上半期の服装の販売は現在の「分水嶺」はなぜ紡績市場が依然としてこんなに悪いのですか？

今年の紡績の相場は過去2年間より少し薄いです。洗濯物は売れません。白地の布は売れません。生地は売れません。服も売れなくなりました。

本当に服を買う人がいませんか？

国家統計局がこのほど発表したデータによると、2019年1～5月、アパレル業界の規模以上の企業は累計で96.67億件を完成し、前年同期比0.38%減少した。

具体的な状況から：

国内販売について：国家統計局のデータによると、2019年1-5月、社会消費財小売総額は161332億元で、同8.1%伸びた。このうち、限度額以上の単位アパレル類商品の小売額は累計3974億元で、同2.3%伸びた。

国家統計局のデータによると、2019年1～5月、全国の現物商品のオンライン販売額は30415億元で、同21.7%伸びた。実物商品のオンライン小売額の中で、衣料品は同21.2%伸びた。

輸出面：中国税関の速報データによると、2019年1月から5月まで、我が国の累計完成した服装及び服装の付属品の輸出は512.77億ドルで、同期比5.5%減少しました。

上半期の服装の販売はまだ安定していますが、紡績市場は年後からずっとこんなに悪いですか？この中のポイントは何ですか？小编はこれらの贩売を全部合わせて、市场の「在库の若死」を相殺できないと思います。

下流の国内販売は爆発的に増加しているが、上流の生産能力は噴き出しているにすぎない。

今年の相場は人をびっくりさせました。多くの市場関係者はこのような相場の苦難の下で、一部の基礎がしっかりしていない企業が先に倒れて、市場の需給構造が好転すると予想しています。

小编は5月に安徽郎溪产业园区を访れたことがあります。地元の喷水机の规模も15000～8000台に达しています。これから2年以内に3万台のピークに达すると予想されています。また、不完全な統計によると、ここ2年で蘇北、安徽、湖北、河南などに移送された噴水機の生産能力は20万台を超え、長江デルタ地区の伝統的な紡績の群集から淘汰された噴水織機の数をはるかに超えました。

それだけでなく、以前中国紡織機械協会が発表した2019年第一四半期の紡績機市場状況報告によると、紡績機械の中の噴水機は去年の高成長態勢を維持しています。

生産能力過剰は最近よく言われている問題です。大きな原因はここ数年来周辺の工場建設がますます多くなり、台湾の数が倍に拡大しています。そして生産製品は通常の洗浄品目でタブ、ハルヤ紡、オックスフォード布、シフォンなどの中のローエンド商品を主としており、市場の生産能力はずっと過剰な状態にあります。

これによりますと、今後1～2年の間に、国内の噴水機の総量は依然として上昇傾向にあり、通常の製品の供給が需要を上回っている状態は短期的には改善しにくいということです。

世界貿易の急激な変化の下の輸出の緩み：需要が深刻に抑えられて、産業チェーンはいっそう慎重になります！

市場の発展パターンの変化は市場の回復が難しくなりました。去年、一昨年の注文までになりました。

現在の世界はモノのインターネット時代に向かっています。情報の迅速な反応、生産効率の向上、端末顧客の備品量の減少、市場の多元化も方策を推演させます。業界の注文習慣が変わってきていますので、量の減少も一つの傾向になります。また、季節的な需要法則から見て、半年近くの需要が抑制されています。

加えて、現在の貿易市場は不安定な見通しがあり、以前多くの市場関係者がG 20サミット後の米中貿易交渉の結果が良ければ、対外貿易市場に実質的な利益をもたらすと予測していましたが、事実上、アメリカは中国製品に対して新たな関税を課すことができなくなりました。

去年と比べないでください。それは常態ではない

心理状態は主に人の期待値と関係があります。もし期待値が高すぎるなら、最後の結果と期待値の差が大きすぎると、心理状態のバランスが崩れやすくなります。

去年の上半期に、浙江地区の散水機の改造のため、春亜紡、洗浄塔夫のような“ぼろぼろな布”は供給不足の現象が現れました。一台の噴水機の毎日の利益は80元を超えました。同时に、市场にも注文が出てきたようです。注文书が小さくなりましたので、注文书が面倒くさいし、作るのもおっくうです。いずれにしても、注文书が足りません。

しかし、それは特殊な時期に発生した特殊な現象です。時間は三年前に戻ります。春亜紡、洗浄塔夫はいつも薄利多売で有名です。その時の布の在庫も今よりいくらもいいです。

去年の上半期を基準にしたら、今の紡績相場は確かにもう簡単な黒字では表現できません。これは相場が悪い普通の年です。

市場は景気のサイクルがあります。今の紡績市場は相対的に不景気な状態に入っています。市場は絶えず発展しています。「大注文」は「小ロット、多ロット」の方向に転換し始めました。機能化、差異化した布地は市場でのシェアがますます高くなりました。

客観的で大きな環境を認識し、地道に自分の技術レベルを向上させ、永遠に進歩する心を保つことこそ、不敗の地にあるのです。