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발 라 발 라 는 7 세대 아 이 템 으로 브랜드 환 의 새로운 진출 로 를 열 었 다.

2020/10/1 14:56:00 647

발 라 발 라7 대 브랜드 환 신

2014 - 2019 년 에 중국 아동복 업계 의 CR 5 는 6.8% 에서 11.5% 로 증가 했다.그 중에서 삼 마 산하 '바라 바라 (수요 면적: 200 - 500 평방미터)' 는 2019 년 에 브랜드 시장 에서 6.9% 를 차 지 했 고 업계 에서 가장 높 았 다.

바 라 는 2020 년 7 세대 이미지 매장 을 내 세 워 로고 부터 매장 이미지 까지 다양 하 게 새롭게 선보 이 며 브랜드 업그레이드 의 서막 을 올 렸 다.

현재 각 업계 의 브랜드 를 살 펴 보면 '커피 의 거두' 스타 벅 스 가 플래그 십 스토어 를 선정 하여 자신 이 있 는 도시 의 새로운 랜 드 마크 를 만 들 도록 유도 하고 있다. 캐 주 얼 푸드 의 선두 브랜드 인 맥 도 날 드 는 '미래 2.0' 전략 으로 매장 업 그 레이 드 를 하여 식사 체험 을 향상 시킨다. '국산품 의 빛' 이 라 고 불 리 는 뷰 티 브랜드 의 완벽 한 다이 어 리 는 몰입 식 컬러 메 이 크 업 테스트 공간 을 만들어 서 고객 들 을 폭발 시킨다....

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 신 흥 브랜드 든 성숙 브랜드 든 모두 브랜드 환 신, 매장 업 그 레이 드 를 브랜드 력 과 시장 경 쟁 력 을 향상 시 키 는 유력 한 수단 으로 여 긴 다.

이른바 '사용자 의 마음 을 얻 고 지혜 로 운 사람 을 얻 으 면 천 하 를 얻는다.'업계 의 두부 브랜드 인 바라 바라 가 잘 알 고 있다.이번 브랜드 업그레이드 에서 바라 바 라 는 브랜드 로고, 매장 이미지, 공간 메 이 킹, 제품 라인 설정 등 전방위 적 인 혁신 을 통 해 자신의 브랜드 이념 과 소비 수요 와 트 렌 드 에 대한 정확 한 파악 을 방출 했다.

 로고 부터 소비자 인식 제고

바 라 바라 가 올 6 월 신규 로고 교 체 를 선언 했다.새로운 로 고 는 바라 바 라 VI 기준 을 계승 하여 브랜드 신분증 으로서 로고, 글씨체 부터 스타일, 색채 까지 모두 규범 화 된 것 으로 알려 졌 다.구체 적 으로 말하자면:

도안 에 있어 뉴 로고 는 브랜드 자모의 'balabala' 원래 의 도안 형 태 를 추출 하고 모든 어린이 들 이 그 릴 수 있 는 간단 한 펜 과 라인 을 디자인 영감 으로 하여 디 테 일 화 된 디 테 일 화 와 평면 화 된 예술 기법 을 통 해 바라 가 더욱 젊 고 유행 하 는 모습 을 나 타 냈 다.

컬러 상: 그 전의 오렌지 컬러 에서 채도 가 낮 고 부 드 러 운 바 라 황 (PANTONE 135 C) 으로 바 뀌 었 으 며 색채 의 향상 으로 로고 가 시각 적 으로 더욱 선명 한 식별 도 를 가지 게 되 었 다.

발 라 는 젊 고 패션 감 이 있 으 며 심 플 한 디자인 언어 로 새로운 로고 로 중점 소비자 층 을 자극 하고 자 한다. 90 년대 이후 에 어머니 께 서 브랜드 에 대한 공감 과 정체성 을 강화 하여 브랜드 의 기억 도 를 심화 시 키 고자 한다.

  낙자 항 성 이 슈퍼 클럽 점 포 를 만들다.

