津産の服は「有名」が難しいです。

年前、デパートの服売り場に入りました。

需要過旺津産ブランドが無くなりました。

天津市服装商会の統計によると、2009年の天津服装企業数は1792社。

その中で、ブランドの知名度が高く、実力が強いです。地元と外地で販売されています。比較的健全な販売ネットワークと体系を持っているのは天津服装業の15%ぐらいです。例えば、大、ミゲルなどです。一定の実力を備えています。外地での販売量はとても優れていますが、ブランドの知名度は約20%占めています。

2010年までは、基本的な状況は変わりません。

天津の人口は千万人あまりで、服装の総消費量は巨大で、現地の服装の製品の市場占有率は十数パーセントしかなくて、これは巨大な市場の需要と極めてつり合わないです。

市場競争の残酷性、技術の含有量が低く、ブランドが乏しく、革新が足りなくて、市場のエッジ化に易くなります。

模倣によって勝利した加工企業は、流行サイクルが短くなってきたアパレル市場で、市場にすぐについていけないために隕石になってしまうことが少なくない。

現在、天津の本土のブランドの服装の販売は主に市内の各大きいデパートに依存して、あるものは全体の売上高の60%以上を占めて、製品は主に中高年の男性の婦人服に集中します。

いくつかの大型デパートの販売から見て、多くの消費者は地元ブランドに賛成しています。多くの不動産服装ブランドの販売はずっと上位にあります。

天津の本土の生産のジャック・ジョーンズ、森ディビルのブランドは伝統百貨と新興百貨の中の若いファッションの紳士服の売場ですべて3位に位置するのです。

それでも、足元にしっかりと立つことができる有名ブランドは、百貨店のグレードアップに伴って減少していきます。

新しい百貨店の敷居を越え難い。

心配されているのは、近年、天津百貨店の新店が相次いでいますが、津産の服装はなかなか入れません。

レビン百貨、極東百貨、百盛ショッピングセンター、海信広場などは全部服装の支配の天下ですが、天津服装業にとっては、入店の敷居が高いため、多くは入店基準が足りないです。

衣料品市場の容量が拡大している中、多くの津産服は現場外でしか動きませんでした。残念です。

まもなく、大悦城、ハチソン・ワンポア、天津センター、恒隆広場が相次いで登場します。各家は大量の服装ブランドを集めます。これは天津の服装ブランドに対してまた厳しい試練です。

産業チェーンのショートボード

天津服装商会は産業発展の観点から、天津市服装産業クラスター全体の発展レベルが低く、相当な競争力のある地域が形成されていないと分析しています。

服装企業が多いですが、規模が小さいので、生産効率の良い先導企業が少ないです。

現在の天津アパレル業界は全国的に有名なブランドが多くなく、製品構造上、中・下の製品が占める割合が大きく、高付加価値製品の比率が小さい、製品の設計能力が強くない；多くの天津服装企業の主要製品はスーツ、ジャケット、中高年女性ファッションなどいくつかの狭い分野に集中しています。

市場の需要が急増している子供服、カジュアルウェアは人気が少ないブランドで、ずっと弱みです。

対外貿易の加工企業は基本的にブランドを作ってからではなくて、多くは技術の含有量と利潤のすべて比較的に低い労働集約型企業です。

また、天津服装産業チェーンが不完全で、中高級服装生地の自給率が低いため、服装企業の選択生地は広東、江蘇、浙江などで仕入れなければなりません。

ニット類、アクセサリーなど関連製品の不足も天津服装企業のコストアップにつながっています。

これ以外に、天津服装産業の人材が不足して、従業員は育成訓練と管理に不足して、技術革新力が不足しています。服装企業の融資難、税費偏重に加え、現在の使用者のコストが高止まりしています。

津産の服装は気候を形成して、ブランドを鳴らして、企業自身の要素の以外、政策の傾きも重要です。