직장에서 어떻게 조수 한 명을 잘 할 수 있습니까?

재미있다는 말,학교에 다니다그동안 부반장, 학생회 부주석, 교단위 부서기, 사회에 진출한 후 사무실 부주임, 기획부 부사장, 성급 시장부 부주임, 마케팅 회사 부총을 맡았다. 방금 친구 한 회사에서 부총을 맡았다.공교롭게도 학교 기간과 특풍약업의 근무 기간에 합작자는 김 씨라고 해서 다행히 인생의 두 단계에서 ‘황금 콤비 ’ ‘황금 콤비 ’라고 불리기도 했다.부직을 맡은 지 오래 됐을 수도 있고 협력자들과 잘 맞아서 많은 훌륭한 업적을 만들어냈기 때문에 협력 및 조수 한 명도 제대로 해내느냐에 대한 감회가 깊다.

하나, 마음가짐을 바로잡고,잘 하다서비스

사실 인류의 생존의 기본지혜무리를 짓는 것이고, 모두가 다른 사람을 위해 일을 하는 동시에, 모든 사람이 타인에게 제공하는 서비스를 즐기고 있기 때문에 스스로 존재가 부족하다는 것을 먼저 인정해야 객관적인 삶이다.사실 조수 형성 자체가 작업의 필요로 하는 것은 어떤 목표에 도달해야 하기 때문에 협력과 분업이 이뤄진다.그래서 조수 한 명을 잘 하는 것은 긍정적인 마음가짐으로 정직과의 협력과 분업이 아니라 시시각각 내가 어떻게 강하느냐에 따라 상대방이 어떻게 강하느냐에 대한 긍정적인 마음가짐은 후손에게 중요하다.동시에 마음을 바로잡아야 더 좋은 서비스를 제공할 수 있으며, 정규직에 서비스를 제공할 뿐만 아니라 관리하는 부서와 직원들에게 좋은 서비스를 제공해야 한다.

둘째, 소통 강화, 교량 건립

사람과 사람 사이에는 오해와 갈등이 생기기 마련이다. 좋은 조수로서 이 사실의 존재를 충분히 인식해야 한다. 과장하지 않고 회피하지 말아야 한다.직면적인 문제, 해결 방안을 내놓고 적극적으로 소통과 교류를 하는 것이 중요하다.부손은 반드시 평상심을 가져야 한다. 특히 권력 명예 공로 앞에서는 뺏지 않겠다.정직에 대한 긍정과 조직에 대한 칭찬은 모두 조직 내 모든 멤버에 대한 최선의 표상이기 때문이다. 사실 가장 갈등과 오해가 생기기 쉬운 것은 이들 외지물에 대한 추적일 뿐이다.한 명의 조수 한 명이 잘해야 할 말이 있다. 제자리에 이르기까지 할 수 있을 것이고, 권력을 가지고 나서는 것을 자랑하지 않는다. 일을 하는 것은 공을 빼앗지 않는다.부손은 교량이 되어야 하며, 종업원들과 결정층의 유대가 되고, 경청자가 되고, 토론자가 되고, 전파자;

셋째, 사업이 정교하고, 책임을 지다.

좋은 협력자는 많은 현저한 특징을 가지고 있는데, 그중 가장 중요한 점은 협력 쌍방이 각각 장점이 있기 때문에 각각의 보완이 있다.이런 협력은 오래돼야 이런 협력이 탁월할 수 있다.부처가 어떤 방면의 소장은 정직에서 벗어나 더 많은 관심과 신경을 쓰며 정직에 더 많은 시간과 능력으로 다른 문제들을 해결할 수 있기 때문이다.또 다른 좋은 조수들은 책임을 과감하게 책임져야 한다. 항상 실수하지 말자. 부손이야말로 내가 그렇게 열심히 하는 것일까. 사실 부손의 가장 큰 성공은 정직과 조직에 긍정과 찬사를 받았기 때문이다. 조직에서 군계군을 꾸리며 정직과 조직이 그 공적 앞에서 어리석은 모습을 보여준다.그렇다면 이 부직은 매우 실패했다.

나는 매우 다행히 정직적인 기질적인 협력자들과 협조를 벌이고 있어 나도 큰 승진을 받았다.물론 나는 정직으로 사람과 협력해 온 것이 다행이지만 많은 아쉬움을 남겼다.그래서 부직을 잘 하는 것은 관용과 대도가 필요하다.