七匹狼は故意に軽奢、逸品プロジェクトの企画・配置系の新戦略を買収します。

七匹狼証券部の関連高管はこのほど、ある証券会社の策略会で、未来の七匹狼は既存のブランドの運営を維持する以外に、オンラインラインの下で大ファッション産業になると発表しました。

実行します。

既存の業務以外に、会社は軽奢ブランドの代理、逸品の運営などを行います。

未来の大ブランドは会社の既存のチームに頼って経営を開発して、軽奢と逸品のこれは投資の合併合併を通じて操作に行きます。

同高管は同時に、

将来はクロスボーダー、バックグラウンドに投資します。

もう一つは産業金融です。これはもう一定の基礎ができました。会社は既にローン会社を出資しています。小額ローンと電気商を通じて後の上場会社の産業金融にいいプラットフォームを提供します。

七匹狼の主業は調整中で、20511四半期の純利益は同39%下落し、上半期の業績は10%から40%減少した。

記者によると、会社はパートナーシップ機構を推進し、従業員の積極性を高め、販売の伸びを促進する。

会社の帳簿には現金が十分あり、ファッション産業グループを積極的に転換し、実業＋投資の戦略方向を明確にし、後続に大きなM&A予想を残している。

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先日、アパレルブランドのラシャベル常務副総裁の王勇氏は、グループ内で電気事業に関する二つの戦略目標を明らかにし、グループの戦略と京東がユーザー体験に注目している遺伝子がよく一致していると指摘しました。

王勇氏によると、ラシャベルエレクトリックの最初の目標は、サービスがオンラインに転送されたユーザーにとって、第二はオンライン業務の比率を高めることである。

「現時点では、ラシャベルの需要は京東とよく一致しています。

京東さんは高層階から末端までユーザーの体験や感じに注目していますから」と話しています。

また、王勇氏によると、2014年の初めに、夏ベルは戦略的な決定についてO 2 Oを行い、同年8月に天猫プラットフォーム上に旗艦店をオープンし、線上のラインダウンを計画している。

2015年の初めに、ラシャベルはまた重金属で七格を投資して、七格に全面的にその電気商の業務を担当させて、その中の第一の重要なプロジェクトは京東と協力して、オンライン注文がラインの下の店から出荷されることを実現して、迅速に配達します。

「ラシャベルが次にやるべきことは、ユーザーにサービスを提供すると同時に、できるだけ効率を上げることです。」

王勇氏は、ユーザーの極致体験を保障する上で、高効率、低コストの問題を解決し、運営コストを低減することを望んでいると指摘した。

記者によりますと、ラザベルは最近京東服O 2 Oプロジェクトと正式に提携しており、一期プロジェクトはすでに5月末にオープンしました。

北京、上海、広州、深セン、天津、成都、重慶、杭州、無錫など数十の都市で、ユーザーはオンラインで着てみて、二次元コードをスキャンして注文して、京東から家に配送します。

また、ラシャベルは近くの店舗でオンライン注文のために出荷して、当日か翌日に届く配送サービスを提供します。

聞くところによると、夏ベルは1998年に創立され、中国で発展した多ブランドファッショングループで、アパレル製品のデザイン、ブランドの普及と販売に従事しています。

会社は既存の8つのブランド（5つの女装、2つの男装、1つの子供服）を通じてLaChapelle、LaChapellaSport、Candes、LaChapelle Homme、7.Modifier、LaBabitなどを含む。