원자바오: 미형 기업에 대한 구체적인 지원 정책을 제정하고 있다

온가보 국무원 총리 오늘 (15일) 오전에 대련

온가보: 오늘 자리에 앉아있는 사람은 모두 사람 단위, 구직도 있지?

모두 한 사람마다 여러 사람 의 말 을 나누고, 나 는 당신들 의 용인 상황 에 대해 이야기하고, 당신들 의 요구 를 포함한 인재 를 포함한 다음 에 사회 의 어떤 것들 을 해결할 수 있을까

조지영 (대련 소교 침대품 유한회사 사장): 오늘 총리 만나서 너무 기쁘고 설레요.

나는 퇴직한 지 10여 년이 되었지만, 매우 어렵지만, 다행히 정부가 좋은 정책으로 우리를 오늘까지 육성하는 것이다.

불타는 것은 물론 많은 돈을 버는 것은 아니지만 우리는 지금 아주 차근차근 걷고 있다.

나는 침구용으로 침대에 잠사가 걸렸구나.

현재 기업은 어려움과 어려움을 겪고 있다. 예컨대 아르바이트 어렵다면 어느 정도까지 어렵겠는가?

내가 이곳에서 가장 필요한 인력은 재봉공이다.

그녀들이 와서 임금 문제를 언급했지만, 우리 이곳의 월급이 낮아서 매달 1100원, 5개 보험을 내는 것은 최저 보장이다.

찾기가 어려워, 유동량이 매우 크다.

또 다른 일자리 모집 난제는 지금 대학생 졸업 후 집에 많이 있고, 우리가 그렇게 많은 요구를 하지 않고, 주요 원인은 무엇일까?

택업 전환 관념은 변하지 않았다.

나는 또 하나의 건의가 있다. 왜냐하면 우리는 퇴직 창업에 속하기 때문에 국가가 있을 수 있을지 모르겠다

원자보:너희 기업은 몇 명이니?

조지영: 직원 35명.

온가보: 소규모 기업이에요.

저희가 지금 관련 작업을 하고 있습니다.

조지영: 연간 이윤율이 20% 안팎이다.

온가보: 1년에 세금을 얼마나 세수하나요?

조지영: 1년에 30여 만원입니다.

온가보: 직장인, 기업을 설립해 국가공헌이 적지 않다. 취업만 해결할 뿐만 아니라 많은 세수를 창출했다.

조지영: 저는 퇴직 중이지만 다행입니다. 주로 정부의 정책의 한 마리가 저희를 위해 봉사합니다.

온가보: 사실 아까 제가 여기 취업 직원이랑 얘기하다가 저랑 얘기하는 상황입니다.

첫째는 청년의 취업 관념이 바뀌어야 한다. 차라리 집에서 지내도 취업을 하지 않을 수 없다. 평생 부모의 양육에 의지해서는 안 된다.

청년들에게 취업할 뿐만 아니라 창업까지 해야 정당한 것이다.

우리 사회는 이런 기풍을 형성해야 한다.

물론, 다른 면에서도 전체 취업 형세의 전체를 반영하는 것이 좋다. 정세가 매우 긴장된다면 아마 이런 상황이 나타나지 않을 것이다. 내 판단이 옳은가?

조지영:네.

온가보: 당신은 두 가지 어려움이 있습니다. 하나는 인력난이고, 하나는 지원정책이 필요합니다.

우리는 모두 진지하게 연구하여 해결해야 한다.

조해영 (대련항 주식유한회사 인적자원부 차장): 총리, 나는 대련항그룹이다.

우리 지금 근로자는 만 명이다.

온가보: 저 어제 저녁에 해군 광장에 갔습니다. 광장에는 대련항의 직원이 적지 않습니다.

조해영: 가시는 건물이 바로 우리 대련항입니다.

우리는 지금 대기업에 속하고, 현재 직원은 만 명이고, 1000여 명의 외무원이 있다.

취업을 촉진하는 것은 기업으로서 가차없는 일이다.

그래서 우리는 매년 기본적으로 대학생 이 일반적으로 2,300명, 취업 직공은 3400명, 기본적으로 이런 규모다.

기업으로서 어떤 어려움이 있을까?

사실 우리는 지금 매우 긴요한 것은 하이 스킬 인재가 특히 키우기 어렵다는 생각이 든다.

예컨대 고급 기사 같은 인재.

