La Commercialisation De Penser La Pensée Stratégique Devrait Devenir

< p > "aime lire cet article, aime aussi Philip Kotler < a href =" Monsieur "http: / / www. Sjfzxm. Com" > < / a > 3,0 de commercialisation de la révolution "", "qui a acheté le chocolat, mais également à ce genre de confiture", "de meubles ces succès ont adoré vous et au - dessus de cette marque, dont 8 hommes avaient acheté la commercialisation 1982 lafite vin"...

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< p > sonne familier? Au cresson de fontaine, Jingdong, lynx, plus ou moins, les consommateurs sont affectés par ces pointes.

Preuve utile dans ces expressions classique de commercialisation, à partir de données "scientifiques" sexy, davon professeur à l'Université d'Harvard Potter (Tom Davenport) a créé cette appellation, et par extension.

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< p > < strong > Victor Mayr - schoenberger ont explosé populaire.

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< p > Le professeur à l'Université d'Oxford remarqué en 2003 un Oren. Professeur d'informatique Ezio a commencé à développer un système de prévision de prix des billets est appelé farecast; il a données à mit deux professeurs de la science et de la technologie par un "prix de 10 millions de projet" attention, après la faillite de la Banque Lehman Brothers 2008 ans, rapide que la déflation; il a également été informé 2012 < a href = "à l'adresse http: / / www.sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > détaillant cible (tgt) Histoire... Et un lycée de filles de mon père.

Une chose à une autre nouveauté, le tambour dans la jungle, la plupart des gens d'entendre, une minorité de personnes tacite.

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< p > récemment, Tencent réseau multimédia, Groupe de travail de Président, Vice - Président de groupe et de la mise en œuvre de Liu shengyi "commercialisation moderne de" père Philip Kotler est une nouvelle ère de pformation de commercialisation pour une sagesse de collision, leur dialogue spéculatives on repenser la commercialisation est la vente de se concentrer sur des produits, ou pour satisfaire la demande client? Dans l'ère de la souveraineté de l'augmentation de la valeur, il convient de re - de clarifier la stratégie de commercialisation.

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"P", "strong", "marketing de données de grande envergure", "Marketing convivial" et "souveraineté des consommateurs" sont plus que jamais apparus

"P > > schenberg écrivait ses opinions et ses intentions dans l 'ère des grandes données, où la technologie élargissait les limites du cerveau et où l' on découvrait la corrélation entre les choses sans se soucier de la logique de la cause.

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Au début de 2012, un homme s' est introduit dans un supermarché à target, dans la banlieue d 'apollis, dans le Minnesota, et s' est demandé pourquoi le supermarché n' arrêtait pas d 'envoyer des échantillons de couches et de formulations de lait en poudre à sa fille de lycée.

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Et < p > au siège à l'aide de données cible par analyse de corrélation, déjà trop depuis de nombreuses années.

Ils peuvent pas et de mères de dialogue préalable, de prédire des changements de trajectoire de la vie des femmes: un seul, de se marier, d'être enceinte.

L'équipe de l'analyse des données de la cible, après l'enregistrement de la consommation de visualiser les mères, les 20 sortes de composés associés, par l'intermédiaire de ces composés associés à des clients de "enceinte" tendance "de prévision, et envoyer un coupon correspondant, pour la consommation de carburant.

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< p > cette couche dans l'histoire que de nombreuses entreprises de voir de nouvelles données en fonction du mode de commercialisation: du bébé, que ma mère a mordu à l'hameçon.

La cible de ces grandes chaînes de supermarchés désireux de recherche commence avec les habitudes de consommation des produits pour bébés achetés.

Quand ma mère a commencé à connaître une < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > marque, à savoir un magasin, d'habitude, après un ensemble de courses, maman et bébé pourrait devenir à long terme des consommateurs est "amical sûr".

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< p > le plus important est de valeur, leur consommation, est aujourd'hui peut utiliser l'algèbre de programme de calcul précis et de prévision.

Si maman oublie d 'acheter, la promotion commence comme un médicament.

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Le grand marketing de données de taggit n 'est pas le premier tambour de changement que les CMO entendent.

La première vague de tambour devrait avoir lieu en 1995, lorsque des entreprises commerciales offrent des services d 'accès au réseau à des ménages ordinaires aux États - Unis.

