구목 왕 의 '사랑 을 억 누 르 자' 는 10 년 동안 956 만 위안 의 프로젝트 를 누적 투자 했다.

현지 비 즈 니스 의 남성복 브랜드 인 구목 왕 주식 유한 공사 (이하 구목 왕) 는 5 월 13 일 "오늘 열 리 는 2019 년도 주주총회 에서 회 사 는 「 디자인 연구개 발 센터 건설 중지 와 관련 해 나머지 모금 자금 을 영구적 으로 유동 자금 을 보충 하 는 방안 」 을 심의 통과 시 켰 다" 고 밝 혔 다.

기 자 는 공 고 를 조회 한 결과 구목 왕 이 중 지 된 디자인 연구 개발 센터 의 건설 프로젝트 의 건설 내용 은 주로 1. 제품 기획 데이터 베이스 시스템 의 건설, 2. 제품 디자인 과 면 부재료 개발 시스템 의 건설, 3. 제품 기술 집적 화 건설, 4. 인재 도입, 교육 과 비축 의 조직 구조 구축 을 포함한다.프로젝트 는 2D 모델 로 CAD 시스템, 3D 디자인 소프트웨어 시스템, 맞 춤 형 시스템, 3D 피 팅 시스템, 샘플 커팅 시스템, 그리고 업무 데이터 처리 와 저장, 검색 등 정보 관리 시스템 을 제작 하고 프로젝트 의 총 투 자 는5147.56만 위안 은 모두 건설 투 자 를 위해 구체 적 인 상황 은 다음 과 같다.

구목 왕 은 2020 년 3 월 31 일 까지 누계 투입 액 을 기록 했다.956.08만원 은 주로 설비 기 구 를 구입 하여 프로젝트 의 총 투 자 를 차지 하 는 데 쓰 인 다.18.57%그러나 프로젝트 의 전체적인 발전 이 느 린 이 유 는 다음 과 같은 몇 가지 이유 가 있다.

우선, 최근 몇 년 동안 의 류 산업 연구 와 개발 디자인 발전의 중심 은 이미 시스템, 설비 등 자원 에서 원단 연구 개발 과 우수 연구 개발 인재 의 도입 과 육성 으로 이전 되 었 다. 회사 디자인 연구 와 개발 의 전체적인 수요 가 변화 가 생 겼 기 때문에 전문 적 인 상품 기획 인재, 우수한 원단 연구 개발 인재 와 우수한 의 류 연구 개발 인재 들 을 도입 해 야 한다. 원래 의 프로젝트 청사진 은 미래 업무 의 발전 을 만족 시 키 지 못 한다.필요 하 다.

그 다음으로 프로젝트 는 2009 년 에 프로젝트 를 설립 했 고 10 년 동안 산업 기술, 특히 제품 의 연구 개발 소프트웨어 시스템 과 설비 의 갱신, 3D 디자인 소프트웨어 시스템, 맞 춤 형 시스템, 3D 피 팅 시스템 등 기술 은 여러 해 동안 발전 되 지 못 했 고 광범 위 한 응용 과 검증 을 받 지 못 했다. 본 프로젝트 가 사용 하고 자 하 는 기술 은 현재 산업의 발전 요구 에 부합 되 지 않 으 며 현재 회사 에 비해사용 하 는 소프트웨어 시스템 은 뚜렷 한 우 위 를 가지 고 있 지 않다.

프로젝트 진행 상황, 구 목 왕 의 실제 업무 수요 와 업계 발전 추세 에 따라 자금 을 모 으 는 사용 효율 을 향상 시 키 고 주주 의 이익 을 보호 하기 위해 회 사 는 디자인 개발 센터 건설 프로젝트 를 중단 하고 이 프로젝트 의 잉여 자금 을4197.만원 은 모두 유동자금 을 영구적 으로 보충 하고 회사 의 일상적인 생산 경영 활동 의 전개 에 사용 된다.

공개 자료 에 따 르 면 구목 왕 은 1998 년 에 양 바 지 를 생산 하여 집 을 일 으 켰 다. 그의 독특한 생산 기법 과 풍부 한 인체 데이터 샘플 로 디자인 이 몸 에 맞 고 제품 이 몸 에 맞 아 일약 중국 남자 바지 시장의 선두 주자 가 되 었 다. 2000 년 부터 지금까지 국내 남자 바지 시장 에서 1 위 를 차지 했다.

"전문 적 인 좋 은 품질" 은 이미 구 목 왕 의 브랜드 상징 이 되 었 다.생산 공정 을 보면 구 목 왕 은 남자 바지 의 생산 공정 을 약 108 도로 세분 화 시 켰 고 토마토 재킷 생산 공정 을 약 90 공정 으로 세분 화 시 켰 다. 국내외 선진 적 인 양복 바 지 를 라인 에 걸 어 놓 고 세부 적 인 부분 과 품질 관리 효율 을 중시 했다. 판 형 디자인 을 보면 소비자 의 인체 곡선 빅 데 이 터 를 계속 수집 하고 연구 하 는 토대 에서 서로 다른 원단 의 성능 을 종합 적 으로 고려 하여 연구 하고 개발 하고 자 르 는 것 이다.여러 가지 비용 을 줄 이 고 샘플 피 팅 이 합격 한 상태 에서 대량으로 생산 하여 서로 다른 소비자 들 의 요 구 를 만족시킨다.