원래 우리 오래된 고급기술자는 나이가 들면서 퇴직하고 신인들을 보충했다.

우리는 지금 보충 기술 노동자가 두 갈래 길을 가지고 있다: 기술대학교에서 학생을 모집하고, 둘째는 외래무원 인력을 충실하게 흡수하여 들어왔다.

이 두 종류의 사람들은 어떤 특징이 있습니까?

지금의 젊은 노동자들이 기술 노동자 일자리에서 일하기를 원하지 않으며, 비록 우리는 매우 큰 정력을 들여 그들을 양성하고 있다.

온가보: 우선, 이것은 관념이 바뀌는 문제입니다. 바로 재현대화도 기술공과 떨어질 수 없으니, 이 이치를 알아야 합니다.

두 선진 제품의 비교는 때때로 나사를 잘 꼬는 것이 좋지 않다.

때때로 사고가 발생하면 때때로 그 나사가 된다.

기술 노동자가 영광으로, 중국은 많은 숙련된 기술 노동자들이 필요하다.

둘째, 기술자를 어떻게 수송합니까?

나는 근본적으로 발전해야 한다고 생각한다

당신은 기술자가 부족합니다. 특히 고급 기술자들이 거의 부족합니까?

조해영: 지금 100명 정도인데, 지금 기업도 일하고 있는데, 사실 시내에서도 많은 도움을 주는데 아무래도 양이 부족하다고 생각해요.

도시의 젊은이들이 하기 싫고 농촌의 젊은이들은 유동성이 너무 커서 늘 길러낼 수 없다.

온가보: 숙련된 기술노동자는 반드시 오래 길러야 한다.

조해영: 10년 동안 안정적으로 키워야 돼요.

온가바오: 사회의 인도가 필요합니다. 기술 노동자들이 본직을 안도하고, 평생 기술 노동자를 기꺼이 하고, 이런 생각을 세우지 않으면 대업을 이루기 어렵습니다.

기술 노동자는 마땅히 사회 존중을 받아야 한다.

과거에 우리 전국에서는 매년 한 차례의 기술자와 고급 기술자의 표창대회가 있었기 때문에 아직도 계속해야 할 것 같다.

대련항은 지금 잘 운영되고 있습니까?

조해영: 저희 경영 상황은 계속 괜찮습니다.

우리는 이 브랜드의 효과는 기본적으로 노동자 모집 어려운 문제가 존재하지 않는다.

온가보: 내가 왜 대련항에 괜찮냐고 물어봐?

항구의 상황이 우리 경제의 사정을 반영해 많은 화물이 항구에 의존해야 하기 때문이다.

조해영: 우리 목표는 3년 초천만 플랜트입니다.

온가보:그럼 많이 됐어요.

조해영:컨테이너 우리 대련항 발전이 늦어서 우리 전 항에서 모두 열심히 하고 있습니다.

장야걸 (대련 한과 정보기술 유한회사 사장): 총리, 우리 회사는 6 년, 현재 품팔이 문제에서 우리는 정보화 플랫폼, 우리는 복합형 인재를 필요로 합니다.

우리는 해사대와 연합하여 교부기업연합에 더 많은 지지를 주기를 바란다.

온가보: 네 말이 맞다.

정보 산업, 특히 소프트웨어 업계는 반드시 두 개의 결합해야 한다.

하나는 뇌, 뇌는 디자인이다. 두 번째는 시장이다.

만약 당신이 대뇌를 운용하고 디자인을 잘 알고 있지만, 시장의 수요를 잘 모르면 잘 팔리지 않는 제품을 디자인할 수 없습니다.

지금 필요한 것은 이 두 사람이 모두 합쳐야 할 것이고, 두 사람이 겸비해야 할 인재가 필요하다.

정보기술을 알면 전문은 한동안 양성할 수 있다.

장소: 우리 기업은 기꺼이 훈련을 즐기며 기꺼이 지불했다.

온가보: 1년이나 반년 동안 훈련을 정진하여 그는 기술을 장악했다.

지금 몇 명이에요?

장소: 33개, 모두 본과 이상의 학력이다.

온가보: 너희들은 과학기술형 소형기업이다. 모두 대학 학부생이고, 33명뿐이고, 이윤 수익이 다 괜찮을 것 같아.

장소:괜찮아요.

온가보: 직원 월급 3천원 정도 되나요?

장소:도착할 수 있어요.

