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Su Ning: Retail Ecological Implication Of New Industry

2015/7/15 21:46:00 21

SuningRetail EcologyNew Business

Des supermarchés, des centres commerciaux, des magasins, des micro - Super, grands magasins, sont autant de format est complexe, mais ils constituent ensemble un compromis leur écologique, l'intégration et l'influence de l'autre.

De mieux répondre aux besoins des consommateurs est la force motrice de la fusion de ces mutations, les modifications de la technologie et de l'environnement de commerce de détail qui sont la cause de mutation.

En l 'absence de bases de données et de caisses de caisse, il n' y aurait pas de supermarchés et, en l 'absence d' Internet, il n 'y aurait pas d' entreprises d 'électricité.

L 'Internet mobile est désormais largement répandu et de nouveaux détaillants sont désireux de le faire.

Peut - être que la pformation d 'un grand magasin en centre commercial ou en magasin de commodité n' est pas nécessairement la bonne voie, l 'innovation dans le commerce de détail basée sur l' Internet mobile est peut - être la voie de l 'avenir, les chariots courent plus vite et seront éliminés par les voitures.

Suning Supermarket a été lancé dans la stratégie de la gamme de Suning, dans l 'intention de devenir le pipeline en ligne et le point de croissance de la performance.

Suning propose "d 'exploiter l' ensemble de la catégorie, le service à la clientèle, l 'expansion de l' ensemble des canaux", les supermarchés est une grande partie de la gamme, est un simple pipeline.

Suning Traditional dominant class 3C Electrical Equipment with supermarket Characteristics is the inverse: Customer Price, Complex rate one high and Low, collector Capacity, user viscosity One Strong.

Pour atteindre l 'objectif stratégique de l' ensemble de la clientèle en attirant de nouveaux clients et en activant les anciens, en utilisant des produits de supermarché sensibles, les membres de l 'Union soviétique doivent rester.

All - channel

En boucle fermée.

Wanmingzhi a indiqué que la société de supermarchés de Suning avait été officiellement créée en mars, en août, la chaîne de supermarché a été officiellement mise en ligne.

à partir de 2 personnes ont commencé à former l'équipe actuellement plus de 300 personnes, l'équipe de la plupart des fournisseurs connus des entreprises et de l'industrie traditionnelle de supermarché.

Zhang Li Feng et Vice - Directeur général de Suning supermarché est mon ami depuis de nombreuses années et partenaire millions de Meiji, ils utilisent plusieurs mois,

De la chaîne d'approvisionnement

La planification, la chaîne de gestion de l'information, de développement, de commercialisation, de planification logistique, de travail et de prévention des risques, Wal - Mart Blitzkrieg super pour l'Organisation des activités de la section, de papier et de commercialisation de 1,3 milliard de personnes sous contrat avec l'attaque de l'Internet, et l'impact de la vitesse.

Selon Wangming, le supermarché de Suning a atteint un taux de croissance rapide en moins d 'un an.

Objectif

, à partir du premier trimestre de 2014 à 16% d'ici à 2015, le taux de croissance de la mutation d'un quart de 813% de taux de croissance, le taux de croissance au moins doublé chaque trimestre.

Prévu pour 2015 une augmentation des ventes de plus de 10 fois.

Supermarché fournisseurs traditionnels sont extrudés, mais pur et d'électricité par rapport à une distance proche encore du client, l'expérience de physique, un taux de conversion supérieur dans le magasin d'avantage.

Plate - forme de masse pure d'électricité mais il y a des courses, peut être n'importe où, mais face à la concurrence de tout le temps, le coût de la promotion et le coût élevé de la logistique.

En ligne qui peut être un canal de fusion, le partage des avantages, la différence complémentaires.

Supermarché supermarché O2O Suning est la construction de l'entité, en ligne avec la ligne, l'entité stocke non seulement satisfait la demande de l'expérience d'achat, mais également de devenir un point de ligne, la promotion de la plate - forme de points, de service après - vente.

à mettre l'expérience d'achat en ligne, par les États, l'ouverture intégrale, passer de marchandises, de rester dans les consommateurs en boucle fermée.

Millions de Meiji enfin dit, Suning supermarché l'avenir autour de "quand" universel "" "en ligne avec la ligne" et d'autres du point central, par expansion de la quantité d'électricité, ugs, la disposition du supermarché virtuel, et carrés magasin principal, micro - carré de magasin et facile de station service combiné, dans les frais d'électricité, des caractéristiques locales, la direction des denrées alimentaires et de souscription la personnalisation de la pénétration des importations.


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