Depuis lors, la numérisation sous - tend implicitement le mode de comportement de l 'interaction entre l' homme et le monde.

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< p > de médias numériques commence à remplacer les médias traditionnels, est de plus en plus de la plate - forme de support d'informations et d'interaction principal.

De nouvelles techniques de réaliser l'extension, le consommateur dupé semble peut comprendre de plus de secret sur le produit et de la marque.

Support d'informations et social riche, révèle les consommateurs sans précédent de la souveraineté.

L'émergence de la longue queue et libre, ce qui provoque la politique de tarification et de la stratégie du canal classique ne marchera pas.

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< p > < strong > l'odeur du tambour, facilement soupir conclu pessimiste de commercialisation est mort.

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< p > < strong > de la myopie est d'évacuer l'espérance de vie des entreprises de commercialisation de penser < / strong > doit être mise à jour < / p >

< p > < strong > de commercialisation est mort? < / strong > < / p >

Avant de tirer la conclusion suivante, il est bon de revenir sur une petite histoire bien connue.

Le professeur Harvard Theodore Levitt avait averti les étudiants de la Harvard Business School que le client ne voulait pas une machine de forage de 1,4 pouce, mais un trou de 1,4 pouce.

En 1960, dans Harvard Business Review (microblog), Levitte a publié "Short - out marketing", faisant valoir que la plupart des entreprises mettaient trop l 'accent sur la vente à la demande du vendeur et négligeaient la commercialisation à la demande de l' acheteur.

Le manque d 'imagination a conduit l' entreprise à la myopie marketing, la myopie Marketing finira par épuiser la vie de l 'entreprise.

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En fait, avant Levitte, un autre maître a exprimé un point de vue similaire.

En 1954, Peter Drucker, maître de la gestion, a publié un ouvrage de grande portée intitulé The Practice of Management, dans lequel il proposait que l 'entreprise ait pour objectif de créer des clients, de sorte qu' elle n 'avait que deux fonctions essentielles: marketing et innovation.

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"P" > Druck et Levitte ont défini, il y a 50 ans, le noyau intérieur du marketing: créer des clients centrés sur les clients.

Cependant, dans le temps, nous avons parfois mal interprété certaines méthodes qui fonctionnent depuis longtemps comme étant des éléments essentiels de la commercialisation, comme la célèbre théorie 4p.

La théorie 4p est née de l 'université du Nord - ouest des États - Unis et a été développée par Philippe Kotler, le père de la marketing, qui a fini par devenir la Bible de marketing.

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La clarté et l 'accessibilité de la théorie P' 4p peuvent facilement faire oublier le Consensus de Kotler avec Drucker et Levitte - le marketing est essentiellement axé sur les besoins des clients et s' enfoncer dans des stratégies spécifiques de publicité, de tarification, de canaux, de promotion, etc., voire de retour inconscient à la pensée orientée vers la production.

Ce n 'est pas ce que Kotler aime.

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< p > en Kotler, il semble que la commercialisation de penser équivaut à une réflexion stratégique, comme on l'a dit, l'entreprise a pour objectif de créer un client, que de la commercialisation et de l'innovation, l'objectif ultime de réaliser.

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< p > Kotler dans un esprit de dialogue et de Liu shengyi, répéter une autre histoire Levitt écrit: les sociétés de chemin de fer dans le secteur de l'aviation américaine après l'augmentation est due à l'évanouissement, au sens étroit de l'orientation de l'industrie, ils se considèrent comme des sociétés de chemin de fer, plutôt que de fournir des services de pport pour les gens, ils ne sont pas conscients de la concurrence de "substitut", ils ont oublié l'allégorie "1 / 4 pouce de trou".

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< p > homme pour produire comme centre, vu la hausse menace la souveraineté; < a href = "à l'adresse http: / / www.sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > client centré sur la personne humaine, voir un aperçu de la consommation, le client de création de possibilités.

L'ancien s'inquiète de la publicité et de la vente de fermer de manière classique, la commercialisation de mort; ce dernier est éliminée des outils de commercialisation traditionnelle, gros câlin de données, un aperçu de la demande, le remodelage de la commercialisation.

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