호외용품 가게의 경영 기교
생활질이 높아지면서 산소 운동을 강화하고 자연의 아름다움을 깨닫는 데 많은 야외조직 옥외용품점 우후죽순으로 시선을 사로잡았다.
바깥
운동도 이미 한 줄로 되었다
조류
평범한 백성의 생활에 들어가다.
야외점의 경영자로서 우리는 어떻게 자신의 영향을 확대하고 자신의 판매 규모를 증가시킬 것인가?
하나, 사람들이 야외의 목적을 깨닫고 자신의 산우를 길러야 한다.
사람들이 왜 야외로 놀는지, 이것은 마땅히 각 야외점일 것이다.
경영
모두 고려해야 할 문제.
그 중의 참뜻을 진정으로 깨닫게 되면, 어떤 분실한 고객을 배양할 수 있다.
사람들이 왜 야외 운동을 좋아하는지 다음과 같은 몇 가지 원인이 있다.
1, 사람들의 생활 수준이 높아지면서, 백성들은 점점 건강을 중시하고 있다.
무슨 병이 있으면 안 돼, 돈이 없으면 안 돼.
야외 활동에 참가하여 몸을 단련하면 건강에 좋다.
2, 도시 생활 리듬 은 많은 화이트칼라가 심신이 지쳐 대자연으로 가는 것은 분명 좋은 방과 조리 방식이다.
3. 야외 활동에 참여하면 여러 계층을 알 수 있다. 모두가 이득이 없는 관계에서 좋은 친구가 될 수 있는 것도 많은 사람들이 바라는 일이다.
4. 솔로 귀족들에게 야외 활동에 참가해도 자신의 짝을 찾을 수 있다.
5. 난이도가 높은 야외 활동도 인생의 풍부한, 자신의 인내력과 의지력에 대한 시련이다.
6, 야외 활동에 참가하면 자연으로 돌아가 진정 편안함을 얻을 수 있다.
지금까지 사람들이 야외 활동에 참가하는 목적이 있다고 생각했는데, 산우의 심리적 성향을 잡아야만 야외점을 잘 운영할 수 있다고 생각했다.
그래서 한 야외점의 위치가 중요합니다. 당신의 소비층을 겨냥해 야외점용품의 등급을 결정해야 합니다.
예를 들어 당신의 회원은 폭주족이라면 경영해야 할 용품 전문점이며, 도보 레저 위주의 일반 대중은 중저급의 용품 위주의.
둘째, 야외점 주소와 인테리어:
개인적으로 야외점 판매용품의 특수성 때문에 야외점의 선택은 번화한 곳을 굳이 선택할 필요가 없다고 생각했다.
집세는 야외점에 있어서 원가가 큰 몫이다.
교통이 편리하고 주차하기 편리한 곳을 선택하면 된다.
만약 당신의 야외점이 여행사에서 발차하는 버스 지점을 선택할 수 있다면 더 이상 좋겠다.
인테리어는 호화로움을 추구할 필요가 없다. 야외점에서 상품을 운영할 수 있는 특색만 있다면 된다.
물론 인테리어는 새로운 의미를 가져야 고객을 편안하게 할 수 있고, 가게의 예약 공간은 크면 좋다. 이렇게 손님에게 텐트 등을 어떻게 묶느냐는 상식이 비교적 편리하다.
물론 아웃도어는 자신의 특색에 맞는 포인트를 주어야 한다. 예를 들면 큰 사진이 하나 있는데, 위에 어떤 빛나는 순간이 적혀 있다.
야외점 선정 주소에 대해서 다시 강조하고 싶습니다. 조건이 있으면 꼭 야외점 옆에 술집 (아래 논술)
셋, 자신의 야외 클럽이 있어야 한다.
야외 클럽을 설립하는 것은 어떤 야외 용품점도 겪어야 할 단계이며, 좋은 야외 클럽 플랫폼이 하나 없다. 야외 가게는 좋은 경영을 얻을 수 없다.
야외 클럽과 용품 가게의 관계는 상부적으로 이루어진 것으로, 클럽은 회원제를 실시할 수 있고, 이익을 목적으로 하지 않는 주요 임무는 자신의 회원 가입 행사를 조직하는 것이다.
물론 야외 활동은 풍부하고 다채로운 것 같아요. 그래야 당신의 회원이 모두 기회가 생기고 당신의 조직에 참여할 수 있다는 것을 보장할 수 있습니다.
이와 함께 야외 클럽은 가능한 한 사업가와 업무관계를 맺고 자원을 함께 누리고 있다.
예를 들면, 클럽은 항공사와 업무관계가 있어야 한다. 이렇게 하면 최혜의 할인표를 구입할 수 있다.
마찬가지로 클럽은 일정한 여관도 있어야 한다. 이렇게 나갈 때마다 싸고 편안한 방으로 살 수 있다.
자신의 클럽을 설립하는 것은 자신의 회원을 발전시키고 다양한 형식의 다양한 활동을 통해 회원을 긴밀하게 단결하는 것이다.
