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　　近几天互联网最热的达芙妮的关店潮，那么我想思考的又是下一个是谁，为什么?我们能不能从中吸取一些经验，一个优秀品牌仅仅几年时间就落魄了，那么中国目前的服装鞋帽品牌有多少可能重走达芙妮的路!值得深思，从中国的几个鞋业基地温州、石狮、晋江、东莞、成都、扬州、丹阳等等以密集型的产业不断无序生产，库存的压力、渠道的建立、电商流量的IP的投资，让大大小小生产企业面临着巨大的压力，再加上用工成本持续上涨，真的是传统经营无法生存，那么民生产品吃、住、穿是说话基本需求，人们的消费去哪儿?

Le Groupe Daphné a fermé 328 magasins au cours du quatrième trimestre 2017, 1 009 magasins en 2017, soit en moyenne 2,7 par jour, plus près de 3 000 magasins en trois ans en 2015 et 2016.

Daphne, confrontée à des défis tels que l 'amélioration des modes de consommation, l' émergence de nouvelles marques, le vieillissement des marques, etc., réussira - t - elle à survivre à l 'hiver et dépendra de sa capacité d' innovation pour trouver de nouveaux points de croissance, par exemple par le biais de Fusions - acquisitions?

Daphné a eu des moments brillants.

Daphné a été fondée en 1990, a été fondée à Taïwan pour faire des chaussures de femmes à l 'exportation de Zhang Wenyi.

Selon les médias, Zhang Wenyi a déplacé son usine à Putian, dans le Fujian, ce qui a entraîné un changement de centre de production dans l 'intérieur du pays en raison de la hausse des coûts de la terre et de la main - d' œuvre à Taiwan.

Daphné dans l 'intérieur du pays est un coup de feu rouge, non seulement cinq ans de suite Rong dans la première marque de chaussures de femmes de l' intérieur, la part du marché est plus proche de deux pour cent.

Le 3 novembre 1995, Daphne est entrée en bourse sur le tableau principal de Hong Kong.

A la différence de son concurrent Bailey, Daphne se positionne dans la politique populaire de parité des prix, marche sur le modèle du magasin de rue.

Ce modèle a permis à Daphne de croître très rapidement.

Le nombre de magasins de Daphné est passé de 739 en 2003 à 6 702 en 2013, et le nombre de magasins a été multiplié par neuf en 10 ans.

En 2012, Daphne Gate a atteint un record, il existe une variété de marques, 6881 magasins.

Durant la période de quatre ans 2009 - 2012, Daphne a été folle de près de milliers de familles par an.

En 2006, Daphné a reproduit à Taïwan les opérations réussies dans l 'intérieur du pays, a créé un magasin de monopoles et a engagé le Groupe des stars rouges s.H.E. Et Liu ruoying comme porte - parole.

Pendant la même période, Daphné a également été arborisée pour les petites et moyennes entreprises.

En 2008, l 'ouvrage Daphné successful monopole a été publié et consacré à l' analyse de l 'histoire sous - jacente au succès de l' époque.

Trois ans de retard.

Cette année - là, Daphne occupait près de 20% du marché intérieur des chaussures féminines.

Aujourd 'hui, il ne reste plus que les pertes et la fermeture des magasins à Daphné.

C 'est en 2015 que Daphné a commencé à subir la marée des magasins.

Cette année - là, Daphné a enregistré une diminution nette de 805 points de vente de la marque principale.

Au 31 décembre 2015, le chiffre d 'affaires de Daphné était de 5 597.

Pendant toute l 'année 2016, Daphne a enregistré une baisse de 11,7% des ventes de ses principales marques et une diminution nette de 999 points de vente, dont 189 magasins affiliés et 810 magasins directs.

Au 31 décembre 2017, Daphne base de marques d 'affaires de 3 589 points de vente.

La Chute d 'une marque nationale n' a duré que cinq ans.

Je l 'ai vu monter, je l' ai vu dîner, je l 'ai vu s' écrouler!

Dernièrement, Daphné, la géante des chaussures, a publié le rapport Q4 pour 2017, qui ressemble à un diagnostic de maladie grave, mais qui fait clairement passer un message: la maladie de Daphné, peut - être sur la moelle osseuse!

La perte annuelle de 800 millions de dollars de Hong Kong, près de 1000 magasins par an en moyenne au cours des trois dernières années, la valeur du marché est tombée de 17 milliards de dollars à plus de 800 millions de dollars seulement - Est - ce encore le "roi des chaussures populaires" que nous connaissons?

Réfléchis à Daphné, qui ne connaît pas le roi?

Il y a cinq ans, en 2012, c 'est à Daphné qu' il y avait 4 600 magasins de bataillon direct et 1 000 magasins d 'association dans tout le pays, et 411 magasins de bataillon direct au cours du seul premier semestre de 2012.

