중국 방직 업 이 동남아 에서 산업 체인 으로 전환 하 는 곤경: '중서 부 로 역류 하 는 현상' 이 나 타 났 다.

공 신 부 는 최근 방직 업계 의 국내외 협조 구조 와 발전 을 총괄 적 으로 추진 하고 있다 고 밝 혔 다.

이러한 태 도 를 나타 내 는 배경 은 최근 몇 년 동안 중국 방직 업 의 일부 생산 능력 이 동남아 로 끊임없이 이전 되 고 있다 는 것 이다.통계 에 따 르 면 2019 년 베트남 방직품 의 수출 액 은 동기 대비 7.5% 증가 했다.이에 대응 하여 2019 년 1 - 12 월 에 중국 방직품 복장 의 누적 수출 액 은 2718.362 억 달러 로 동기 대비 1.89% 하락 했다.

중신 건 투자 선물 농산품 팀 방직 업 연구원 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 방직 의 류 생산 능력 이 동남아 지역 으로 이전 하 는 상황 이 존재 하 는데 주로 방적 과 기성복 제작 에 나타난다 고 말 했다.그 중에서 기성복 제작 기술 의 함량 이 높 지 않 고 부가 가치 가 낮 으 며 동남아 의 낮은 노동력 원가 비교 우위 에 많이 의존한다. 반면에 방적 사 는 대부분이 국내 생산 능력 의 이전 이다.2019 년 에 중국 이 베트남 에서 투자 한 방적 생산 능력 은 베트남 방적 총 생산 능력 의 32% 를 차지 했다.

그러나 많은 중국 방직 기업 들 이 동남아 에서 투자 하여 공장 을 설립 하면 원가 배당 을 받 는 동시에 산업 체인 이 완선 하지 않 은 도전 에 직면 하 게 될 것 이다.

"미얀마 노동자 들 의 임금 은 매우 낮 고 매달 400 - 500 위안 밖 에 안 되 지만 원자 재 는 모두 국내 에서 수입 해 야 하 며 추가 적 인 물류 원 가 를 증가 시 켰 다."연성 (미얀마) 의 류 유한 공사 사장 레밍 이 21 세기 경제 보도 기자 에 게 알 렸 다.

공 신 부 는 방직 의 류 산업 이 중서 부 로 이전 하 는 것 을 지원 하 는 것 도 일부 기업 의 새로운 선택 이 라 고 덧 붙 였 다.21 세기 경제 보도 기 자 는 최근 몇 년 동안 중서 부 방직공 업 원 이 건설 되 었 는데 중국 방직 산업 이 중서 부 로 빠르게 이전 하 는 것 을 보 여 주 었 다.쓰 촨 을 예 로 들 면, 올해 들 어 노 주, 자 공 등 지 는 모두 관련 산업 원 이 개 설 돼 현지 방직 생산 능력 이 크게 향상 되 었 다.

동남아 의 산업 사슬 의 곤경

많은 동남아 국가의 방직 의 류 산업의 수출 액 은 최근 몇 년 동안 5% 이상 의 빠 른 성장 을 지속 적 으로 유지 하고 있다.대형 방직 기업 건 성 그룹 은 2019 년 연간 보고서 에서 동남아 가 최근 몇 년 동안 방직 의 류 산업의 이전 에 도움 을 받 아 수출 성장 이 비교적 빠르다 고 지적 했다.예 를 들 어 베트남, 2019 년 방직품 수출 액 은 326 억 달러 로 2018 년 에 비해 7.5% 증 가 했 고 2017 년 에 비해 24.42% 증가 했다.

그 뒤에 많은 국내 기업 들 이 동남아 에 공장 을 설립 하 는데 예 를 들 어 레밍 이 있 는 기업 이다.그 는 의 류 산업 에 종사 한 지 13 년 만 에 2013 년 일부 생산 능력 을 미얀마 로 이전 하기 로 했다.

"우리 이 사 는 주로 두 가지 이유 가 있 습 니 다. 먼저 미얀마 노동자 들 의 임금 이 낮 고 더 중요 한 것 은 그때 유럽 연합 이 미얀마 에 수출 한 제품 에 대해 제로 관 세 를 실시 한 것 입 니 다."뇌명 설.

레이 밍 의 회사 와 마찬가지 로 동남아 의 저임금 과 제로 관세 의 유혹 으로 많은 중국 방직 기업 들 이 이전 하 게 되 었 다.

재 덕 가죽 제품 유한 공사 의 사장 인 나 량 재 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 1993 년 부터 방직 의 류 산업 에 종사 하기 시 작 했 고 주로 핸드백, 가방, 벨트 등 제품 을 생산 했다 고 밝 혔 다. 미국 은 주요 해외 시장 이 었 고 2018 년 에 캄보디아 에서 공장 을 설립 했 으 며 가장 중요 한 것 은 관 세 를 피하 기 위해 서 였 다.