이러한 회원들은 야외점의 주요 구매자가 되고, 가격의 품질이 상등한 상황에서 자연적으로 고려하는 것은 본야외점의 제품이다.
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넷, 자신의 바 와 사이트 (포럼)
아웃도어 발표 행사는 포털 사이트를 통해 활발한 인기를 누리고 있는 포털은 성공적인 야외점의 필수 기초다.
웹 사이트의 역할은 다음과 같이 몇 시와 같을 것 같습니다:
이벤트 발표
야외점 조직 활동은 해당 사이트나 포럼에 해당 사이트나 포럼에 해당하는 산우들이 신청 방식으로 이런 행사에 참가할지 여부를 확정할 수 있다.
그래서 한 사이트나 포럼이 있어 야외점 홍보기에 좋은 역할을 할 수 있다.
둘째, 글 발표 및 촬영 작품.
야외 매장은 매번 조직 활동에 에세이를 하거나 사진을 많이 찍거나 인터넷에서 보면 서로 공감할 수 있다.
3, 활발한 포럼 은 산 친구 의 적극성 을 충분히 동원할 수 있다
포럼에서 관수 게시물을 통해 우정을 맺으면 클럽이 적시적인 조직 네티즌 팬미팅을 통해 우의를 증진시킬 수 있다.
내가 알기로는 성공한 야외 사이트에 네티즌이 산우로 변하는 사례가 많다.
4. 자신의 홍보비용을 줄이다.
술이 좋으면 골목이 깊어질까 봐 야외점도 인터넷으로 자신을 홍보해야 한다.
인터넷의 전파 속도도 다른 매체에 비해서 부용 언니가 인터넷을 빌려 유명해지는 게 아니라는 게 누구일까.
이에 따라 야외점에는 불타는 야외 사이트나 포럼이 있어 자신의 경영에 대한 추진 작용이 크다.
그렇다면 왜 야외점에는 자신의 술집이 있어야 한다고 생각하는데, 나는 야외점에는 자신의 클럽이 생겼으니 반드시 자신의 활동장소가 있어야 한다고 생각한다.
장소가 있어야 자신의 회원을 조직하여 각종 행사에 참가할 수 있다.
야외점은 회원이나 회원을 많이 발전시키거나 자신의 용품을 많이 사면 모든 회원들이 이런 인식을 갖게 할 수 있는 충분한 인식: 야외점이 정말 좋다. 자주 우리를 조직하고 활동하는 것을 즐겁게 한다.
우리도 자신의 실제 행동으로 우리의 클럽에 보답해야 한다.
어떤 활동을 조직하느냐에 따라 각 야외 클럽을 진지하게 고려해야 한다. 예를 들면 발렌타인데이에 파티를 하고, 빼빼로데이는 사춘대회를 한다.
어쨌거나 어떻게 하면 술집 소비를 자극할 수 있을 뿐만 아니라 회원이 한가로운 소일거리를 보낼 수 있다.
술집 인테리어는 간단하게 좋다고 생각하지만, 꼭 자신의 특색을 보여야 한다. 예를 들어 바에 암벽을 타면 야외적 특징에 부합한다.
5, 관련 부서의 활동에 적극 협력해야 한다
현재 많은 부서는 보험회사, 모바일 회사 등 직원들 교육을 해야 한다.
나는 각 아웃도어에서 이 방면의 시장 잠재력을 중시해야 한다고 생각한다.
예를 들어 우리는 직원들 교육을 받을 수 있고, 산지 베트야도시의 정향 등 야외 운동에 적합한 활동을 조직할 수 있다.
이런 행사의 전개는 그 직장에서도 확실히 단련과 직원들의 능력을 구현했다. 이방면 아웃도어는 이들에 대한 교육을 통해 잠재적으로 자신의 야외 고객을 늘렸다.
동시에 직원들의 훈련료도 크다.
여섯, 각 야외 클럽과 협력 관계를 맺으려 한다
각 옥외점들이 왕을 차지하는 시대가 지났고 더 많은 합종횡포를 할 것으로 예상된다.
이게 아웃도어 발전의 추세다.
예를 들어 광저우의 야외점 조직 지방의 산우루무치와 동반한 다음 우리 야외점에서 광저우를 안배하는 산우루무치의 산우를 놀게 한다.
여행사 단체여행에 대한 개인의 자유 공간이 더 커서 여행사가 갈 수 없는 곳으로 많이 갈 수 있다.
또한 야외점은 도보 관광 등 다양한 여행사들이 구비할 수 없는 경험이 많기 때문에 자조여행 이후 산우들이 놀고 있는 여행사 조직보다 잘 놀고 있다.
현재 셀프여행의 조건은 이미 성숙해졌고, 중요한 것은 두 도시클럽의 조화와 접대 클럽, 여행사와 맞설 수 있는 실력이 있는가.
하지만 내 현상은 문제가 아니다. 관광 코스는 모두 자신이 확정하고, 짝을 맺은 것은 모두 서로 뜻이 맞는 산우들이므로 이렇게 즐겁다.
그래서 셀프여행의 시장 잠재력이 매우 크다.
