시장 이 다시 따뜻 해 지면 서 처음으로 단 서 를 나 타 냈 는데, 이 니 트 무역 업 체 들 은 바 빠 지기 시작 했다!

2 분기 에 비해 주문 이 점차 반등 하면 서 니 트 업 체 들 이 '온기' 를 느끼 고 있다.기자 가 최근 에 조사 한 결과 정상 화 전염병 상황 에 대한 예방 과 통제 아래 한 손 으로 경 로 를 건설 하고 한 손 으로 생산 능력 을 향상 시 켜 각지 의 니 트 기업 이 신속하게 회복 하 는 중요 한 '어 시 스 트' 가 되 었 다.업계 관계자 에 따 르 면 이들 의 전염병 이 전 세계 와 중국 니 트 업계 발전의 리듬 을 흐 트 러 뜨 렸 지만 중국 니 트 시장의 강력 한 소비 잠재력 은 기업 에 지속 적 으로 발전 기 회 를 제공 하고 전 세계 니 트 업계 의 발전 에 탄탄 한 보장 을 제공 할 것 이다.

시장 이 점차 회복 되 어 정상 궤도 에 들어서다.

이번 설 이후 적지 않 은 니 트 무역 업 체 들 의 수주 가 떨 어 지면 서 경영 난 에 빠 졌 다.최근 에 국내 전염병 예방 통제 상황 이 지속 적 으로 좋아 지면 서 각 산업 군집 지역 의 '진짜 금 은' 혜 기업 정책 의 도움 을 받 아 니 트 산업 이 다시 생산 되 는 과정 이 가속 화 되 고 오 랜 만 에 '기계 운행 소리' 가 돌 아 왔 다.

5 월 7 일절강 천 파 니 트 유한 공사 의 생산 현장'다다 다' 기계 가 돌아 가 는 소리 가 들린다. 일꾼 들 은 마스크 를 쓰 느 라 정신 이 없 었 다."현재 주문 서 는 8 월 중순 까지 배 치 돼 있다."바 쁜 생산 현장 에 몸 을 두다.저장 성 천파 니 트 유한 공사 관계자 료 명약간 흥분 하 다.2009 년 에 저 쟝 성 천 파 니 트 유한 공 사 는 봉제 업계 에 정식 적 으로 진출 했다.몇 년 동안 회사 의 연간 생산 능력 은 매년 30% 의 증가 속 도 를 유지 하고 있 으 며 전 세계 에서 그 랜 드 웨 어 업계 의 선두 기업 중 하나 이자 세계 속옷 의 유명한 브랜드 인 '빅토리아 의 비밀' 권한 수여 공장 중 하나 이다.

이 우 시의 첫 번 째 복원 기업 으로서 천 파 니 트 의 모든 생산 라인 은 줄곧 풀 가동 되 고 있다."전염병 상황 은 우리 에 게 있어 영향 이 크 지 않다."리 밍 은 3 월 중순 부터 4 월 중순 까지 일부 고객 들 이 출하 중단 을 요구 하 는 상황 이 있 었 지만 이전 주문 이 7 월 초 까지 밀 려 생산 을 멈 추 지 않 았 다 고 밝 혔 다.

"지금 현장 에 있 는 화물 은 작년 12 월 에 이미 발주 되 었 다."5, 6 월 에 수출 할 물건 은, 설 전에 주문 한 것 이다."기업 의 주요 고객 들 도 항상 기한 내 에 물건 을 인도 하 는데, 단지 출하 방식 을 조정 하여 항공 운송 을 해운 으로 바 꾸 었 을 뿐이다."리 웨 이 는 4 월 말 부터 기업 들 이 유럽 과 미국 에서 온 새로운 주문 을 받 았 고 전기 일부 출하 를 중단 하 는 주문 도 속속 출하 되 었 다 고 소개 했다.

기업 의 2 분기 생산 에 대해 서 는 료 명 이 매우 낙관적이다.그 는 최근 유럽 시장 도 재 개 돼 기업 들 이 더 많은 주문 을 받 을 것 으로 예상 했다.현재 로 서 는 지난해 같은 기간 에 비해, 유럽 과 미주 에서 온 주문 이 80% 정도 회복 되 었 다.1 분기 에 기업 의 생산 능력 의 증가 속 도 는 작년 과 같은 상 태 를 유지 하고, 2 분기 에는 점차 힘 을 낼 것 이다.