유비목 커뮤니티 구장 유비목 플러그: 우리 동네 대학생 부축 창업형 취업 기업은 340여 개, 구정부는 매년 1천만 원금을 내며 지원을 무료로 제공한다.

지금 모래 하구는 창업묘포를 만들었는데, 바로 3대 4대 4분의 돈을 주고, 졸업 후 우리 구내 1만여 평여 평야의 빌딩에서 부화했다.

온가보: 사실 대3대 4학년 때 전문적인 인턴이 있을 거예요. 바로 그들 공장에 가서 실습을 하는 거예요. 이렇게 나오면 금방 맞을 수 있어요.

온가보가 장야걸: 어느 대학교를 졸업했냐고요?

장오걸: 저는 해사대 졸업을 해서 해사대와 호흡이 굉장히 많습니다.

우리는 캠퍼스 연합에서 기업으로서 수익이 매우 많고 동시에 정부측이 우리에게 큰 지지를 주며 우리에게 매우 좋은 촉진이다.

온가보: 과학기술형 중소기업은 국가가 발전을 장려하는 기업이다.

장야걸:총리한테 고맙다. 잘 할게.

우본홍 (대련 광양과학기술 총지배인): 2007년 9월 7일부터 대련 시찰시 우리의 제품을 시찰해 본 적이 있다. 너는 당시 추출된 인스턴트 산업 사슬을 만들어 냈다.

우리 회사는 450명의 직원이 있는데, 이 가운데 박스 후 12개, 석사 30명, 본과는 180여 명, 나머지 직원은 기본적으로 전문의 이상이다.

우리 지금 무슨 문제 있어요?

바로 고위급 인재에 대한 도입, 구정부와 시청의 조율 아래, 우리는 열쇠 공사, 청화대학교

온가보:이렇게 좋은 대우?

우본홍: 구정부는 자녀 취학 문제, 가족 취업 문제도 조율한다.

하지만 지금은 이렇다. 우리가 원하는 사람은 아직 오지 않는다.

우리가 상대하는 것은 주로 청화, 하공대, 절대 등 학교, 박사, 박사 후 졸업 후, 아니면 대기업에 들어가거나, 출국하거나.

만약 이 세 시가 없다면, 그도 공무원을 시험을 볼 것이다.

온가보: 나는 어제 여름철 다워스 회의에서 연구 개발의 주체가 기업에 놓이지 않으면 우리의 창신은 희망이 없다.

학교에 집중하면 실제를 벗어나고, 학교, 과학 연구 단위를 막론하고 기업을 둘러싸고 산학연결합해야 한다.

우리는 지금 사상관념뿐만 아니라 체제 체제에서도 이 문제를 완전히 해결하지 못할 것이다.

모두 공무원, 블로그 시험을 치른 후, 안된다는 말은 아니지만, 이 길로 몰리는 것은 너무 좁고, 국가의 모든 수요에 적응하지 못한다.

그래서 방법을 좀 생각해야 한다.

우본홍: 지금까지 12명의 박사, 박스 후에 여기 있습니다.

온가보:안심해요?

우본굉:안심.

그들 부모님이 오셔서 우리는 부모님과 함께 밥을 한 끼 먹고 그들을 데리고 놀러 갈 것이다.

우리 기업들은 대우에 의지할 수 없고, 더 많은 감정에 의지하며 따뜻하게 그들에게 남겨 두는 것이다.

청화대학의 전자 박사는 일주일에 28명의 헤드회사 전화를 받았는데, 후에 그의 아내는 이곳에 이미 안정되었다고 말했다.

일선의 기술노동자에 대해 우리는 2009년 친정임금을 냈는데, 내 여기에서 2년 이상 근무하는 직원을 나는 먼저 부모님께 카드를 하나 만들어 주었고, 매달 부모님께 100위안을 주고, 돈이 많지 않으나, 기업들이 우리를 존중하고, 우리 부모를 존중하고, 여기에서 가족을 느낄 수 있는 느낌으로 이제야 현재의 기술팀을 지금껏 유지할 수 있을 것이다.

온가보 ：사실 우리 교육제도인데 대학이 누구를 키워요?

사실 우리의 체제는 학생들이 기업에 가고 싶어하는 것을 촉진하여 기업을 창업하고 기업에 가서 재능을 발휘해야 우리도 기업의 혁신을 장려해야 한다.

당신은 지금 직원들 가족과 함께 식사를 하고 있습니까?

우본홍:네.

