상사의 잘못은 어떻게 지적해야 하는가

절대 대중 앞에서 뛰지 마라 — 네가 이것이 상사가 저지른 잘못이라고 확신해도.누구도 완벽하지 않아 상사도 실수할 것이다.당신은 그가 받아들일 수 있는 방식으로 당신의 의견을 제시할 수 있습니다. 예를 들면, 개인적인 의사와 이메일이 자신의 생각을 말하여 참고하도록 할 수 있습니다.또 잘못을 지적할 때 증거를 가지고 있지 말라는 것은 네가 패널인 줄 알았다.

지적: 원칙적인 잘못이라면 좀 고려해야 하는데, 아마도 상사의 잘못을 저지르는 것은 사실상 당신과 그와 문제를 보는 시각이 일치하지 않는다.이렇게 하면 소통의 기교가 필요하다.

고라형 상사는 전형적인 호스트이다.당신은 그에게 단결 위주의 단체활동이나 훈련을 확대하고 게임을 통해 완화할 것을 건의할 수 있다동료사이의 모순.물론 당신이 건의를 할 때 언어에 주의해야 하며, 다른 사람들이 보고를 하고 있으면 안 되는 줄 알아야 한다.

아니요상사아랫사람 사이에 분쟁이 일어나는 것을 좋아하기 때문에 이러한 상황에 부딪히거나, 대부분 피하거나 부하가 해결하거나, 아니면 각각 수십 대를 때리거나.어쨌든 양측이 잘 되지 않았기 때문에 성숙하고 이성적인 회사인들은 시간을 갈등과 분쟁에 낭비하지 않도록 해야 한다.

부엉이 형 상사의 눈에 좋은 직원이 되고 싶다면 규칙과 규율에 도전하지 말고 회사의 업무 흐름에 대해 원망하지 마라.실무적인 그는 직원들의 업무 능력과 표현을 냉정하게 관찰할 것이다.이런 상사가 가장 중요하게 여기는 품성, 투기취는 적어야 하는 것이 좋겠다.

지적: 분명히, 상사 심미 방향에 맞는 것은 좋다종업원규칙을 중시하고 계획을 많이 하면 된다.

아이앙그가 부른 ‘사실 내 마음을 몰라 ’처럼 변색된 용형 상사가 직원들에게 말하고 싶었다.이런 상사는 탄성이 매우 강하고, 곳곳에 여유가 있고, 늘 임기응변을 부리기 때문에 직원들에게 더 전문적이고 성숙한 요구를 할 수 있다.이때 너는 항상 그와 동기를 유지할 줄 알아야 한다.그가 마련한 임무는 가능한 한 빨리 구체적인 상황을 파악하고 전문적인 선택방안을 제공할 수 있으며, 그만큼 변화의 횟수를 크게 줄일 수 있다.

평론: 변함없이 변함없이 변하거나 변화를 변화시키거나, 당신이 이 일에 더 신경을 쓰거나, 개인적인 감에 더 신경을 쓰게 된다.