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Gestion D 'Entreprise: Culture D' Entreprise Et Exploitation D 'Entreprise

2014/7/8 8:32:00 19

Gestion D 'EntrepriseCulture D' EntrepriseGestion D 'Entreprise

Fondamentalement, la culture d 'une entreprise est l' expression unifiée de valeurs, de convictions et de codes de conduite communs à toute l 'équipe.Si vous voulez changer de culture d 'équipe, changez les valeurs de l' équipe.En général, les valeurs sont difficiles à changer.Parce que les valeurs sont le principe fondamental de la vie d 'équipe.En fait, ce que les meilleurs dirigeants doivent faire en matière de valeurs - non pas changer, mais renforcer.


Quels sont les besoins les plus importantsChangement


Dans la culture de l 'entreprise, le plus invariable est les valeurs des employés, mais les valeurs de l' entreprise sont inévitablement en retard par manque de suivi de l 'évolution de l' époque, alors qu 'est - ce qu' il faut faire à ce moment - là?


Selon les auteurs de la mise en œuvre, « ce qu 'il faut changer, c' est les convictions qui influent sur le comportement de l 'Organisation et non les valeurs profondément ancrées dans l' esprit du personnel ».L 'expérience personnelle et la compréhension de l' avenir de l 'entreprise peuvent aider les employés à former une foi fondamentale dans l' entreprise.Toutefois, leur comportement ne peut évoluer que si les raisons qui les ont motivés changent.Ce n 'est qu' en faisant naître de nouvelles convictions que les employés peuvent suivre les nouvelles valeurs de l 'entreprise.Ainsi, les deux auteurs de la mise en œuvre ont souligné à maintes reprises que pour changer la culture d 'une entreprise, il ne faut pas forcer les employés à changer leurs valeurs, il suffit de changer les convictions des employés.Wen / Guo Han Yao


Quand la foi devient réalitéComportement


Nous savons que « Lorsque la foi évolue vers l 'action, elle se manifeste directement par des actes ».Une fois que les actions sont menées, elles produisent des résultats concrets, c 'est - à - dire qu' une fois que les convictions deviennent invincibles, elles ont un effet direct sur les résultats.Dans le même temps, la conviction peut aussi être considérée comme un ensemble de normes de conduite, que l 'on appelle aussi « normes de travail » dans le livre sur l' application.Parce que tout cela aura une incidence directe sur la compétitivité d 'une entreprise.


La culture de l 'entreprise et le fonctionnement de l' entreprise est en fait une unité qui ne peut jamais être séparée.Faute d 'une bonne culture d' entreprise et de bonnes convictions, le développement et le progrès des entreprises seront inévitablement entravés.Comme on l 'a dit plus haut, la clef de voûte de la culture d' entreprise est les valeurs, mais les valeurs ne peuvent pas changer.

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Les principaux instruments de collecte sont la collecte d 'informations disponibles, l' établissement de comptes rendus, l 'Organisation de réunions, l' organisation d 'entretiens, l' établissement de questionnaires, etc.Les questionnaires sont des méthodes d 'évaluation quantitative typiques, tandis que les entretiens sont des méthodes d' évaluation qualitative typiques, dont la plupart se situent entre les deux, avec des éléments qualitatifs et quantitatifs.Les méthodes qualitatives permettent