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2012年の春節が近づいてきます。民営靴企業が第一線建設に力を入れています。

2012/1/4 11:26:00 76

旧正月靴企業建設

各大手ラジオの年越しパーティーが相次いで登場し、懐かしい2011年が最後のページをめくりました。

2011年の中国は

靴業

でこぼこはずっと伴っていますが、靴企業はずっと前に進んでいます。ずっと以来、どの角度から言っても、中国製靴業の発展は濃厚な「草の根」の雰囲気を満たしています。

多くは加工からスタートしますが、ブランドがないからありませんが、中国製靴業の勢いはすさまじいです。中国市場を重視する国際的に有名なブランドはどれも小さく見られません。


  

着実に足場を固める


ある人はかつて総括して、中国の製靴業が歩くのは“農村が都市を包囲します”の道です。

確かに、このような「農村が都市を包囲する」

戦略

国内のスポーツブランドは発展空間の巨大な二、三線都市に足と足をしっかりと立てさせました。

世界的な消費が減少した金融危機の時でも、国内のスポーツブランドは高い価格で中国の巨大な消費市場の愛顧を勝ち取ることができます。

例えば、2009年末には、ピッカーの6000店目が上海に定住し、スポーツ業界全体に「6000級」への進出を促し、中国のスポーツブランドをマークしています。

用水路

市場競争は成熟期に入り、企業年度の51.6%の前年同期比の伸びを実現した。

2010年には、ポッケは全国で100のバスケットボールのテーマパーク店を開設し、業界の細分市場を占めようと計画しています。


中国の靴類ブランドは第一線の都市に進出を求め、国際的に有名なブランドは第二、第三線の都市に市場を拡大し始めました。このような発展態勢は、実は本土の「草の根」ブランドと国際ブランドが新たな「力」を始めたことを意味しています。

真剣に深く追究して、私達は発見して、毎回の関連している靴の種類の博覧会の上で、アディダス、ナイキなどのブランドはすべて次から次へと展示に来ることができて、側面から国際的に有名なブランドを検証しただけではありません。

マーケティング

策略の調整、同時に体博会に本土のブランドと国際ブランドの同台の競逐の意味があります。


  

第一線の都市を占拠する態勢を整えている。


中国の民営靴企業にとって、都市を二、三線占領している一方で、第一線の都市での「言葉の権利」を把握できない。

現在、国内の本土ブランドは二、三線都市を安定させた後、また第一線の都市に進出し、国際スポーツブランド市場を求め、発展空間を拡大することが必然的な選択となっている。

特に多くのスポーツブランドが上場融資を完了し、産業全体が資本運用競争の新時代に入った。


国際的に有名なブランドが第二、第三線都市に進出するということは、彼らがすでに第一線の都市から退却したということではなく、本土の靴類ブランドが第二、第三線都市の市場シェアを強固にすると同時に、第一線の都市に攻勢をかけ始めたということも、本土ブランドがすでにブランドアップグレードの必要な準備ができているということではない。

スターによる推薦、メディア広告、イベント協賛でブランドの影響力を高めるなら、本土で

ブランド

必ずしも第一線の都市の市場の扉を開けることができるとは限らない。


例えば、靴博覧会は中国製の靴業の対外貿易交流のバロメーターと言われています。

以前、靴博会は国際的なブランドの十分な重視を得ていませんでした。ちょうど中国の靴企業ブランドが「走馬圏」の段階で彼の世話をする暇がないことを検証しました。

十分な市場シェアを獲得した後、本土の靴類ブランドは品質を向上させ、形を作り直すことを重視し始めました。靴博会も優れた展示プラットフォームになりました。

しかし、靴博を利用して簡単な展示だけでは足りないです。何を展示し、どのように展示するかがもっと重要です。靴類の技術内容の生成とブランドマーケティングの操作面で、本土ブランドと国際的な有名ブランドはまだ差があります。


カード加工からオリジナルブランドまで、そのままコピーして一つになります。中国製靴業はローラースケートの中で特色のある発展道を出てきました。

明確な必要があるのは、市場シェアがあっても製品の品質があると同じではなく、資金の実力があっても発展の見通しがあるとは同じではなく、本土ブランドは国際ブランドとの競争の中で、勉強しなければならない、参考にするものがまだたくさんあります。


 
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