에 자리잡다,...회사 명양말, 니 트 속옷 류 의 생산 과 수출 을 위주 로 일본 과 유럽 시장 에서 제품 이 잘 팔 린 다.전염병 상황 에서 스 만 니 트 는 신속하게 전략 을 조정 하여 기업 의 발전 방향 을 내수 시장 으로 돌 리 며 전자상거래 판매 플랫폼 과 라 이브 화물 의 형식 을 빌려 기업 발전의 새로운 국면 을 열 었 다."1 분기 에 회사 의 실적 이 좋아 서 매출 이 1600 만 위안 을 달성 하고 생산 능력 은 작년 동기 수준 을 유지 했다." 회사 책임자 심 강국내 시장 에 자신 이 있 고, 현재 회 사 는 이미 가을 겨울 신제품 의 일부분 을 준비 하기 시작 했다.국내 판매 시장 이 계속 확대 되면 서 그 다음 에 두 개의 생산 라인 을 새로 개설 하여 계속 직원 모집 을 확대 할 것 이다.

공급 망 공유 시대.

갑 작 스 러 운 신 관문 폐염 전 '역' 을 앞 두 고 니 트 업 계 는 빠 른 카드 세탁 을 가속 화하 고 있 으 며, 시험 이 라 고 하 는 이들 도 있 고, 바람 이 라 고 하 는 이들 도 있다.일전 에 절강성 영 파 시 상산 현 작 계 거리 에서 100 여 개의 니 트 기업 의 책임자 가 3000 만 건의 민용 방 호복 의 주문 을 둘러싸 고 긴급 협상 을 벌이 고 있다."첫번째 500 만 건의 민용 방 호복 주문 은 한 달 내 에 납품 해 야 한다."선두 기업 으로서저장 성 복 남 홀딩 스 그룹 유한 공사 총지배인 임 영동행 요청 해서 같이 주문 해.선두 기업 이 제때에 비 를 보 내 왔 고 50 개의 니 트 기업 이 즉시 생산 의향 을 체결 하 였 다.회사 명현장 에 서 는 1 만 점 의 민 방 호복 생산 주문 서 를 인수 하 였 다.

올해 3 월 부 터 는 기업 들 이 반 쯤 생산 을 멈 추고 있다.이 '공유' 주문 으로 인해 직원 도 안정 시 키 고 기업 생산 도 안정 시 켰 다. 저장 성말 하 다.

국내 최대 의 메리야스 수출 기지 중 하나 로 상산 현 작 계시 거 리 는 니 트 기업 500 여 개 를 모 았 고 9 할 이상 은 대외 무역 수출 을 위주 로 한다.해외 전염병 의 영향 을 받 아 대량의 주문 이 취소 되 거나 연기 되 었 다.상산 휘 이 니 트 유한 공사 의 생산 현장 에 서 는 기계 몇 대가 작 동 하지 않 고 창고 에 250 여 만 원 상당 의 제품 이 쌓 여 수출 을 기다 리 고 있다. 상산 휘 이 니 트 유한 공사 이 명 사장 은 "4 월 에 수출 하려 던 제품 들 이 6 월 로 바 뀌 었 지만 전염병 상황 을 지 켜 봐 야 한다" 고 말 했다.

곤경 에 직면 하여 저 쟝 상사 산 기업 은 '단체 로 전환 하고 주동 적 으로 싸움 을 하 며 공유 주문 서 를 통 해 산업 상 하류의 협력 기업 과 함께 난관 을 극복 했다.상산 현 정 부 는 주재 기업 간 부 를 파견 하여 관련 문 제 를 조율 하여 해결 하도록 하고 기업 이 현장 과 생산 라인 을 개조 하 는 데 힘 을 보태 전통 적 인 니 트 생산 에서 민간호복 으로 신속히 생산 하도록 돕는다.올해 4 월 초 에 닝 보 천 덕 의 류 유한 공사 가 먼저 방수 복 을 시 험 했 고 30 만 벌 의 보호 복 을 연이어 생산 하여 260 명의 기업 직원 들 의 기본 수입 을 보장 했다.작 계 거리 관계자 에 따 르 면 이번 '공유' 를 달성 한 민용 방 호복 3000 만 건의 생산 주문 서 는 적어도 150 개의 니 트 업 체 가 생산 에 들 어 갈 수 있다.

첫 번 째 자재 운송 이 리드 기업 복 남 그룹의 생산 현장 에 도착 함 에 따라.한 개의 보호 복 스타일 의 옷 은 안과 밖 이 모두 자세하게 연구 되 었 고 옷감 의 재단, 봉제 등 일련의 기법 은 여기 서 표준화 된 '범본' 을 형성 하여 컨소시엄 기업 과 틈 이 없다.현재 1 차 500 만 건의 방 호복 주문 서 는 이미 생산 을 시작 했다.기업 의 후속 적 인 주문 을 보장 하기 위해 작위 시 거 리 는 기업 이 다 리 를 놓 는 것 을 적극적으로 도와 주 고 주문 서 를 찾 아 상류 층 산업의 연결 을 추진 하 며 '연맹 생산, 단체 와 의 구조' 의 발전 모델 을 형성 하여 더 많은 기업 이 난관 을 극복 하도록 한다.현재 작위 시 거 리 는 60 개의 니 트 대외무역 기업 의 구조 전환 생산 마스크, 방 호복 등 방역 물 자 를 해외 로 수출 한다.