온가보: 직원들에 대한 관심과 배려가 중요합니다. 그러면 직원들은 자발적으로 여기에 있을 겁니다.

그리고 동북지역 등 노공업기지가 점차 진흥하면서 흘러가는 몇몇 인재들이 서서히 돌아올 것이다.

오위크 (대련의 수생물과학기술유한회사 사장): 총리가 내 심쿵에 대해 말하자면 우리 기업은 미형기업의 미형기업으로 10명이 안 된다.

우리도 대학생이 창업하는 기업이고, 구불구불한 길을 걸어간다.

나는 지금 두 기업을 경영하고 있다.

현재 미형 기업은 인력 모집이 어렵다.

왜?

임금 대우를 줄 수 없다.

반년 동안 모집하여 한 사람을 머물 수 없다.

여러모로 대학을 졸업한 뒤 구직자의 사상관념이 바뀌지 않았고, 그의 자질과 기업의 요구에 적응하지 못했다.

우리는 어떤 길을 걸었을까?

과학 기술 혁신의 길을 걷다.

기업은 크거나 작고 인원수가 많지 않고 이 기업이 얼마나 큰 일을 할 수 있는지에 있어서 내 기분이다.

그래서 지난해 하반기 연속적으로 몇 가지 일을 했다. 지난해 하반기 석유 오염해양의 석유 해양 완화 문제를 포함해 생태를 완전히 사용하는 방법으로, 복합 미생물의 오염을 해양오염 해양오염을 억제하는 것은 국내 최초의 것이다.

또 올 상반기 동안 우리는 산동에서 생강 실험을 하였고, 생강은 천장에서 1만 56천근을 돌파했다. 우리는 지금 2만 근을 돌파했다.

나는 지금 한 기업을 도입하는 것은 농업 방면의 것이며, 과과류를 심고, 농약을 쓰지 않고 화학비료를 주지 않을 수 있다.

우리는 대련시 첫 번째 사이트에 출시되어 클릭을 합니다. 당신은 무엇을 드시고 싶습니까? 우리가 당신에게 집까지 배송해 드리겠습니다.

우리는 대형 스크린에 설치하고 싶어 모두를 인터넷에서 볼 수 있다.

지금 대학생 한 무더기를 모집하였는데, 원래 농민을 모집하는 것은 모두 어려움이 있었지만, 지금은 기술이 향상되었는데, 모두가 네가 하는 것이 가치 있는 물건이라고 느끼기 때문에 여러분은 당신과 함께 하고 싶었고, 심지어 유대 학생들은 내가 농촌 기지에 며칠 머물 수 있을지, 나도 이 것을 배우고 싶다.

이것은 모두 기쁜 변화이다.

나는 기업의 혁신은 필연적인 발전도로라고 생각한다.

기업이 작아도 괜찮은데, 이 책임만 있으면 무슨 민족이 진흥할 수 있겠는가?

국가가 부진합니까?

만약 우리 같은 소기업이 새로운 성과를 창의할 수 있다면, 나는 정말 건의하고, 국가가 우리에게 햇볕을 좀 비춰줄 수 있다.

원자바오: 당신은 아주 잘 합니다. 한 기업으로 볼 수 있는 것입니까, 아니면 업종의 크기에 달려 있습니다. 기업이 자신의 제품, 자신의 브랜드, 자신의 지적 재산권을 내놓을 수 있는 것이 중요합니다.

아무리 작은 기업도 자신의 지식재산권이 있다면 대단한 것이다.

열 명의 기업이 하지 못한 이 두 가지 일을 나는 나라가 매우 필요로 하는 줄 알았다.

하나는 생태로 오염을 해소하고, 또 하나는 녹색 채소다. 이것은 모두 국가 수요, 국민이 필요로 하는 것이며, 전도가 매우 유망하다.

사실 소소규모 기업은 더 많은 햇빛이 필요한데 오늘 우리가 수행하는 관련 부서의 책임자는 소소규모 기업에 대한 구체적인 지원정책을 연구할 것이다.

오웨이크: 마이크로기업을 대표해서 감사합니다!

장명걸 (한 민영 기업 책임자): 지금 공직난은 뭘까?

기업의 세금이 너무 무겁고 기업의 원가가 너무 크기 때문이다.

기업의 사장은 천부적인 능력을 가지고 있어, 이 큰 부담이 그에게 압박되어 노동자 모집난을 초래했다.

