今後5年間アディダスは「中国で一番いいスポーツブランド」になりたいです。

国内のスポーツ用品産業の復興がすでに到来している。

はい、

百億元の販売を実現した後、

中国も2010年に策定した「5か年計画」を完成したと発表しました。5年前のアディダスの市場シェアは4位だっただけです。今後5年間でアディダスは「中国のベストスポーツブランド」になりたいです。

アディダスは本土ブランドの追い上げにも直面している。

為替レートの要因を除いて、スポーツ表現シリーズの製品とスポーツファッションシリーズがもたらした成長駆動力によって、2015年、アディダス大中華区の売上高は17.7%から24.69億ユーロに伸びた。

大中華区はアディダスの第三の地域市場で、純売上高は西欧と北米に次ぐ。

しかし、成長幅から見ると、中華圏は西欧の17.4%と北米の5.3%を大きく上回っています。

アディダス大中華区董事総経理の高嘉礼氏は北京商報の取材に対し、2020年までの「立新」戦略は5年前の「通達2015」計画を継続しており、今後の成長は4大消費細分市場、競技運動、レジャー、アウトドア及び子供に由来すると述べました。

2020年の販売目標については、高嘉礼氏は現在具体的な販売計画はないとしているが、店舗数は1.2万店に達することを望んでいる。

現在、アディダスは中国の1000近くの都市に9000ぐらいの店舗を持っていますが、2010年には500の都市だけをカバーしました。

過去5年間で、アディダスの店舗数は500店を下回らずに増加しています。「新」戦略によって、将来は毎年600店の新しい店舗が増えています。これはアディダスが国内初の店舗となり、1万店を突破するスポーツブランドになりそうです。

2010年には、アディダスの中国市場でのシェアランキングは第4位にすぎず、ナイキだけでなく、本土ブランドの李寧と安踏より遅れています。

現在、アディダスは2010年に設立された20億ユーロの目標を超過達成しただけでなく、ライバルのナイキとの中国市場でのシェアの差を縮小しました。

アディダスが提供したデータによると、2015年のアディダスとナイキの市場シェアはいずれも12%前後だった。

ナイキとの距離が近づいてきましたが、アディダスの後に追撃があります。

アンさんは先月末に先に去年の業績を披露しました。2015年の収益は111.26億元で、国内で初めて100億元を突破した地元スポーツブランドになりました。