9 월 4 일, 바라 바라 7 대 모델 숍 이 또 한 곳 크게 문 을 열 었 는데, 이 가 게 는 매우 인기 있 는 항 저 우 샤 오 트 라 이 스 매장 에 자리 잡 았 다.샤 오 샤 오 레 의 '마을 형식' 의 상업 구조 에서 바라 지 는 연합 프로젝트 2 기 종합 체 의 중심 위치 에 위치 하고 주변 은 런 웨 이 복도 와 연결 되 어 소비자 들 이 많이 몰 려 오기 쉽다.매장 이미지 에 있어 서 2 층 내외 가 모두 760 평방미터 에 달 했 고 실내 디자인 이 든 공간 구조 든 모두 바라 7 세대 이미지 숍 의 이념 을 남김없이 보 여 주 었 다.

 창의 로 멋쟁이 새 랜 드 마크 만 들 기

온통 낙서 벽 에 바라 샤 오 레 점 을 올 여름 을 폭발 시 키 는 카드 놀이 의 새 랜 랜 드 마크 로 만 들 었 다.디자이너 는 가게 뒷면 의 전체적인 벽면 을 이용 하여 바라 브랜드 의 의 류 만화 요소, 어린이 신발 등 '어린이 복식 취미' 와 서 냉 교, 육 화 탑 등 '항 저 우 특색 문화 기호' 를 추상적으로 결합 시 켜 브랜드 와 자신 이 있 는 지역 환경 과 문화 의 상호 작용 을 구축 했다.

전체 낙서 벽의 디자인 스타일 은 요소 특징 을 유지 하 는 토대 에서 간략화 시 켜 시각 을 더욱 현대적 으로 만든다. 화소 화 된 현대 예술 스타일 은 요소 의 경 계 를 모호 하 게 하고 화면 에 '탐색' 하 는 재 미 를 부여 한다. 또한 점프 하 는 색채 와 변화의 사각형 은 화면 에 재 미 를 부여 하고 활력 을 부여 한다.

 브랜드 시각 색 으로 '꿈나라' 를 만들다

조각 화 된 공간 형태 가 가 져 온 전체적인 감각 부족 을 보완 하기 위해 디자이너 는 형태 가 불규칙 한 외 립 면 을 교묘 하 게 '하나 로 바 꾸 어 시각 적 전체 감 을 강화 했다.사선 요 소 를 이용 하여 원래 의 단편 적 인 구 조 를 깨 뜨리 고 분해, 재 구성, 연결 을 거 쳐 새로운 입 면 형 태 를 형성한다.

바라 하사 오 레 점 의 외 립 면 은 파란색 과 회색 을 보조 색 으로 하고 시각 색 의 바라 황 의 사선 을 융합 시 켜 질서 있 고 강력 한 시각 적 충격 과 외 립 면 의 독특한 질감 을 형성한다.그리고 그 교차 되 고 허실 이 결 합 된 구 조 는 입체 적 인 '몽환' 의 색 채 를 부여 한다.

바라 황 은 실내 로 뻗 어 계단 에서 천장 까지 맴 돌 고 의식 적 인 조명 효과 와 더 많은 가능성 을 실현 할 수 있 는 넓 은 공간 을 갖 추고 내 려 오 는 계단 디자인 은 마치 빛 을 따라 다른 꿈 에 들 어 갈 수 있 을 것 같다.

 항 성 특색 으로 '쇼핑' 체험 강화

쿠 쿠 와 몽환 을 제외 하고 바라 샤 오 레 점 은 실내 에서 전자 와 기술 을 활용 하여 소비자 들 에 게 다양한 쇼핑 체험 을 만들어 준다.

매장 안에 설 치 된 전자 투명 스크린 은 투각 디자인 의 전자 디 스 플레이 스크린 으로 스크린 의 화면 을 볼 수 있 으 며 투각 을 통 해 스크린 을 본 후의 디 스 플레이 상품 도 볼 수 있 고 과학 기술 감, 창의 성과 재 미 를 융합 시 켰 다.그 밖 에 가게 안에 블랙 테 크 놀 로 지 를 많이 사용 하고 항 저 우 전자 제품 이 발달 한 도시 특징 과 고도 로 일치 합 니 다.

 다 중 제품 구조 로 '어린이 패션' 해독

'슈퍼 바 매장' 으로 포 지 셔 닝 된 샤 오리 매장 은 이미지 와 공간 을 명실상부 하 게 만 들 었 을 뿐만 아니 라 'Fashion + Shoes + Lifestle + PLAY' 제품 구조의 설정 도 매장 의 포 지 셔 닝 과 고도 로 일치 했다.

