速いファッションのzaraのビジネスモデルは依然として独特で美しいです。

業界のトレンドをリードするビジネスモデルの優位性に頼って、速いファッション。

相変わらず秀でています。

Zara親会社、世界最大の

グループInditex（BME：ITX）は昨日、第1四半期の決算データを発表しました。ファッション業界全体はすでに疲弊していますが、グループは報告期間中に驚異的な伸びを記録しています。売上高と純利益はアナリストの予想を上回っています。

Inditexグループの売上高は4月30日までの3ヶ月間で、同14%から56億ユーロまで上昇しました。その中でヨーロッパ、アジア、アメリカ州地区の売上高が最も伸びています。

グループの粗利益は同じ14%増の32億ユーロ、粗利益は58.2%で、純利益は同18%増の6.54億ユーロで、主要なライバルです。

グループ（STO：HM）第一四半期の純利益の2倍は余りがある。

Inditexグループには全部で8つのブランドがあります。コアブランドZaraの売上高は全体の2/3を占めています。Zaraのほかに、Bershka、Massimo_Dutti、Pull&Bear、Stradivarius、Zara Home、OyshoとUterqueのブランドがあります。

図はInditexグループのブランドのこの四半期の業績比率図です。

報告によると、2月1日から6月3日までの間、Inditexグループの店舗およびオンラインは小売額よりも12%の増加を記録している。

Inditexは、決算報告書の中で、会社の所属するすべてのブランドは今季すべて“国際影響力を増加しました”と述べています。30カ国で93店舗を増設しました。レポートの期末まで、Inditexは世界93カ国で7385店舗を持っています。

情報によると、Inditexは過去1年間で10000を超える新しいポストを創造しました。スペインだけで2200を超えました。

様々な兆しは、Zaraは現在も成長期にあることを示しています。

全体の速いファッション業界の成長速度は徐々に鈍化し始めています。業界のトレンドをリードするビジネスモデルの優位性以外に、Zaraは一体何によって強い成長を維持していますか？

Societe GenerateアナリストのAnne Critchlow氏は、Inditexグループは今のところまれなトレンドに追随し、強力な成長を維持し、急速にファッションエレクトビジネスの運営メカニズムに適応した速いファッショングループであり、H&MとGapなどの競争相手を大きく超えていると書いている。

世界服靴ネットによると、業績が泥沼化しているアメリカ最大の服飾小売業者のGapは、アメリカ本土市場で新たな転機があったようだが、中国を含むアジア市場では20.

H&Mについては、お客様の需要の減少と購買コストの上昇により、H&Mの販売と利益が影響されます。

2017年2月28日現在の2016年度通期報告によると、グループの第1四半期の売上高の伸びはわずか4%で、10%から15%までの通年の伸び予想を下回り、純利益は同3%から24.6億クローナまで約2.53億ユーロ減少した。

スウェーデン株式市場で上場したスウェーデンのファストファッションブランドH&Mの株価下落幅は2017年から16%に達しました。

これにより、その時価総額は3530億スウェーデンのクローナに約410億ドルの下落となりました。

2015年には、その株式市場の時価は6000億スウェーデンクローナを超えており、現在の時価総額より半分近く蒸発している。

同時に、ファッション業界全体が「超高速ファッション」の脅威に直面している。

台頭するファッションエレクトリックは、Boohoo.comやASOSなどのプラットフォームを含むファッションエレクトリックが「超高速ファッション」（Ultra-Flashion）で、ますます満足しにくくなっている消費者を奪い合っています。

これに対しInditexグループは、エレクトビジネスをより多くの新興市場に導入し、オンラインのシェアをさらに拡大するとともに、在庫管理システムをアップグレードして、日増しに激しいファッションエレクトビジネス市場の挑戦に対応すると表明しています。

Inditexグループは、小売業に対する技術やデータの駆動をますます重視しています。

グループの最高経営責任者であるPablo＿Islaは、すでに世界最先端の店舗在庫追跡システムを導入していることを明らかにしました。Zara、Massimo＿Duttiなどのブランド店でも無線周波数識別タグを使用しており、グループは3年以内にこれらの最新システムをグループ傘下の店舗に普及させます。

