「宝地」を選んで富を求めるテクニック

まず、ルートを広げて店舗を探します。蔡さんによると、今では新聞広告、不動産仲介、不動産取引会、インターネットなどを通じて店舗情報を知り、店舗を選ぶ起業家が多いという。しかし、店舗市場では実際には賃貸情報を公開している店舗は全体の20%にすぎず、私的な譲渡などで隠蔽取引をしているのは80%に過ぎないという「二八」の法則がある。だから、開店を決めた後、創業者は必ず店舗を探して広範なルートを開き、多くの管理をしてこそ、「宝地」を選ぶ命中率を高めることができる。

次に、「客の流れ」が「財源」であることを理解しなければならない。蔡さんは記者に、自分が最初に店を選んだ時は人の流れという要素を考慮しなかったため、失敗したと話した。経験を教訓にした後、彼女は2回目の立地時に周囲の人の流れ、交通状況、周辺住民や職場の状況に特に注意した。

実のところ、店舗を経営する創業者にとって、「客の流れ」は「財源”。賃貸料のために、競争舎の黄金地を恐れて辺鄙な地域を求めてはいけない。ビジネスエリアに店舗が集中しているので、かえって人気を集めるのに役立ちますが、経営のズレにも注意しなければなりません。

また、立地には展望性が必要です。すべての「黄金市口」が必ず儲かるわけではない。市政計画の変動に遭遇することもあり、にぎやかな地域は辺鄙な場所になる可能性もある。そのため、創業者は場所を選ぶ際には遠くを見て、その地域の将来の発展状況をよく理解しなければならない。市政計画のほか、この地域の将来の同業競争の状況にも注意しなければならない。

第四に、注意することレンタル料の性価比。地理環境、交通条件、建物構造の異なる店舗では、家賃に大きな差があり、十数倍の差もあることがあります。しかし、創業者にとっては、最も表面的な賃貸料価格だけを見るのではなく、性価格比の問題を考慮しなければならない。つまり、売上高などを総合的に考慮しなければならない。

第五に、「団体レンタル」というレンタル方式がさらにコスト・パフォーマンス。蔡さんによると、創業チームに加入する人が増えるにつれて、十数平方メートルの小さな商店は非常に人気があり、賃貸料もそれに伴って船が高くなった。そのため、一二百平方メートルの大きな商店は賃貸が滞っているために価格が下がったという。このような場合、いくつかの創業者が団体賃貸で大きな店舗を借りてから分割することを考えてみると、費用を節約することができます。