그 중에서 'Fashion' 은 0 - 12 세 어린이, 어린이, 어린이 전 연령 대 에 어 울 리 는 의상 이 고 'Shoes' 는 전 연령 대의 신발 이다.' Lifestle '은 홈 라인, 이동 라인 등 을 포함 하고' Play '는 매장 체험 감 을 높이 기 위해 퍼 즐, 읽 기, 그림 그리 기, 어린이 이 업 협력 등 프로젝트 내용 을 가 진 가게 체험 구 이다.

아동복 에서 키 즈 패션 라 이 프 스타일 브랜드 로 파생 된 바 라 바라 가 7 세대 모델 점 을 통 해 이 루 고자 하 는 비 전.

 도처에서 꽃 을 피 워 도 시 를 건설 하 는 '7 대 가게'

'가 볍 고 자유 로 우 며 믹스 매치' 라 는 가게 디자인 이념 을 계승 하여 소비자 체험 을 중심 으로 발 라 7 대 점 은 공간 적 으로 새로운 업 태 를 기획 하고 소매, 활동, 카드 놀이 등 다양한 기능 을 가 진 신형 복합 체험 공간 을 만들어 다양한 연령 대의 어린이 와 성인 고객 에 게 다양한 놀이, 쇼핑 체험 을 제공 합 니 다.

현지 특색 을 살 려 바 라 는 7 대 모델 점 에서 '천 점 천 면' 의 모습 으로 다양한 도시 에서 꽃 을 피 우 고 있다.그리고 모든 '7 대 가게' 는 소속 도시 에 있 고 똑 같 으 면서 도 다른 '바라 이야기' 를 쓰 고 있다.

하이커우 수영 완 다 점 은 바라 가 하 이 난 에 있 는 '7 대 가게' 프로젝트 이자 '7 대 가게' 의 표준 모델 에 부합 되 는 가게 이다.하 이 난 에 위치 하고 40 만 인 구 를 가 진 완 다 프로젝트 이기 때문에 이 가게 의 실적 은 현저 하 다.

샤 먼 SM 점 은 바라 가 전국 에서 두 번 째 로 운영 하 는 '7 대 가게' 입 니 다.이 상업 체 는 핵심 상권 에 위치 하고 주변 에는 고급 주택 단지 가 많다.발 라 바 라 는 화남 의 새로운 이미지 매장 으로서 양질 의 제품 과 눈 부신 이미지 로 많은 중산층 소비자 들 을 끌 어 모 았 다.

동관 민 영 국제무역 은 동관 이 몇 안 되 는 핵심 상권 중 하나 로 주요 고객 은 80, 90, 00 후 를 위주 로 한다.'7 대 점' 으로 그 안에 입 점 했 던 바 라 는 자신 이 가지 고 있 는 왕 홍 의 특징 을 가 진 매장 과 서로 능력 을 쌓 아 브랜드 의 또 다른 왕 홍 카드 이미지 매장 을 만 들 었 다.

무한 한 스 트 리 트 점 은 바라 직 영 시스템 에 있 는 '7 대 가게' 입 니 다. 매장 에 서 는 처음으로 읽 기 체험 프로그램 인 네 이 비 실 아 저 씨 를 심 어 어린이, 친 자 간 의 상호작용 에 공간 을 제공 하여 체험 감 을 향상 시 키 고 소비자 의 점성 을 증가 시 킵 니 다.

결어:

변 화 를 추구 하고 혁신 을 추구 하 며 7 세대 이미지 숍 의 제작 과 브랜드 의 전면적 인 업그레이드 뒤 에는 바라 가 업계 추세, 소비 수요 에 대한 판단 과 해석 을 바탕 으로 또 한 번 의 자기 돌파 이다.

발 라 바 라 는 여러 도시 의 검증 을 거 친 후에 도 7 대 점포 의 확장 을 계속 할 것 이다.이 긴 상권 에 따 르 면 앞으로 바라 의 '7 대 가게' 는 300 평방미터 이하 의 점포 규모 로 1, 2 선 도시 의 구 조 를 가속 화하 고 점차 전국 에 펼 쳐 질 것 이 라 고 한다.

> > 바라 브랜드 센터 입장

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