しかし、複雑な市場環境の中で、Zaraは依然として安定して首位を占めています。一部の原因は人々がよく知っている「Zaraモード」です。即ち、高速で効率的な物流、頻繁な上新と補充です。

これまで多くの分析がZARAのチャネルとサプライチェーンの配置に注目してきましたが、多くのブランドが「Zaraモード」の真似をし始めてもZaraに追いつけませんでした。Zaraが強力な成長を維持している一番の原因はやはりZaraがファッションを重視していることです。

ソーシャルメディアIntagramでZaraに関するスレッドは2000万に近い。

ファッションに敏感な消費者は、多くのファストファッションブランドの中で、Zaraは依然としてファッション度が最も高いブランドであることを発見します。

Zaraが贅沢ブランドのT台を複製する傾向について、また小衆の芸術家のアイデアを盗作した疑惑はまだ停止されていませんが、Zaraのトレンドデータベースはますます強くなりました。正確にファッション度と価格に敏感な消費層に合わせて、この部分の消費層は急速に拡大しています。

Zaraブランドの設計本部は全体のブランドの核心と言えます。350人のデザイナーから構成されています。競争相手のGap、H&MとPrimarkと違って、Zaraにはチーフデザイナーがいません。各デザイナーは自主権があります。製品のデザインは最終的に各地域の最新の販売データと合わせて決定されます。そのため、設計部門は比類のない独立性を持っています。

デザイナーたちは毎日フィードバックした販売データに基づいて、売れ行きと売れ行きが悪い商品を分析します。結果は未来の何週間の製品スタイルに直接影響します。

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対照的に、H&Mの立場がますます気まずくなる原因は、品質に関してはユニクロに及ばないという分析があります。スピードに関しては電気商にかなわないです。ファッションに関してはZaraに勝るとも言えません。差異化がないという特徴があります。

H&MグループのCOSはグループの希望とされています。デザインと品質は非常に優れていますが、ブランドスタイルと運営モードから見ても、すべてファーストファッションの分野には属していません。

ブランドの内部の人は記者に対して、Zaraの四半期ごとの商品の中に50%を超える商品が元素を混合して再設計したことがあって、このように製品は中国の消費者の急速な変化の好みに追いつくことができますと漏らしています。

この点において、「快速反応」のモデルは消費者の絶えず変わる味にリアルタイムで反応できるという長所を示していますが、多くの他の中国の消費財会社は永遠にこのようなことができません。

_というユニークな運営モデルは、パリやミラノなどの最新設計の低段階版を数週間以内に中国市場に押し上げることができます。

実は、ファッション業界だけではなく、ファッション業界全体において、ファッション度は非常に重要な競争要素である。

マッキンゼー諮問が発表した中国の高級品報告によると、6～8年前には、中国の富裕層がぜいたく品を買って材質や仕事を重視していたが、現在のぜいたく品業界はもはや比べものにならず、コア製品とブランドの経典モデルがますます重要になり、若い消費者はブランドのファッション度をより重視している。

ソーシャルメディアの台頭によって、着て写真を共有することがますます一般的になり、製品が十分にファッション的かどうか、あるいは製品の「美しい」かどうかは、他の要素を超えている。

これは、なぜそんなに多くの消費者がZara製品の品質に不満を持っているのかを説明しましたが、まだZaraで大量の服を買うことに熱中しています。

Inditexグループは現在も世界的に急速に拡大し続けています。

自身のファッションエレクトビジネスにおける市場シェアを高めるために、Inditexグループは過去1年間で20の市場のオンラインプラットフォームを発売または拡大しました。その中の12つは新しいもので、グループは現在43の国で電気事業を提供しています。

今年の上半期にZaraがタイ、ベトナム、シンガポール、マレーシアで電気商を売り出した後に、ブランド公式サイトは今年の下半期にインド市場に上陸します。

現在の第二四半期については、Inditexは依然として自信を持っており、売上高は堅調な伸びを続けると予想され、今年2月1日から6月3日までの売上高は一定の為替レートで12%上昇したことを明らかにしました。

決算発表後、Inditexグループの株価は1株当たり36ユーロに2.5%上昇し、現在、その時価総額は新たに1000億ユーロから1102億ユーロを超えた。

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