Durant le premier semestre de 2012, Daphne a enregistré un chiffre d 'affaires de 5,1 milliards de dollars, soit une augmentation de près de 29% par rapport à l' année précédente.

À l 'époque, une paire de Daphné sur les 5 paires de chaussures vendues à l' intérieur du pays.

Alors Daphné, le maître Chen Yingjie, hésita à dire: Berry est une Mercedes pour les chaussures et Daphné une BMW pour les chaussures!

Mais cinq ans plus tard, non seulement Berry s' est retirée de la Mercedes, mais aussi BMW Daphné.

Daphne a défini l 'époque.

Au début des années 80, l 'image la plus spectaculaire de la scène économique mondiale venait des quatre dragons d' Asie.

À l 'époque, le dynamisme de l' industrie de pformation à forte intensité de main - d 'œuvre a aidé Taiwan à décoller.

Zhang Wenyi, fondateur de Daphné à l 'époque, ne se contentait pas d' être employé de chaussures dans une usine de Taïwan.

Hong Kong en poussière d 'or leur a rapidement fait sentir la pression des coûts.

Une occasion inattendue, pour digérer les stocks, ils ont mis leurs produits sur le marché intérieur.

Ce résultat inattendu leur a également permis de prendre la décision de déplacer l 'usine dans la célèbre ville de chaussures de l' intérieur - Putian, Fujian, où la marque de chaussures de femmes Daphné est née.

En novembre 1995, Daphne a été cotée sur la plaque principale de Hong Kong, ce qui lui a permis de commencer son expansion rapide.

En 2003, il y avait 739 magasins à Daphné, et après 10 ans, le nombre de magasins a presque décuplé pour atteindre 6 700, en particulier entre 2009 et 2012, le rythme annuel de 1 000 nouveaux magasins, c 'est - à - dire la même marque!

Mais la Chine a hâte d 'ouvrir l' entrée des commerçants immobiliers, le plus fou, la propriété commerciale a connu plusieurs hausses du jour au lendemain, pour Daphné, qui s' est agrandie grâce à l 'ouverture d' une boutique, c 'est le point de départ de son retour: la pression de Hong Kong est revenue cette année - là!

En 2013, Q4, Daphné a fermé 245 magasins, et en 2016, a marqué un record de 1 000 magasins fermés, le chiffre d 'affaires a chuté de plus de 22%!

Il est temps de laisser la dernière note?

Qui a laissé Daphné?

Avant cela, Daphne affirmait que la négligence et les anomalies climatiques, y compris les retards d 'été et les hivers particulièrement chauds, étaient des raisons pour lesquelles les résultats n' avaient pas été à la hauteur des attentes.

Cette "réflexion" manque manifestement de bonne volonté, car le temps anormal n 'a pas seulement un impact sur Daphné.

Daphne a été larguée si vite, pour quelle raison?

Premièrement, la pition est trop lente et trop lente.

En fait, au fil des ans, les marques de chaussures ont une tendance évidente: beaucoup de gens jettent des chaussures en cuir, mettent des chaussures de sport et d 'autres chaussures plus modernes, mais Daphné continue d' être la principale entreprise de chaussures en cuir - les chaussures en cuir, parfois appelées chaussures en cuir, sans voir de cuir.

Ensuite, Daphné, qui n 'est pas belle à 100%, devient fou.

Vous avez réfléchi aux sentiments des utilisateurs qui vous ont aimés?

Trois: Daphne, tout le monde est designer, n 'est plus là.

Beaucoup de gens aiment Daphné, en grande partie amoureux de son innovation.

Mais ces dernières années, Daphné s' est sentie si vieille dans sa conception, même si elle a copié des marques étrangères, même si elle a dépensé beaucoup d 'argent pour faire de She tingfeng le Directeur de l' innovation.

Enfin, ce n 'est pas l' électricité qui a vaincu Daphné, c 'est l' innovation.

Dès 2006, Daphné avait prévu un opérateur d 'électricité, Bob Fa, et commencé à entrer dans l' armée, mais ce n 'est qu' en 2009 qu 'il a commencé à expérimenter ses activités dans le secteur de l' eau et qu 'en 2013, il est entré dans la comptabilité pour la première fois.

En 2015, Daphné s' apprête à saisir l 'herbe de sauvetage de l' electricien et à fermer la boutique pour arrêter les dégâts, mais découvre qu 'il y a déjà beaucoup d' adversaires sur la ligne, pour mettre la force en évidence, le dividende de l 'electricien dit non!

Ce n 'est donc pas quelqu' un d 'autre qui a abandonné Daphné, c' est sa propre pensée conservatrice et sa capacité d 'adaptation.

Un, enlève - le, enlève - le, l 'ancien logo, enlève - le!

La marque "Daphne" de grandes fleurs en gros, la couleur principale du magasin de rose, violet rose, gris noir et blanc, le sentiment de luxe, vous get?

