착수하여, 오직 아침저녁에만 더 많은 기회를 얻을 수 있어야 진정한 좋은 패를 낼 수 있다.이에 대해 본보 기자는 상하이 양회 직전 동방 국제 (그룹) 유한회사 당위 서기, 회장 어린 계생과 상하이 베로몽 양복 회장 김건화 회장을 방문했다.

동방 국제 (그룹) 유한 회사는 150여 년 역사를 지닌 상하이 방직 집단과 70년 대외 무역 역사를 가진 원동국제 그룹이 연합하여 재조했다.

상하이 방직은 상해의 ‘ 모친 공업 ’ 이라고 불리며 중국 민족 공업과 방직 공업의 요람, 중국 방직업의 ‘ 반벽강산 ’ 이라고 불렸다.상하이 포, 전국 의류, 상하이 금, 전국 조류, 상하이 1/3의 공업 총생산액과 재정 수입, 1/4의 외화 수입을 지탱했다.원래 동양국제는 전국 규모가 가장 큰 지방국유 대외무역기업그룹이었고, 국가외교부가 허가한 외사심사권을 보유하고 전국에서 선행한 두 종합상사 중 하나였다.

2017년 8월 두 그룹이 합동 재결합 후 1 + 1 > 2의 목표를 초보적으로 실현했다.신규 동방국제그룹은 총 자산 670억원, 직원 8만6000명(해외 직원 64%)을 차지했으며, 2018년 영업소득 1115억원, 수출입 89억달러(60억4억 달러, 수입 28.6억 달러)를 수출했다.그룹은 해외에서 96개 업무기구를 보유하여 5대륙 29개국과 지역에 분포한다.소속업체 480개, 상장회사 4개(동양창업, 신달지분, 용두지분, 홍콩 연태지주)

동양국제그룹은 국내외에서 선진 제조기지를 건설해 세계 2위의 자동차 내장과 세계 2위의 패션 가방과 세계 4위 스웨터 제조 능력과 무역 조립의 의류(원단)를 제조했다.이미 세계 170여 개국에서 업무를 확장하고 많은 유명 다국적기업과 협력해'3총','Lily','옷걸이','은하'등 유명 브랜드와 리오죽죽죽방아론 등 자주지식 생산권 고신섬유 및 유명 선상에서 수입 플랫폼을 수출하고 있다.국내에는 직영 소매 단말기가 있다.그룹 은 수많은 패션 산업 서비스 플랫폼'상하이 패션주'의 영향력 아시아 1위, 세계 5대 패션주 대열에 올랐다. M50, 상하이 국제 패션 센터 등 60여 명의 유명 패션 창의단지, 단지 건설 및 체량 이 전국 1위에 올랐다.그룹은 중국에서 가장 영향력이 있는 패션 산업 종합 조립 서비스상이 되고 있다.

‘ 세 개 ’ 로 4개 ‘ 충분 ’ 으로 그룹의 전략적 방향과 배치를 확립하다

동계생은 최근 몇 년 동안 그룹 지도부는 18대, 19대 정신과 시진평 시리즈의 중요 연설정신을 깊이 깨닫고 깊이 깨닫고, 깊은 마음으로 걸어가고, 실처로 내려가, 정치적 입장을 높이고, 전반적인 의식을 높이고, 서비스 국가 전략에서 동양 국제 그룹을 발전시킨다.

전통적 방직 공업, 방직 무역의 산업 발전 규율을 충분히 인식하고 과학기술과 패션을 적극적으로 발전시킨 방직 패션산업이다.아시아 정상, 글로벌 탁월한 상하이 패션주간을 이끈, 오랜 글자의 브랜드를 발산하여 청춘, 신브랜드가 빠르게 성장해 전통적인 노동의 밀집형을 추진하는 방직 업태가 패션 패셔니스타, 패션 방직업업의 형태를 변화시켜 패션의 이념과 시상생활 방식을 돋보이게 한다.전통 수출 대리 위주의 대외 무역 보유량 업무는 자영 + 수입 + 전환 + 경쟁력 있는 우수한 대리 전환형, 시스템 능력, 전체 집성 우위를 돋보이게 한다.