나는 좌담회에서 총리가 이 기업의 마이너스를 줄일 수 있기를 바란다.

원자보: 기업의 마이너스는 방향이다.

마이너스는 우선 세금을 줄이고, 세금을 줄이는 가운데, 우선 중소기업, 소소규모 기업에서 시작하는 것도 연구하고 있다.

이 방면의 상황은 재정부 장관에게 소개해 주세요.

사욱인 (재정부 장관): 총리는 이미 기업의 지원에 대한 국가의 요구를 이미 말했고, 이들 해당 중앙, 국무원에서 기업의 발전을 지원하는 일련의 발전이 우리 경제발전의 기초이기 때문에 민생개선의 원천을 더욱 보장하기 때문이다.

이 기초에서 다음 단계는 이 힘을 더 높일 수 있으며 특히 소형, 마이크로기업에 대한 것이다.

현재 국가도 일부 정책을 내놓고, 세비 감면 측면에서도 기업소득세, 기타 기업은 모두 이윤을 실현하는 25%로 징수하고, 소형, 미형기업에 대해 반액 징수한다.

이 정책은 앞으로 계속 이어질 것이니, 적당히 힘을 늘려야 한다.

당신이 방금 말한 이 문제도 확실히 존재한다. 즉 국가가 기업에 세금을 부과한 후에 약간의 비용이 더 있다. 예를 들면 연금, 실업보험금, 의료보험금, 주택 적립금, 그리고 장애인 등, 기업은 법률규정에 따라 장애인의 취업을 받아들여야 하는데, 일부 기업의 업무는 장애인에 적합하지 않으므로, 다른 부서에 돈을 좀 들여 장애인을 배치하는 것은 사실이다. 이 비용은 백성을 취급하는 것이 사실이다.

예컨대 연금은 기업이 임금 총액의 23% 를 부담하고 이 돈을 모으면 정부가 다른 것을 가져간 것이 아니라 양로금으로 보내는 것도 일종의 복지 메커니즘이다.

예를 들어 주택적립금, 실제로 추출한 돈은 개인이고, 정부가 기업에게 주택 적립금을 요구하면 나중에 집을 살 때나 셋집을 살 때 이 공적금을 사용한다.

물론 마땅한 도도, 현재 연금은 양측의 문제에 직면해 기업이 제출한 후 기업의 부담이 가중될 것이다.

한편으로는 정년퇴직 근로자다. 우리는 매년 그의 연금 인상을 위해 연금으로 지불해야 한다. 국가 재정은 매년 수천 억여 억여 위안의 연금을 보충해야 만족할 수 있다.

무엇보다 중소기업, 미형 기업의 발전을 지지하는 데 중소기업, 미형기업의 발달도 더욱 추진할 것이다.

진광년 (대련 냉동기 지분 유한회사 인사부 부장): 우리 기업은 현재 직원 1300명이다.

내가 지금 직면하고 있는 어려움, 구직난은 어렵지 않다. 일방적으로 대학생을 모집하기는 어렵지만, 전문 기술자를 모집하기 어렵다. 예를 들면 스타일리스트, 샌드위치, 현재 대학 직업기술대학은 이미 이 전공이 없기 때문에 모집할 수 없다.

그래서 우리는 다른 프로에서 이 프로젝트로 충실히 이 프로젝트에 이르러 우리 직장 이후에 우리 스스로 양성할 것이다.

그래서 정부측이 학력 교육과 직업 기능교육을 조율적으로 이끌어낼 수 있기를 바란다.

온가보: 아까 말씀드렸는데, 이것은 우리 교육 구조, 전면 교육, 직업교육, 계속 교육, 이 세 사람은 모두 합리적인 구조다.

우리가 지금 약한 것은 기능교육, 직업교육이다.

마지막으로, 내가 좀 더 강조하자, 오늘 자리에 앉은 소규모 기업, 중소기업, 사실 많은 민영기업들이, 민영기업에 대한 우리의 발전에 대해 충분한 중시를 주어야 하며, 정책상 동일시적이다.

왜요?

민영기업은 우리 소규모 기업, 중소기업의 주체이기 때문에 경영이 더욱 원활하기 때문이다.

왜 이런 기업들이 발전을 장려하지 않습니까?

발전을 장려해야 한다.

취업 확대, 직공 창업, 과학기술 혁신에도 중요한 역할을 하기 때문이다.

그래서 우리는 민영 기업의 발전을 장려해야 한다.