Deuxièmement, le magasin a été modernisé.

Mais le fait est qu 'aujourd' hui même des marques étrangères comme les produits non imprimés sont conscientes de la nécessité de cultiver en profondeur des villes de trois ou quatre lignes, Daphné ne cesse de s' essouffler - ce qui, dans une certaine mesure, empêche les utilisateurs qui aiment le "roi des chaussures populaires"!

Daphne 's Gate

Troisièmement, créer une influence IP.

En 2014, Daphné a dépensé beaucoup d 'argent pour se faire représenter avec sagesse, mais c' est vraiment une décision très peu judicieuse - alors qu 'il vient de se marier avec Choi Joon - hee, à la fin d' une période d 'inactivité professionnelle, la bonne santé de sa mère ne connait même pas La valeur de ses ventes?

En 2016, Daphné a participé à la production d 'une émission télé - divertissement intitulée The bee Girls Team, censée récolter les cœurs de l' homme, mais qui n 'a pas produit les résultats escomptés, elle a également causé de grandes pertes.

Le chemin est long, le chemin est long, la belle, du côté de l 'eau - il ne reste plus que la douce Daphne?

Si on compare les marques de sport, on verra comment elles se surpassent!

Ensuite, nous allons regarder la marque sportive s' installer: le rapport annuel 2017 à Hong Kong montre que ses performances ont été les meilleures de l 'histoire.

Au cours de la période considérée, 16 milliards 690 millions de yuan renminbi ont été réalisés (voir ci - dessous), soit une augmentation de 25,1% par rapport à la période précédente; la part des actionnaires dans les bénéfices a augmenté de 29,4% à 3 milliards 90 millions de yuan; et le taux d 'intérêt brut a augmenté de 1% à 49,4%.

Dans le même temps, les entrées de liquidités ont augmenté de 40,3 à 2 milliards 660 millions de yuan; la situation de trésorerie nette est de 9 milliards 910 millions de yuan.

Tout au long de 2017, le Groupe a vendu plus de 60 millions de paires de chaussures; plus de 80 millions de vêtements; plus de 10 000 magasins; franchi 10 millions de membres; et créé directement plus de 100 000 emplois.

La valeur du marché a franchi les 100 milliards de dollars de Hong Kong, se situant au troisième rang mondial de l 'industrie.

Il y a longtemps, une liste de pertes en 2017 dans le cercle des amis, mais ce n 'est qu' une partie de l 'iceberg!

Non seulement pour les premières entreprises, mais aussi pour beaucoup d 'entreprises bien connues, 2017 est également triste, ou s' est brisé le bras pour se sauver ou s' en aller triste.

Les temps ont changé, et le grand jeu de cartes se déroule.

On verra comment Li Ning a gagné.

Entre 2012 et 2014, il y a eu une perte de 3,1 milliards de yuan sur une période de trois ans, près de 1800 magasins fermés, 2016 fermeture étroite et la rentabilité globale a continué de diminuer.

Auto - analyse: coûts, construction de canaux, rugosité de la gestion, relations entre le Conseil d 'administration et la direction.

Evaluation externe: il y a cinq ans, le positionnement de la marque après 90 a été une grave erreur, Li Ning, qui a quitté l 'armée en 1988, est plus de mémoire et d' affection après 60, 70 et 800, mais ce groupe a été complètement abandonné.

En outre, le positionnement de l 'itinéraire haut de gamme a été encore plus rapide lorsque les consommateurs ont abandonné Li Ning pour choisir une réduction d' adinek à un prix comparable.

Il est réconfortant de constater que, d 'ici à 2017, les ajustements apportés par Li Ning auront donné des résultats remarquables.

À partir de 2015, Li Ning passera d 'un fournisseur d' équipements sportifs à un fournisseur d 'accès à Internet + expérience de la vie sportive.

Li Ning, qui se retire de la scène, redevient à l 'avant - garde, ouvre des micro - blogs, des échanges, de la vente et de l' écriture de soupe de poulet, s' efforce d 'améliorer l' exposition et de s' intégrer aux jeunes.

Après avoir enregistré un gain net de 14 millions de yuan en 2015, le bénéfice net a atteint 189 millions de yuan au cours du premier semestre de 2017, soit près de 44 fois plus.

Il n 'est évidemment pas approprié de mettre Li Ning dans cet article.

Mais peut - être qu 'on pourrait l' appeler un manuel d 'enseignement positif, un pays obsédé.

Bien sûr, nous ne pouvons pas ignorer que le marché est impitoyable pour survivre, il doit être adapté à l 'ère nouvelle et les règles doivent être les mêmes pour eux en fin de compte!

Lucky Matt: 87 magasins ont été fermés.