심지어 많은 상장 회사 들 도 동남아 에서 공장 을 설립 하 는 것 을 선택 했다. 예 를 들 어 절강 에 있 는 건 성 그룹 은 올해 3 월 에 발표 한 2019 년 년도 보고서 에서 회사 가 2013 년 에 생산 기지 의 해외 구 조 를 시 작 했 고 현재 베트남 에서 3 대 생산 기 지 를 건설 할 계획 을 세 웠 다 고 지적 했다.

중신 건 투자 선물 농산품 팀 방직 업 연구원 에 따 르 면 베트남 을 위주 로 하 는 동남아 지역 은 낮은 비용 (인공, 전기) 과 정책 지원 (낮은 세금) 이 방직 의 류 산업 을 발전 시 키 는 장점 이 라 고 한다.또 베트남 은 이미 여러 자유 무역 협정 에 가입 해 방직 의 류 상품 의 관세 문턱 을 더 낮 췄 다.

그러나 대기업 과 함께 상류 산업 체인 을 설립 할 수 있 는 기업 은 프로젝트 와 달리 중 소형 방직 기업 은 동남아 에서 공장 을 설립 한 후에 산업 체인 이 완비 되 지 못 했다.

레이 밍 은 동남아 의 산업 체인 이 성숙 하지 않 아 대리 공사 제품 만 할 수 있다 고 밝 혔 다. 그들 회 사 는 중국 에서 원자 재 를 구 매 하고 미얀마 에 가서 재 가공 하여 기성복 수출 로 해 야 한다 고 말 했다.

한편 로 량 재 는 캄보디아 노동자 들 의 생산성 이 낮 고 숙련 된 노동자 들 은 국내의 60% 에 불과 하 며 임 원 들 까지 국내 에서 데려 오 는 데 1 년 가까이 걸 렸 다 고 밝 혔 다.

"제품 을 고객 에 게 전달 하 는 비용 은 국내 보다 낮 습 니 다. 예 를 들 어 중국 에서 생산 하 는 원 가 는 10 달러 입 니 다. 관세 가 있 기 때문에 고객 에 게 14.3 달러 입 니 다. 그리고 캄보디아 에서 생산 하 는 원 가 는 약 11 달러 입 니 다."그러나 생산 측면 에서 볼 때 원자재 의 수요 가 중국 에서 수입 되 기 때문에 물류 비용 이 발생 했 고 캄보디아 의 종합 생산 원 가 는 국내 보다 더 높 았 다.라 량 서가 말 했다.

산업 사슬 의 어려움 으로 인해 모든 중국 방직 기업 이 동남아 로 이전 하기에 적합 한 것 은 아니다.

광 둥 에 위치 한 방직 무역 회사 개발 부 직원 허 항 (가명) 씨 가 있 는 기업 은 방직 업 에 종사 한 지 12 년 이 되 었 으 며, 주로 니 트 제품 을 만 들 었 으 며, 2 년 전 생산 을 확대 하고 인건비 를 낮 추기 위해 베트남 에 가서 고찰 하 였 으 나, 최종 적 으로 생산 능력 을 국내 에 남 겨 두 기로 결정 하 였 다.

허 항 은 대기업 의 공급 사슬 등 여러 방면 이 비교적 완비 되 고 제조, 날염 에서 기성복 까지 이 르 지만 그들 같은 작은 기업 은 이전 하기 어렵 고 자금 도 부족 하 다 고 생각한다.

언어 가 통 하지 않 는 것 도 중국 기업 이 반드시 직면 해 야 할 문제 다.나 량 은 캄보디아 에 막 공장 을 열 었 을 때 말 이 통 하지 않 아서 모든 일 을 번역 해 야 했 기 때문에 많은 인력 과 시간 비용 이 발생 했다 고 솔직하게 말 했다.이 어 캄보디아 에 서 는 등록 이 느 려 최소 4 ~ 6 개 월 이 걸 리 고 중국 에 서 는 10 일 밖 에 걸 리 지 않 는 다.

산업 이 중서 부 로 이전 하 는 것 을 지지 하 다

동남아 국가 들 에 주문 이 밀 려 나 는 것 도 중국 방직 기업 들 이 동남아 로 이전 하 게 만 드 는 중요 한 원인 으로 보인다.

레이 밍 은 그들 이 수출 한 고객 들 은 미얀마 에서 공장 을 설립 하 는 것 을 비교적 지지 하고 어떤 고객 들 은 주문 을 할 때 반드시 동남아 에서 생산 해 야 한다 고 밝 혔 다.

그러나 더 많은 주문 은 더 많은 이윤 을 의미 하 는 것 이 아니 라 점점 더 많은 중국 방직 기업 들 이 동남아 에 모여 기업 간 의 경쟁 도 점점 업그레이드 되 고 있다.