대외 무역 기업 온라인 에서 상업 적 기 회 를 찾다.

허난 성회사 명한 규모 이상 의 니 트 의 류 기업 으로 의 류 는 수출 을 위주 로 하고 의 류 생산 과 판 매 량 은 마을 에서 최대 의 점유 율 을 차지 하 며 해마다 세금 을 납부 하 는 금액 은 모두 50 만 위안 이상 이 고 노동력 취업 을 120 여 명 으로 해결한다.그러나 국내외 전염병 의 영향 으로 복귀 하면 서 이들 의 생산량 은 과거의 10% 에 불과 했다.

"전염병 발생 상황 은 기업 의 생산 효율 뿐만 아니 라 직원 의 취업 에 도 충격 을 주 었 다.전염병 상황 이 회사 에 미 치 는 불리 한 영향 을 빨리 낮 추기 위해 서 는 직원 들 을 보류 하고 우 리 는 전염병 상황 을 예방 하고 통 제 를 하면 서 한 손 으로 생산 능력 을 향상 시 킬 수 있다.전염병 에 대한 예방 과 통 제 를 통 해 우 리 는 공장 에 대한 폐쇄 적 인 관리 와 소 살 를 강화 하여 외부 수입, 내부 확산 을 예방 했다.생산 능력 이 향상 되면 서 우 리 는 판 로 를 바 꾸 고 국내 시장 을 주시 하여 인터넷 계약, 클 라 우 드 판 매 를 실현 한다.둘째, 내부 잠재력 을 깊이 발굴 하고 기술 지 도 를 계속 강화 하 며 직원 들 의 생산 능력 을 향상 시 키 고 정교 한 가공 을 실현 하 는 것 이다.이 동시에 제품 의 출고 관문 을 엄 격 히 지 키 고 '침 튀기', '침 새 는' 의 복장 출하 를 엄 격 히 방지 하여 품질 로 고객 을 믿 고 시장 을 얻 을 수 있다.현재 우리 공장 의 생산 능력 은 이미 80% 로 점차 회복 되 었 다. 장 시 성 남 창 웨 이 타이 사업 유한 공사 책임자 장미 란소개 하 다.

위기 에는 기회 가 잠재 되 어 있다.회사 사장 오 공 문이 말 에 대해 깊 은 인식 을 가지 고 있다.오 공 문 은 해외 전염병 발생 이후 회 사 는 온라인 상의 '돌파' 를 적극적으로 모색 하여 외국 다 국적 전자상거래 플랫폼 의 판매 경 로 를 건설 하여 회사 의 수출 주문 을 크게 증가 시 켰 다 고 소개 했다.

절강 해마다 번창 하 는 니 트 유한 공 사 는 이 우 시 공업 50 대 기업 중 하나 로 제품 은 주로 미국 등지 로 수출 된다."이번 전염병 상황 이 없 었 다 면 대외무역 의 형세 가 좋 았 을 것 이다. 온라인 플랫폼 을 주동 적 으로 확장 할 생각 은 하지 도 않 았 을 것 이다. 더 이상 외국 사이트 에서 상업 기 회 를 찾 지 않 았 을 것 이다. 예전 에 이 플랫폼 의 판 매 량 에 비해 지금 은 두 배로 올 랐 다."오 공 문 은 그 동안 전염병 의 영향 을 받 았 던 고객 의 주문 서 는 70% 가 다시 주문 을 내 렸 고 회사 가 차별 화 된 방식 으로 시장 주문 서 를 얻 었 다 고 밝 혔 다. 또한 예전 의 고객 을 계속 공 고 히 하고 새로운 고객 을 발굴 하 며 큰 주문 서 를 선점 하 며 중점 고객 과 긴급 주문 수 요 를 우선 보장 했다. 그 다음 에 대외 무역 주문 이 점점 많아 질 것 이 라 고 믿는다.

전염병 상황 에서 의 디지털화 탐색 은 기업 의 안정 적 인 생산, 안정 적 인 경영, 안정 적 인 발전 에 모두 중요 한 역할 을 발휘 했다.자료 에 따 르 면 현재 전국 절반 이상 의 대외무역 기업 들 이 온라인 채널 을 개통 하고 있 으 며 최근 3 개 월 동안 타 오 바 오 에 해외 무역 점 이 160% 급증 했다.이 를 통 해 대외 무역 기업 들 이 이미 온라인 상에 서 빠르게 회복 되 기 시작 한 것 을 알 수 있다.그리고 모든 분야 의 전면적 인 노력 에 따라 대외무역 니 트 기업 은 새로운 기 회 를 맞이 할 것 이다.