웨이보 에피소드?웨이보 직장 규율

기정 절차 같은 업무에서 웨이보의 출현은 회사 사람들에게 흥미를 더할 것 같다.

생활과 업무는 웨이보에서 연락이 잦아지기 때문에 동료 사이는 가장 먼저 MSN 의 공간을 들여다보며 용별 개인의 세계를 엿볼 수 있다 — 위에는 어디까지만 기록하고, 혹은 최근 생활의 총결을 기록했지만, 현재 웨이보 전민화에 따라 한 사람이 몇 시 몇 분 어디서 무엇을 하는지 쉽게 알 수 있다.

동료 관계를 심화시키는 데는 좋은 루트인 것 같아 적어도 예행 날씨와 방학 외에도 많은 화제를 모을 수 있다.

하지만 이는 회사인들의 다른 경영이 되는 것을 피할 수 없다

한편, IBM 조직 및 인적 자원 전환형 고급 고문 컨설턴트 웨이브의 말은 팀 응집력을 높이는 루트 중 하나로 웨이보는 보조 루트에 불과하다.

회사 사람들은 시간이 너무 많이 걸리지 않고 상호 교류를 촉진시키는 것이 가장 큰 효능이다.

직장인 인간관계를 단순히 확장하고 싶다면, LinkedIn 처럼 더 전문적으로 갈 수 있다.

자신이 기록한 것은 생활의 자질구레한 일이라고 생각할 수 있으나, 사실 어떤 친구나 주말에 어떤 삶을 보내느냐가 대중의 눈에 띄는 것에서 — 어느 날 당신의 생활 궤적이 트위터에 바뀔 수도 있다.

01 팀 융합도 증가?

하나의 소통이 충분한 그룹은 좋은 팀이다 — 이 정도면 심흥이 깊다.

년 중 한 제3자 회사가 한 팀을 파견하여 사업에 나섰고 심흥은 대변자이다.

처음에는 서로 존칭을 하고 있지만 이런 사양은 웨이보에 지나지 않는다.

웨이보에서 서로 다양한 단락을 전달한 뒤, 종목 외에도 잡담을 늘어놓았다.

심흥의 한 동료가 데스크톱을 소집했다는 소식에 상대 팀 응답자들을 불러왔다.

나중에 자주 나타난 경우는 밤에 야근이 끝나면 사무실이 데스크톱이 되자, 누군가가 놀면서 웨이보에 전황을 게재했다.

낯선 한 무리의 사람들이 신속하게 익숙해지는 것을 제외하고는 동료 웨이보에서 공통 화제를 찾거나 오해를 해소하는 것도 팀과의 화합에 도움이 된다.

02 웨이보 에피소드?

당신은 웨이보에 회사에 대한 불만을 표시하지 않고 가끔 친구에 대한 답변에서 몇 마디 언급을 했지만 이런 말이 어떤 방식으로 사장에게 알려졌는지 알 수 없었다. 당신은 아무도 모르는 인터넷 이름을 써서 웨이보를 썼지만 이틀이 지나면 사장의 이름이 바로 열렸다.

'웨이보가 무섭다'고 슬럼프를 뛰려고 했던 마문은 이런 감탄을 냈다.

그는 누군가에게 직업이 바뀌지 못할까 봐, 만약 지금의 회사에 미치는 영향이 좋지 않다는 것을 보여준 적이 없다.

더 많은 일자리 정보를 얻기 위해, 그는 웨이보에서 헤드헌터의 발언 아래에 몇 가지 질문을 남겼다.

한참이 지나자 업무의 스트레스가 그리 크지 않았는데, 그는 지금의 회사도 괜찮다고 생각하며 이 생각을 단절했다.

그러나 어느 날 한 동료가 갑자기 달려와서 “너 일 바꾸겠다고?” {page u break}

03 자기간판 만들기?

진결은 웨이보에 동료에 대한 생각을 철저히 전복시켰다 — 원래 A 동료 몸매가 좋은 줄 알았는데 몇 개의 광고를 찍은 아마추어 모델인 것 같았다. B 동료가 더 대단했다. 팬들은 4자릿수를 달았고, 이름 뒤에는 뷔를 달았는데 하루종일 Excel 에 몰두한 사람이 그렇게 재미있다는 것을 몰랐다.

