成功の法宝：趣味＋勉強＋心がけ

最近、28歳の功全さんは2009年の武漢全民創業の「十佳創業人物」に選ばれました。その前に、彼は江城美髪業の公認の「黒馬」です。五年に全国で88店を開店し、年間生産額は8000万元で、金融危機の下ではまだ拡大し続けています。

これらの実際の戦績は、夢に近くなることができると彼は言っています。自分の美容業界に対する強い興味以外に、勉強と心が足りないです。

六年間は自ら給料をもらっていません。

十七歳の中学校を卒業した後、功全から武昌の有名な美容室で技術を勉強します。

学芸期間中、彼は主動的に支配人に申請して、毎月300元の生活費だけもらって、学習の機会があれば彼を派遣して行けばいいです。

給料は他の美容師より少ないですが、もっと勉強の機会を得ました。

功全学芸の六年間に、店で上海、広州に研修に行く機会があります。社長は彼を優先的に行かせます。

時間が経つにつれて、功全の技術が急速に向上し、美容院チェーン店の先進的な管理パターンも学びました。

「その時間です。資源が少ない台湾では、チェーン店の規模が300軒に達する美容機関が4つあると知っています。

あのチェーン店のモデルは武漢で使えると思います。」

拡張有道

鶏から卵を生む・安く買い付ける

二〇〇四年五月一日、功全から友達を三人誘い、二十万人を集めて、中南路で第一号の発展家の美容室をオープンしました。年末に、彼は第二軒の店をオープンするつもりです。自分で少しずつお金を貯めて、拡張のスピードが遅すぎて、武漢で立脚しにくいということに気づきました。

「台湾の美容院チェーンの投資方式は柔軟で、社会資本の進出を奨励するだけでなく、内部の従業員が株式を出し合って創業することも奨励します。」

手柄を尽くして優秀なヘアスタイリストの進出を奨励し、投資リスクを分散させただけでなく、店員の創業意欲も引き起こしました。

昨年、金融危機の影響を受けて、江城の多くの美容院は閉店しました。功全機を利用して、低コストで拡大しました。

功全氏によると、新店舗を開くごとに少なくとも60万元を投入し、閉店店舗を買収して再オープンすると、コストは40万元にすぎず、顧客資源と人員配置も共有している。

しかし、功全のチェーン店から住所を選ぶのはとても厳しいです。繁華街で、通行量が多く、家賃も売上高の10%を超えないです。店は200平方メートル以内です。

「賃貸契約は一度に10年契約して、店の長期安定を確保したほうがいい」。

管理に道がある

チェーン店を作るには学校が必要です。

現在、有名な発世家の88軒の店は武漢の60軒の店の以外、その他の店舗は長沙、合肥、太原、西安などの都市に分布して、しかも現地でかなり影響力があります。

中部の美髪チェーン店は主にパーマをかけて染めて、南方の気候は湿っぽくて熱くて、美容室は主に洗って保護して、もし南に拡張するならば、きっと水と土になじまないことができます。

学徒時代の学芸経験は、功全から南北の市場の違いを理解させます。武漢の店舗の構造と特色は北方の都市でコピーして拡張するのにもっと適しています。

急速に拡大して、人員はどのように解決しますか？

二〇〇〇七年、功全は全国で3つの美容訓練学校を創立しました。主に仕事の経験があり、有名な発展家のヘアスタイリストを募集します。

今年、名発の世家は間もなく百軒のチェーン店の行列に邁進して、功全からすでに管理を強化する準備をしっかりと行いました。

功全学歴は高くないですが、実戦で蓄積され、管理パターンを改善しました。