일곱, 자신의 고전 행사가 있어야 한다.
야외점에서 모두를 조직하여 활동해야 이 클럽의 진실한 실력을 구현할 수 있다.
클럽이 형식적인 행사를 조직할 수 있을지 여부가 아웃도어에서 흥행할 수 있는 중요한 요소 중 하나라고 생각한다.
예를 들어 새 당나귀를 겨냥하면 어려운 일일 여행을 할 수 있다.
이런 선로가 가장 신경 쓰이는 것은 모두 새 당나귀, 안전 문제, 중구난의 문제는 모두 고려해야 할 일이다.
많은 때는 힘들고 비위를 맞추지 못했지만, 당나귀도 새 당나귀로 성장했다.
도보를 통해 새 당나귀가 야외의 즐거움을 느낄 수 있어야 야외 운동에 계속 참여할 흥미가 있다.
한 산우의 출현은 당신의 야외점이 또 잠재된 고객이 많다는 것을 의미한다.
늙은 당나귀에게는 난이도가 있는 재미있는 활동을 조직해야 한다. 이런 활동은 일반적으로 며칠 동안, 장비에 대한 요구가 비교적 높다.
이런 행사를 조직하면 노신당나귀에게 야외점 용품을 구매할 수 있다.
개인 은 지금 야외 점 이 많 고 조직 활동 도 많 기 때문에 조직 활동 은 반드시 특색 이 있어야 한다. 그것 은 새 당나귀 가 야외 활동 에 참가하고 싶어하는 뿌리 이다
본
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8. 여론의 선전과 화해를 잘 하는 리더
신문이나 방송 등 언론매체와 합작 관계를 맺는 셈이다.
예를 들어 신문에 칼럼을 설치하고 장비와 관련된 지식을 소개하고 야외의 고전 선로, 산우의 필수 지식 등등 해당 독자들을 끌어들여 회원으로 발전시킬 수 있다.
또한 프로그램을 운영하는 방식으로 자신의 야외 활동을 보급할 수 있으며, 야외 운동이 풍성한 것을 볼 때 산우의 충동이 될 수 있다.
행사 성공 여부, 조직 의 리더 와 큰 관계, 한 리더 는 책임 을 지고 경험 을 갖 을 수 있 는 각 산 친구 들 을 잘 응집할 수 있다.
그래서 리더가 중요하고, 필요하다면 리더가 직업화되어야 하는 만큼 야외 활동을 어느 정도 촉진할 수 있다.
아홉, 좋은 자리와 마케팅 전략
야외점의 성공은 이 야외점과 매우 큰 관계가 있다.
현재 야외 활동은 도보, 운전 등 여러 가지 방식이 있으며, 반드시 정확한 위치를 갖추어야 한다. 아무 것도 경영하지 말고, 그렇지 않으면 아무것도 하지 못한다.
아웃도어는 전용을 할 수 있는 것이 가장 좋다. 어느 브랜드가 이곳에 있는 유일한 대리상이 되는 것이 좋다.
그래야 전문적인 늙은 당나귀를 사로잡을 수 있다.
야외점을 운영한 것은 당나귀가 특히 소액을 소비하는 주력임을 알아야 한다.
때로는 많은 늙은 당나귀가 어떤 브랜드의 야외용품을 사는 경향이 있다.
전용을 해야 비교적 큰 이윤을 얻을 수 있다.
물론, 자신의 야외점의 위치를 일반 산우로 자리매김하면 중저급 브랜드를 만들 수 있고, 잡점을 만들어도 되고, 결국 신산우들이 야외용품에 대한 신경을 쓰는 것이 적다.
열, 충분한 인내심을 가져야 한다
무엇보다 옥외점을 차리는 것은 옷가게와 다르다.
옷가게는 너의 물건이 유행하기만 하면, 가격은 공정하면 누가 산다.
아웃도어는 의류점과 본질적인 차이가 있고, 야외점의 용품은 자신의 특정한 인파가 있다. 즉 산우다.
물론 야외점도 잘 되면 옷가게와 마찬가지로 스웨터를 입고 거리를 걷는 것도 패션이다.
하지만 현재 야외점은 산우들이 야외의상을 일상의상으로 하는 관념으로 바꾸는 것 같지 않다.
그리고 가장 중요한 점, 야외점의 사용자는 산우라는 특정 인파지만 무시할 수 없는 사실이 산우의 수량이 매년 몇 십 퍼센트의 속도로 점차 증가하고 있다.
그래서 옥외점의 임무는 어떻게 개발과 이 고객 자원을 활용하느냐에 따라 한 망치 매매를 하는 것이 아니라 벌어야 한다.
그래서 야외점에서는 눈썰미를 좀 넓혀야지 눈앞의 이익에 지나치게 신경 쓰지 말고 잠재적 사용자를 발전시켜야 한다.
그래야 야외 용품 가게가 발전의 견고한 기초가 있다.
그래서 현재 단계에서는 인내심이 매우 중요합니다. 야외 용품 경영자에게는 시장이 개발되었고, 사람들이 방문을 기다리는 것이 아닙니다.
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