上司のミスはどう指摘すればいいですか？

決して人前で飛び出さないでください。これが上司のミスだと確定してもいいです。誰も完璧ではないです。上司もミスをします。彼が納得できる方法であなたの意見を提出してもいいです。例えば、プライベートでコミュニケーションしたり、メールで自分の考えを話したりして、彼の参考にしてください。また、間違いを指摘する時は証拠を持たないでください。

コメント：原則的なミスなら、上司の「ミス」は彼との視点が違っているだけかもしれません。これはコミュニケーションのスキルが必要です。

コアラ型上司は典型的な良い先生です。彼に団结を主とするチーム活动やトレーニングの展开を提案してもいいです。同僚間の矛盾。もちろんアドバイスをする時は言葉に気をつけて、小さな報告をしていると思わせてはいけません。

コメント：ありません上役自分の部下の間で揉め事が起こるのを見るのが好きなので、このような場合は避けるか、部下に任せて自分で解決します。とにかく揉め事はうまくいかないので、成熟した合理的な会社人は矛盾や争いに時間を浪費しないことを知っているはずです。

フクロウ型上司になりたいなら、規則や規律に挑戦しないでください。会社の流れに問題があると文句を言わないでください。高度に実務的な彼は冷静で理性的に従業員の仕事能力と表現を観察します。堅実なのはこのような上司が一番大切にしている品質です。

コメント：明らかに上司の美的センスに合っているのがいいです。従業員ルールを重視し、計画を多くすればいいです。

童貞が歌っているように、「実はあなたは私の心が分かりません。」このような上司は仕事の弾力性が強く、いつも臨機応変で、社員にもっと専門的で、もっと成熟した要求があります。この時、彼と同期している時間を持つことを知ってください。彼が手配した任務はできるだけ早く具体的な状況を把握し、専門の選択案を提供することで、変化の回数を大幅に減らすことができます。

コメント：変化に応じて変化するか、それとも変化に応じて変化するかは、あなたがこの仕事をもっと気にするか、それとも個人の気持ちがもっと大切になるかにかかっています。