Le 20 avril, selon des sources coréennes, Lotte Mart, sur 99 boutiques de la journée Matt en Chine, 74 ont été fermées et 13 autres ont été fermées de leur propre initiative.

Ainsi, Matt a perdu jusqu 'à 200 milliards de won en Chine (environ 1,2 milliard de yuan).

Le 12 décembre, Happy Day a déclaré que 300 millions de dollars avaient été versés à Lotte à la fin du mois d 'août pour la première fois en 21 ans.

Ne meurs pas!

Toutefois, bien qu 'il ait été quelque peu influencé par le déploiement de Sad par la Corée du Sud, son fondateur et son implication prolongée dans des affaires de corruption opérationnelle ont contribué à déstabiliser l' armée, ce qui a eu un impact plus important sur les activités du Groupe.

Il semblerait que la Chine ait été totalement défaite.

Il est prévu de fermer les six magasins existants en Chine dans les mois à venir, de clôturer 20 ans de « voyage en Chine » et de se retirer complètement de Chine.

En fait, le commerce de détail a été fermé pendant plusieurs années, et il semble qu 'il n' y ait pas eu de ralentissement.

Au premier trimestre de 2017, près de 2 100 détaillants américains de l 'autre côté de l' océan ont fermé leurs portes et 9 ont demandé à bénéficier d 'une protection contre la faillite, dépassant même leur position pendant la grande dépression économique.

Trois mois sans électricité.

En mars, avril et mai de cette année, le nombre total de magasins fermés ou en voie de fermeture par Walmart en trois mois a atteint 11.

Ce "mythe" qui avait empêché le magasin de détail de faire des affaires à 5 km de rond est en train d 'être brisé.

Ces dernières années, Walmart a fermé ses portes chaque année en Chine.

On ne dispose pas de statistiques actualisées pour 2017, mais les estimations ne sont pas optimistes.

Auto - analyse: le développement rapide de la planète au cours des dernières décennies a ralenti les performances de Walmart en raison de sa configuration excessive et du nombre excessif de magasins.

Ne dis rien, c 'est vrai que c' est Marvin!

Qu 'est - ce qu' il y a de si important?

Autrefois, 18 milliards de ventes, 100 chaînes, le classement 22.

Aujourd 'hui, l' argent est coupé, les fournisseurs encerclés, la faillite!

Après une longue période de rupture de la chaîne financière, de dettes de fournisseurs, de droits de douane, de fermeture de magasins, de restructuration, etc.

Est - ce qu 'il y a une chance que le roi des chaussures soit en déclin

Bailey a fermé plus de 400 magasins en 2015 et près de 500 en 2016.

En 2011, jour le plus "fou" de l 'ouverture, Bailey International ouvrira en moyenne 2 à 3 nouveaux magasins par jour, la situation est aujourd' hui inversée.

Le 27 juillet, Bailey international a officiellement annoncé son retrait de la Bourse de port.

Autodiagnostic: influencé par les conditions difficiles du commerce de détail et par la concurrence en ligne; expansion aveugle du nombre de magasins; absence de prédiction du marché.

La Directrice générale de Bailey a déclaré qu 'elle ne pouvait toujours pas ouvrir d' ordinateur, pas même de micro - messages.

La fin du silence du roi des chaussures, c 'est le grand magasin

Autopsie: les grands magasins sont destinés à faire face à la faiblesse du marché et à la pression des loyers.

Evaluation externe: les besoins des consommateurs ont changé et la perspective internationale s' est élargie.

Enfin, nous devons réfléchir de manière approfondie, de la production à la vente au détail, non seulement Daphné, mais aussi l 'industrie nationale de la chaussure qui a subi des chocs ces dernières années.

Il est indéniable que les nouvelles marques se développent dans la concurrence, que la pformation des chaussures traditionnelles est difficile et exige un long processus.

D 'après les canaux, à l' heure actuelle, l 'industrie nationale de la chaussure est en surplus.

Auparavant, les entreprises avaient ouvert des boutiques et s' étaient infiltrées dans les groupes terminaux, mais les coûts de vente n 'augmentaient pas après la surabondance des magasins et l' apparition de nouvelles filières telles que l 'Internet, les microentreprises et d' autres prenaient le contrôle des consommateurs.

En outre, l 'industrie locale de la chaussure est confrontée à un problème dans le mode de commande, les entreprises ayant auparavant passé des commandes, puis les fabricants produisant régulièrement, puis les produits cotés en bourse, ce qui entraîne le vieillissement de la marque et de la structure de consommation.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Tout le monde doit savoir qu' il n 'y a pas de mauvaise entente entre la plate - forme et La plate - forme qui gêne l' entreprise!

Nous demandons aux entreprises chinoises de vêtements et de chaussures:

L 'innovation est le seul développement de l' entreprise, ne pas se plaindre du marché, le changement de mentalité est la base de la prochaine étape réussie!