웨이보의 장점은 평상시에 보이는 한 동료의 A 면, 아직은 타의 B 면을 볼 수 있다.

묵묵히 아는 사람은 웨이보를 통해 회사의 스타가 될 수 있고, 이미지를 경영하고 싶은 사람은 웨이보에 글을 쓸 수 있다.

04 또 무슨 쓸모가 있습니까?

‘제1재경주간 ’은 회사인의 인터뷰에서 웨이보에 동행을 많이 했다. 이들의 발언을 주목해 업계 동향과 경쟁 상대의 상황을 잘 알고 있지만, 보는 정보는 매우 복잡하지만 자신에게 유용할 것이다.

감사사 당소남 (당소남)은 회사에서 MSN 을 봉인하여 웨이보에 봉인하지 않았기 때문에 직접 포맷으로 변했다.

하지만 최근 회사 IT 부문은 웨이보가 빈번하게 진행되고 있다는 것을 발견해 웨이보에 대한 소식을 전했다.

아침에 일어나서 고통스러운 사람들이 이 회사인들의 방법을 살펴보자: 그는 사장의 동향을 매우 주목하고 있다. 사장이 내일 출장 갈 ×지 ’라는 소식을 볼 때, 그는 거의 다음 날 알람을 조정하지 않는다.

인적자원 상담을 하는 진가옥은 36층 야근에서 새벽까지 한 날 밝게 된 사진을 게재했다. 다음날 상사의 위문 답변을 받았다고 생각하며 관리자에게 알려져 어린이들의 업무 부담이 컸다.

대화

C ：회사 사람들은 웨이보에서 일하고 생활해야 하나요?

W: 네.

웨이보는 고효율적인 대중 전파 채널, 대중이 5W에 관심을 전파하고 있다.

Who (누구) Says What (뭐라고) In Which Channal (어떤 채널) To Whom (누구에게) With What Effect (무슨 효과가 있다).

회사 사람들은 등록이나 웨이보 사용을 할 때 첫 번째 고민이 바로 Who 문제다.

트위터는 개인 브랜드 이미지나 개인 사회캐릭터가 가상 세계에서 뻗어 가고, 아니면 자신의 사회적 이미지와 다른 네트워크 캐릭터를 구축하고 싶다는 결정을 내린다. 실제 사회로 등록하거나 웨이보를 사용해야 할지 결정된다.

대부분의 사람들이 관심을 가질 때 더욱 주의하는 것은 Who 이다. Say What 보다는 Who 가 더 중요하다.

모든 Who 는 여러 배역의 그룹이다. 회사인들은 웨이보 사용자 하에서 사장이나 동료 역할을 맡았고, 동창과 친구의 역할은 매우 난이도가 있다. 더욱이 Say What to Whom 을 통제할 수 있기 때문에 가장 좋은 방법은 웨이보에서 한 캐릭터만 연기하는 것이다.

C: 회사에 관한 소식을 발표할 때 어떤 주의사항이 있습니까?

W: 첫째 회사의 경영 재무 기밀을 강의할 수 없고 둘째는 확인되지 않은 소식을 발표할 수 없다.

너의 각도는 팔괘, 다른 사람의 각도는 팔괘가 아니라 중요한 정보다.

사회 현실의 규칙 네트워크에서도 지켜야 한다.

자신이 인터넷에서 연기한 캐릭터를 살펴보고 많은 이들을 더해 이 정보가 Whom 에 적합한지 판단한 뒤 웨이보에 대한 선택을 할 수 있는 웨이보에 대해 책임을 져야 한다.

C ：어떻게 웨이보를 이용해서 자신의 이미지를 높이나요?

W: 일반적으로 누군가의 추종자를 통해 그의 사회적 계급과 사회적 역할의 위치를 판단할 수 있다. 그의 친구권에서 어떤 사람인지 알아볼 수 있다. 이 정도면 경영이 유리하다.

정보 전파를 통해 웨이보에 쓰인 깨달음이나 댓글이 한 사람의 수준을 쉽게 알아볼 수 있기 때문에 발표 전에 본인이 고려할 수 있다.

또 가정생활에 대한 스포를 최대한 피해야 한다.

가장 좋은 방법은 두 명의 사용자 이름이 있는데, 그 중 하나는 전문적으로 당신의 직업 이미지를 유지하는 것이다.