레이 밍 은 2013 년 미얀마 에서 공장 을 설립 한 이후 지금까지 중국 의 류 공장 이 미얀마 로 옮 겨 가 고 있다 고 밝 혔 다.그 가 알 고 있 는 바 에 따 르 면 미얀마 의 대부분 중국 자본 공장 은 이윤 이 많 지 않 고 관 리 를 잘 하 는 일부 공장 만 돈 을 벌 수 있다.가공 공장 의 측면 에서 볼 때, 일년 에 몇 천만 위안 을 투자 하면, 수백 만 위안 을 벌 수 있다 는 것 은 이미 괜 찮 은 셈 이다."일부 공장 에 서 는 밑 진 주문 을 받 더 라 도 이곳 노동자 들 을 먹 여 살 리 기 위해 서 라 도 받 기로 한다."

그렇다면 중국 방직 기업 은 어떻게 국내외 에서 합 리 적 인 구 조 를 선택해 야 할 까?

공 신 부 는 17 일 13 회 전국 인민 대표 대회 3 차 회의 제8 321 호 건의 에 대한 답변 에서 방직 업계 의 국내외 협조 구조 와 발전 을 총괄 적 으로 추진 하 겠 다 고 밝 혔 다.방직 의 류 기업 이 기술 개 조 를 가속 화하 고 자동화, 스마트 화 수준 을 향상 시 키 며 방직 의 류 산업 이 중서 부 로 이전 하 는 것 을 지원 하고 기업 이 질서 있 게 국제 생산 능력 합작 을 하도록 유도 하 며 국제 협력 과 국내 산업 업그레이드 의 좋 은 상호작용 을 추진 하고 방직 산업 체인 과 공급 체인 을 안정 적 으로 최적화 하도록 한다.

그렇다면 방직 의 류 산업 이 중서 부 로 이전 하 는 것 은 기업 의 선택 이 아 닐 까? 21 세기 경제 보도 기 자 는 동남아 에서 공장 을 설립 한 방직 의 류 업 체 가 이 문 제 를 고려 하고 있다 는 사실 을 발견 했다.

레 밍 은 미얀마, 베트남 등 동남아 국가의 공장 이 든 중국 공장 이 든 모두 잘 경영 하고 잘 경영 하지 못 하 는 곳 이 있 기 때문에 내륙 으로 돌아 가 공장 을 설립 하 는 것 을 고려 하고 있다."국내 에서 광 시, 신장, 산동 같은 곳 에 도 3000 위안 미 만 의 월급 이 있다."

중국 신용 건설 투자 선물 농산품 팀 방직 업 연구원 에 따 르 면 중국 방직 의 류 산업 에서 의 경쟁 우 위 는 전체 산업 체인 의 조합 이 더욱 완선 되 고 중국 이 소양 이 높 은 방직 기술 직원 에 게 도 나타난다.특히 올해 중국 비축 면 의 정책 적 조정 에 따라 면화 내외 의 가격 차 가 지속 적 으로 낮 게 운행 되면 서 국산 면 의 가성 비가 높 아 지면 서 중국 면사 의 원가 비교 우 위 는 다시 나 타 났 다.그러나 전 세계 방직 원료 의 경우 면 섬유 가 25% 안팎 이 고 대부분 폴리 단 섬유, 비스코스 섬유 등 화학 섬유 에 의 해 기 여 됩 니 다.이런 점 에서 중국 은 절대적 인 화학 섬유 생산 능력 우 위 를 가지 고 방직 산업 체인 의 조합 이 더욱 완선 된다.

"현재 어려움 중 하 나 는 생산 요소 의 원가 가 점점 높 아 지고 있다 는 점 이다. 어 려 운 것 은 대외 무역 시장 이 받 는 무역 장벽 의 충격 이 점점 커지 고 있다 는 점 이다."상기 연구원 들 은 방직 의 류 산업 이 중국 중서 부 로 이전 하 는 현상 이 존재 하지만 무역 장벽 문 제 를 해결 하기 어렵 고 동남아 의 장점 이 존재 한다 고 지적 했다.

방직 의 류 의 체 량 과 산업 체인 의 부대 적 인 큰 장점 으로 인해 중국 방직 의 류 산업 이 전 세계 무역 에서 의 지 위 를 흔 들 기 어렵 게 되 었 다. 비록 방적 생산 능력 이 베트남 으로 이전 되 었 지만 베트남 면사 의 주요 수출 지 는 여전히 중국 시장 에 있 고 수입 합성 사 는 주로 중국 에서 왔 다 는 점 에서 볼 때 베트남 의 방직 업 은 중국 산업의 보충 과 같다.

나 량 사 는 현재 국내 의 류 산업 체인 에 아직도 돌파 공간 이 있다 고 주장 한다. 현재 의 류 산업 은 양극 화 되 고 H & M, UNIQLO 와 같은 의 류 기업 은 가격 이 저렴 하고 양 이 많아 원가 우 위 를 이용 할 수 있다.다른 하 나 는 양 이 적 고 패션 을 중시 하 며 계절 성 이 강하 고 중국의 공급 사슬 이 상당히 성숙 해 야 생산 할 수 있다.