服屋は客を泊めてこそ勝算がある。

衣料品店の経営過程では、顧客をどうやって取り込むかに加えて、来店したお客さんを引き留めることができます。経営するの道。服屋さんはどうやって経営すればお客さんを引き留めることができますか？

　　顧客の訴求から出発する

まず心を込めてサービスし、お客様に誠実にサービスします。これらのお客様は感じられるからです。だから、お客様の誠実な態度を待って、お客様は心の中のわだかまりを下に置いて、あなたを信じて、あなたの製品を信じて、最後に安心して買います。服装の商店は入店する顧客に対応して、顧客の要求によって服装を推薦して組み合わせて、一心に顧客にサービスして、最も適当な服装を推薦して、顧客のために完璧なイメージを作ります。

　　お客さんのことを知っています服の値段の需要

お客様の内心の需要を理解するには、今の物価が高い市場で、お客様はより良い商品と安い服の製品を買いたいと思います。だから、より良い取引を促進するために、服装の商人はお客様の服装の価格に対する需要を先に了解しなければなりません。

　　あたえる顧客最適なアドバイス

服の店を経営して相応の利益を獲得する以外、また服の店の知名度を高めるべきで、服の店を市場の上でもっと良く経営して発展し続けさせます。知名度を上げたいなら、宣伝をする以外に、お客さんに心を込めて接します。お客様が服を選ぶ時、お客様に誠実な素晴らしいアドバイスをします。一番高価な服の製品ではなく、お客様のために考えてこそ、服のお店をよりよく運営することができます。同時に、より多くの利益を得ることができます。

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1、再度宣伝する時、宣伝の場所、時間、方式は不変ですが、宣伝テーマは住所から優遇内容とデザインシリーズなどの内函文化に変わるべきです。

二回か何回か買った古いお客さんはいつも何回か買いました。あるいは誰かを紹介して買いに来ます。

この時、私達の宣伝ポスターは多く***元を買って**元を送ります。あるいは****件を買って**を割引します。

ポスターを送ると同時に、パンフレットを配って、買い物や宣伝用に提供します。

2、オフィスビルに進出し、ホワイトカラーの消費市場を拡大する。

ホワイトカラーは自分で着る以外に、プレゼントの消費が多くて、高いのを拾って、良いのを買います。

3、忠実な顧客ファイルを作成して、セールのたびに上海新聞または電話で通知します。