직장'좋은 사람'은 할 수 없다 --거리가 아름다워지다
그저께 전화해서 원래의 회사에 전화해서 옛 동료에게 안부를 묻고, 뜻밖에도 동료의 인사는 내 기분을 어지럽게 했다. 그는 전화기에서 “날씨가 너무 덥다. 네가 가니까 콜라를 사주는 사람이 없다 ”고 하소연했다.
지금 생각해 보니 정말 후회스럽구나. 당초 회사에 들어갔을 때 그 게으름뱅이들을 따르지 않았다면 나중에 그렇게 많은 번거롭지 않았을 텐데, 퇴직할 수밖에 없었을 텐데.
회사에 들어오자마자 나는 항상 소심하고, 휴가일마다 당직을 서면, 누가 입을 열면, 몇 개의 휴가일을 낭비하는 것인지, 오랜 시간 동안 근무자가 되었는데, 평소에는 일찍부터 도착하고, 책상을 치우고 사무실을 청소하면, 누가 “아침을 안 먹었는데, 배가 고프다고 할 것이 없다 ”고 말했다.
나는 서둘러 자기가 산 우유 시리얼을 꺼내 그들에게 보내며, 뜨거운 여름날, 나는 항상 얼음 콜라를 사서 모두에게 마실 수 있다.
나는 모두가 공인하는 좋은 사람이 되었다.
하지만 일이 점점 많아지면서 나는 예전처럼 심부름을 돕지 않고 불평도 잇따라 내 면전에서 “무슨 허세를 부리느냐?
자, 자, 이 재료를 각 부서로 보내 주세요.
"여보, 창고에 가서 인쇄지 한 봉지 가지고 와서 기다리자!"
인정에 방해가 되니, 나는 그래도 했다.
동료의 불합리한 요구를 거절하고, 또 한 마디로 ‘ 그건 내 몫이 아니다 ’ 라고 밀어붙이지만, 만약 대머리 상사가 네가 그에게 사사로운 일을 하라고 한다면 더욱 처리하기 어렵다.
한 번 나의 주관은 내가 정거장에 가서 친척을 좀 데리러 갔다가 회사 대문을 나가자마자 출장 간 사장에게 부딪혔고, 사장은 나에게 어디 가느냐고 물었고, 죄가 없느라고 주관하고 나서서 일하러 나갔다.
그 후 사장은 어디에서 일을 알고 있었는지 정말 닮았다. 나를 혼내라고 부르고 인사부 직원으로서 성신 두 글자를 할 수 없었는데 어떻게 다른 사람을 관리할 수 있겠는가!
사장에게 이런 인상을 남기고 회사에 머물면 재미 없는 일 밖에 없어서 사직신청을 건네고 나는 또 좋은 사람 두 자를 외우고 넘어졌다.
많은 직장신입신입도 비슷한 고충을 갖고 싶다. 분분분분할 사람을 미소를 보이남들은 개성이 없다고 생각한다. 동료에게 구구응응하는 이유가 있는데, 만약 만약 능력이 혹은 다른 이유 때문에 네가 ‘ 응응응할 수 없어, 다른 이유 때문에 네가 부족하다고 느끼느끼느끼느끼지, 네가 네마음이 성부땅을 여러 차례 돈을 빌려주고 동료에게 많은 돈을 빌려주고, 그는 매우 마음이 편편편습관습관습관습관습관습관습관습관습관이 두난난한 지경에 박박박박을 두려두려두려피해, 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 다른 이유이유이유이유이유이유이유 때문에 네가 만약 만약 네가 만약 만약 만약 만약 만약 시간이 시간이 시간이 부족하지 않았다면, 만약 네가 네가 재미없지 않았다면 시간이 시간이 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 시간을 당신이 가져온 깨끗하고 깨끗한 것을 즐겼지만, 마음속으로는 조금도 너의 좋은 것을 기억하지 않는다.
오랜 세월이 지나자 모두가 부르며 부르는 잡공으로 변했다.
그래서 직장 좋은 사람은 하지 않는 것이 좋다.
평가:
거리가 아름다워지다
매일 너와 함께 있는 가장 긴 사람은 누구냐?
너의 가족도 아니고 너의 친구도 아니고 너의 동료이다.
그는 너와 사무실에서 마주하고 어깨를 나란히 하고 노동과 함께 먹고 마시며 함께 오락을 한다.
그러나 우리가 ‘개인공간 ’이라는 개념이 생기면 합리적인 사교공간과 공공공간을 소홀히 할 수 없다. 사무실의 거리를 어떻게 파악하는 것은 그리 간단한 일이 아니다.
물론 동료와 잘 지내는 것은 당연하지만, 동료 사이의'좋은 관계'는 무엇으로 유지된 것인데, 그들이 당신에게 대한 호감'은 어떻게 형성되었는가?
다만 당신이 좋은'사환'의 동료로 인해 많은 부담을 덜어줄 수 있고, 그들이 실수할 때의 희생품이 될 수도 있다는 것은 분명히, 이런'좋은 관계'는 경사롭지 않다.
특히 직장의 신입사원으로서 동료가 친구와 같지 않으며 공과 사심을 구분할 수 없다.
동료와 적당한 거리를 유지하면 더욱 아름답게 보일 수 있다.
- 관련 읽기
- 본망 전문 원고. | 纳峰科技CISMA2011强势亮剑
- 전시회 | '일본 정품 아시아 투어 '제3기 비즈니스 배열 재차 개최
- 복식 문화 | 모나코 궁정 예복 이 화려하다
- 재경 특집. | 뜯어, 뽀뽀!Ã (# Nbsp;) 타오보와 중국 전자상들의 유괴점
- 즉시 뉴스 | 신해풍상 & Nbsp; 시동 중화 백년조
- 법률 강당 | GUCCI 사건은 가장 복잡한 사례 & Nbsp; 취증난도가 크다
- 즉시 뉴스 | 타오보텐센트
- 조류 풍향표 | 금색의 계절 & Nbsp; 어떻게 ‘ 모자 ’ 로 사람을 찾지 않을 수 있겠는가
- 구두업 동태 | 대외 무역 환경 불안 변수 &Nbsp
- 추천 | 나이크 브랜드는 4억 달러 연도 매출 목표를 설립하였다.