현재 구목 왕 계열 의 주요 브랜드 는 3 대 플랫폼 을 중심 으로 한다. 구목 왕, VIGANO 브랜드 를 위주 로 하 는 품질 플랫폼, NASTYPALM 과 ZOZIA 브랜드 를 위주 로 하 는 패션 품질 플랫폼, FUN 브랜드 를 위주 로 하 는 개성 있 는 트 렌 드 플랫폼 이다.또한 회 사 는 이 세 개의 브랜드 플랫폼 방향 을 중심 으로 투자, 브랜드 건설 과 발전 을 하고 패션 산업의 새로운 업무, 신기 술, 새로운 모델 을 대상 으로 투 자 를 하여 의 류 산업 발전 에 힘 을 기여 한다.

업계 에 서 는 '80 후', '90 후' 가 점점 소비 주력 군 이 되면 서 물질 이 상대 적 으로 넉넉 하고 정신 적 인 세 계 를 중시 하 는 그들 은 자신 을 표현 하 는 것 을 더 원 하기 때문에 '공통점 을 추구 하지 않 고' 차이 점 을 추구 하 는 '것 이 시장의 새로운 목표 가 되 었 다. 소비자 들 은 개성 화 된 패션 기업 이 새로운 정글의 법칙 에 적응 하도록 강요 하 는 경향 이 있다. 즉, 제품 이 젊 고 세분 화 된 분 야 를 중시 하여 작은 브랜드 를 만 들 도록 한다.

여 명 천풍 증권 분석 가 는 구 목 왕 이 브랜드 를 운영 하 는 전체적인 타 법 스타일 은 우선 상하 위 권 을 구축 하고 공급 체인 자원 과 양질 의 채널 을 확보 한 다음 에 브랜드 를 확장 하 는 것 이 라 고 밝 힌 바 있다. 그 렇 기 때문에 F. N 을 비롯 한 부 브랜드 는 지난 몇 년 동안 대규모 개점 과 확장 을 하지 않 고 역량 축적 기 에 처 해 있다.각 브랜드 의 발전 에 있어 몇 년 동안 의 발전 을 거 쳐 2019 년 에 펀 브랜드 의 이윤 규모 가 확 대 될 전망 이다. ZOZA 는 손익 분기점 에 달 할 전망 이다. NASTYPALM 브랜드 의 발전 시간 이 짧 거나 약간 손실 이 있 거나 2020 년 에 이윤 을 창 출 할 전망 이다. 단기 적 으로 볼 때 대부분의 새로운 브랜드 가 2019 - 2020 년 에 손익 분기점 을 넘 을 전망 이다.

재무 보고 에 따 르 면 2020 년 1 분기 에 구목 왕 은 영업 수입 을 달성 했다.5.79억 위안 이 동기 대비 감소 하 다.27.63%; 상장 회사 주주 에 게 귀속 되 는 순이익6313.38만원76.67%기본 주 당 수익0.1.원, 전년 동기0.47원.

구목 왕 은 보고 기간 내 영업 외 지출 이 전년 동기 보다 증가 했다 고 설명 했다.299.45증가폭624.16%주요 한 계 기 는 전염병 기부 지출 을 늘 리 는 데 기인 하고 투자 활동 으로 인 한 현금 흐름 순 액 은 작년 같은 기간 보다 11% 감소 하 였 다.577.63만 위안 은 주로 작년 동기 에 재무 통 증권 을 판 매 했 기 때문이다.

광 대 증권 이 제 이 연구원 은 전염병 의 영향 으로 구목 왕 의 1 분기 영업 수입 과 이윤 이 큰 폭 으로 하락 했다 고 판단 했다. 경로 상 으로 볼 때 회사 의 오프라인 채널 이 비교적 높 은 편 이다. 단기 전염병 이 소매 와 소비 의향 에 대한 억제 작용 이 아직도 존재 하고 실적 에 부담 이 있다. 현재까지 회사 의 주 브랜드 가 차지 하고 있다.브랜드 의 성장 이 빠 르 고 보고기 안의 전염병 상황 이 영향 을 받 아 수입 이 계속 증가 하고 있 으 며 미래 에 새로운 성장 점 이 되 기 를 기대 해 야 한다. 또한 구목 왕 은 최근 에 비교적 높 은 이자 율 을 유지 하고 주주 의 수익 도 상당 하 다.이와 함께 2020 년 3 월 말 까지 구목 왕 장부 상의 통화 자금.5.2.억 위안, 거래 성 금융 자산8.16억 위안 은 자금 실력 과 위험 에 저항 하 는 능력 이 비교적 강하 다.