特捜はどのように半年の売上高が20億の純利益を破って60%を超えますか？

8月9日、特捜するグループ株式有限公司（以下、特集団と略称する）は2016年半の年次報告を発表し、株主の純利益は1.8億元で、前年同期の1.1億元から68.53%伸びた。また、特捜グループは報告期間内の経営進捗状況及び核心競争力を分析した。

　　特集団の半年間の売上高が20億元を突破したと検索しました。

特集団の上半期の営業収入は22.9億元で、前年同期は8.6億元で、同164.66%上昇し、営業コストは17.7億元で、前年同期は5.3億元で、同231.88%伸びた。上場会社の株主に帰属する非経常損益の純利益は1.8億元で、前年同期は1億元で、前年同期は74.87%増、基本1株当たり利益と希薄1株当たり利益はいずれも0.14元で、前年同期の1株当たり0.08元から75.00%増、加重平均純資産収益率は7.68%で、前年同期は4.93%増の2.75%だった。

　　この図源は「特集団株式有限公司2016年半年度報告書による検索」から来ています。

報告の期末時点で、会社の総資産は42.5億元で、前年同期は36.7億元で、同15.82%伸び、上場会社の株主に帰属する純資産は24.7億元で、前年同期の23億元から7.07%伸びた。報告期間の研究開発投入は0.17億元で、前年同期の0.13億元から35.93%伸びた。主に報告期間中に会社のために製品設計水準を向上させ、10の潮流に対して強化した。ブランドの製品開発デザインさらに、研究開発支出は昨年同期より大幅に増加した。

また、会社の経営活動によるキャッシュフローの純損失は2.5億元で、前年の0.7億元から444.24%減少し、投資活動によるキャッシュフローの純額は5.5億元で、前年同期は0.32億元で、前年同期比1,578.03%増加し、資金調達活動によるキャッシュフローの純損失は1.4億元で、前年同期の2億元から169.09%減少した。

　店舗のアップグレード、製品の開発、O 2 Oを改造した「三車馬車」が並ぶ。

聞くところによると、特捜グループは公告の中で前期に披露した発展戦略と経営計画の進捗状況を紹介しています。

1._は端末店舗のアップグレード・改造工事を実施する。同社は10のトレンドサブブランドの発売をきっかけに、「トレンドライン」第8世代端末店の新イメージを同時に打ち出した。店の外の新しいイメージはおしゃれで、シンプルです。店舗の内部に個性的な生活シーンを増やし、消費者に独特のブランド価値とブランド感情を伝え、消費者が店に入って新鮮感、独特感、喜び感を持って、良好なショッピング体験を得て、会社の端末店舗イメージを新たなレベルに発展させ、消費の不断のアップグレードの発展傾向に適応させます。

2.製品の研究開発の設計水準を向上させる。会社は製品の競争力を高めるという核心目標をしっかりとめぐっています。会社は製品の価格の安さ、布地の新しさ、デザインのファッションの三つの方面から製品の研究と開発の設計水準を高めてきました。

3.O 2 Oマーケティングモデルを継続的に改善する。オンラインラインの下でのマーケティング協力の発展を推進するために、会社は絶えずO 2 Oのマーケティングモデルを改善し、現在SCRM（社会化取引先関係管理）の流量プラットフォームを開発しました。「掌店通」APPを通じて専門店に積極的に普及し、専門店のオンラインラインでのマーケティング管理の強力なツールになります。

コア産業とモデルチェンジを把握しながら、ファッション生態圏の拡大を忘れない。

調査によると、特捜グループはまだ報告の中で自身の核心競争力を分析しています。具体的な内容は以下の通りです。

1._会社のブランドアパレル業務は主に設計研究開発、ブランド普及と販売ルートの建設などの産業のハイエンドの一環をつかんで、生産を全部アウトソーシングして、現代産業の専門分業の発展の趨勢に合って、会社は全力を尽くして産業の核心の一環をつかんで企業の急速な発展を促進することができます。同時に、会社は深く自分のブランドが未老衰の巨大なリスクがあると認識しており、業界では率先してブランドのアップグレードを行い、10の異なるスタイルのファッションブランドを出して、新生代の消費者の個性化、差異化、小大衆化のアパレル消費需要を満足させています。

2.ファッション生活産業は大きな転換ニーズと発展チャンスを備えていると認識し、会社が蓄積した資源と経験を利用し、サプライチェーンとブランド管理における優位性を利用して、会社の未来のために広い発展空間を開拓し、戦略転換を実施し、既存のアパレルブランド業務を強化した上で、サプライチェーン管理、ブランド管理などのファッション産業付加価値サービス分野に力を入れて発展しています。

3.会社は積極的に対外投資を拡大し、会社のファッション生活産業生態圏を拡大し、最適化し、会社の未来の持続的な快速発展に新しい動力を注ぎ込むことができる。

また、2015年3月11日、ネットアパレルグループ広州市匯美服装有限公司（ラインマン、初語、生活はいずれも匯美集団傘下の主な婦人服服ブランドで、以下「匯美集団」という）に戦略投資した。3200万元で、2016年6月28日、汇美集団が創業板に提出した上場申請は中国証券監督管理委員会の受理を得た。

汇美集団によると、特和汇美集団の双方はオンラインラインの下で一体化戦略の配置について合意し、それぞれのルート、マーケティング、サプライチェーン管理の面での管理優位に利益を得て、各傘下のブランド価値と販売実績を向上させます。例えば、特設傘下の有名なファッションブランド「流行前線」を検索して、全国の大中都市の2000軒の実体店をカバーして、大量の若いファッション消費者のチェーンを統合して、強力な販売ルートの下で供給します。