두 번째는 방직 원료, 방직 제조, 방직 의상의 생산 규율을 충분히 인식하고, 1, 2, 2, 2, 2, 2, 1, 2, 1, 2, 3 산과 옷장 등의 패션 산업을 적극적으로 발전시켰다.그룹 주동적 탐색 은 1, 2, 3 산업, "밭머리부터 옷장"의 패션 산업 을 통해 "주문서 농업 시작, 면 버스 센터 플랫폼 교역 까지 전 세계 저원가 생산 자원 통합, 최후 품질 자원 집적 으로 성장 패션 산업 의 도로 하나, 1, 2, 3 산업 독립 폐쇄, 자아 발전, 양측 이 밀려 수동 으로 압박 을 받는 국면 이다.

3은 상하이 1인당 GDP 가 2만 달러에 달해 온 도시 경제 전환형 업그레이드의 기회로 건강산업과 공급 사슬 서비스업에 적극적으로 발전한다.이를 위해 그룹 자발적으로'아름다운 중국','건강한 중국'발전의 기회는'전방위 전 생명주기'를 목표로 하는 대건강산업, 국내외 우수한 지력과 자원을 모아'패션 건강'의 브랜드 이미지를 확립하고 있다.초점 공급 체인 핵심 기능 과 능력 건설 을 꾸준히 종합 집성 과 전문 서비스 를 지속 자원 배치 와 국내 외 구역 배치, 공급 사슬 의 선두 기업 을 위해 '동양 공급 공급 공급 체인' 금자 간판 이다.

4 는 동방 국제 그룹 의 자신 의 전통 적 우위 와 존량 자원 가치 를 충분히 인식 해 과학 기술 실업, 산업 부동산 과 금융 투자 3 대 지탱 사업 을 적극 발전 했 다.산학연용 시장화 긴밀결합, 일류 기업 국가급 실험실, 전문 선진 연구소, 인재 팀, 그룹 중앙연구원'일원 5개'체제 혁신 건설을 가속화시켜 집단 창의의 발원지, 대풍산업단지 현대화, 지능화, 자동화, 자동화 방직 산업 핵심 기지를 담당, 통합 제조 핵심, 공업 관광의 시범구.계합 도시 발전, 통합 내외 자원, 재활용, 부동산, 집중 관리 및 개발력 증가, 고품질 추구, 국제 우수 교육 수요, 유동 생산의 효율과 효율과 효율을 강화, 매 평방미터, 인당 생산의 영웅.종합적인 금융 운용 플랫폼을 만들어 국내외 융자 능력, 환율 세율 자금 원가율 통제력, 자금 및 산업 결합 관리 운영 능력, 위험 통제 능력, 지속 이익 능력, 주업 발전을 위해 자금을 지원한다.

아동 계생은 연합 재편 이후 그룹의 전략적 발전 방향을 명확히 명시했고, 즉 국제 최고 표준, 최고 수준, 집중력 집중 힘을 집중하여'일체 양익 3 지탱'의 산업 포석, 글로벌 레이아웃, 다국적 경영 전략을 실현하는 전략은 핵심 + 현대 패션 서비스업, 국제 경쟁력, 브랜드 영향력을 갖춘 대형 종합 그룹의 발전 도로를 앞서고 있다.그룹 은 "입족 상해, 가슴에 조국, 방안세계"와 "아프리카 원료, 유럽과 아메리카 지능, 아시아 가공, 동양 집성, 글로벌 판매"의 발전 방침, 그룹 은 패션 패션 의상 OEM 및 ODM 능력, 패션 컨테이너, 신강압꽃공장, 국제 자동차 내식 제조업 핵심 능력, 국내외에서 합리적 배치, 실질적인 성과를 거두었다.