좋은 정책에 ‘ 유리문 ’ 을 하나 사이에 두지 못하게 하다

2010년 말까지민영과학기술기업은 약 8만개로 보유한 발명 특허수는 전체 시장의 43% 를 차지했으며, 권한은 전체 시장의 27% 를 차지했다.기업과학기술의 작은 거인 공사업체 가운데 민영 과학기술기업의 각각 68% 와 76% 를 차지하고 있으며, 첨단 기술 성과를 전환하는 항목 중 민영에서 온 것이다과학 기술기업의 70%...민간 기업은 당면무책이라고 할 수 있다혁신선두 양.그러나 이 신분과 어울리지 않는 것은 민영기업이 합병이나 혜택정책을 즐기는 면에서 대형보다 두드러진다국업더 많은 장애.어제 시과학기술당위 조직의 민영 기업가 간담회에서 참석자들은 모두 이 문제를 언급했다.

상하이시과학기술기업연합회 회장은 유다행히 예를 들어 좋은 민영과학기술기업들이 국유기업을 합병목표로 삼았지만 “ 팔이 허벅지를 뒤틀지 못한다 ” 는 과정이 어렵다.국유자산양도 과정에서 절차가 번거롭고 복잡하고 시간이 길어지고 있다. 어떤 국기업들은 아직 ‘ 물고기를 먹고 물고기를 먹는 것 ’ 을 달갑지 않고 새 기업의 통제권을 다툰 결과 새로운 기업이 저효를 해체하는 경영 상태를 완전히 잃게 되었다.그는 합리적인 통합 형식을 취하고 각자의 이익을 조율하고 기업이 스스로 모색하는 것도 필요하며 정부가 인도할 수 있기를 바란다.

2005년부터 국가가 속속 발문하여 비공경제 발전을 장려하다.그러나 많은 기업인들이 민영경제가 들어갈 수 있는 영역을 반영해 현재까지 한계가 있다.해당 데이터는 전 사회가 80여 개 업계에서 외자가 들어오도록 허용하는 62개, 민간자본이 들어가도록 허용하는 것은 41개였다.분야별 분야별로 민영기업이 전력, 열력 생산과 공급업에서 13.6%, 교육에서 12.3%, 위생, 사회보장, 사회복지업에서 11.8%, 금융업에서 9.6%, 정보전송, 컴퓨터 서비스 및 소프트웨어 사업에서 7.8%, 교통 운송, 창고 저장업에서 7.5%, 환경, 공공시설 관리업에서 6.6%, 공공 관리 및 사회 조직 중 5.9%, 전체 비율이 낮았다.

민영기업의 어려움에 대해 정부는 이미 여러 가지 조치를 속속 내놓고 세수, 토지 등에 혜택을 주었다.그러나 상해의 신의가 백로달약업 유한회사 회장 호린슨이 말한 것처럼 많은 좋은 정책이 구체적으로 정착되었을 때, 마치 유리문 하나를 사이에 두고 있는 것 같지만, 예측할 수 없다.이에 대해 시과학기술당위 서기 진크홍은 현재 상해의 관련 정책은 여러 위원회가 출범해 정책자원 낭비도 있고 민영기업도 자칫 분명해졌다.그는 정부 부서에서 ‘ 일문식 ’ 서비스 기구를 상설하여 다른 쓸데없는 일 창구를 철회하여 공동 처리를 제창하고 간략하게 처리해야 한다고 건의했다.