아메리칸 삼마는 공동으로 빌딩을 사는 실질적 이다

2009년 전 세계 경제 위기가 가장 큰 시기에

그리고 그 경자산전략은 국내 의상 브랜드 역경 중 고속 발전의 모범이 되었다.

그러나 미방 의상이 출시된 후 일련의 부동산 장기임대 및 구매 동작을 선보여 이 기업을 무겁게 만들었다.

최근 절강산마복 지분 유한회사 (하명 삼마복식)도 주택 구매 동작을 갖고 있으며, 그 공지가 1.56억원을 주권수매 방식으로 항주의 점포를 구입할 계획이다.

한 달 전 미국 의류 역시 거액이 상하이의 부동산을 구입했다고 비난했다.

경자산을 계속 선택하여 브랜드와 개발에 사용할 것인지, 아니면 선두선으로 ‘무거운 것 ’을 선취하고 임대 압력을 해결해야 한다. 이때 후자를 선택하는 것이 점점 많아지고 있다.

삼마성 상대 미방'집주인 '

일전

(02563)공고는 회사가 자금을 모집 자금을 1.56억 위안으로 절강 화인 실업 발전 유한회사 (하위절강화인)의 지권을 100% 인수하겠다고 밝혔다.

거래가 완료된 후, 회사는 절강성 항저우 시 상성 연안로 236호에 위치한 집소유권 및 토지사용권, 집의 총층수 6층, 건축면적 2637.77m이다.

이 프로젝트의 평가에 따르면 절강화인의 순자산 계좌가치는 -895.69만원, 평가가치는 4933.18만원이다.

이 계산에 따르면, 삼마 복식은 3배 넘친 대가로 이 물업을 샀다.

이에 대해 삼마복 복식에 따르면 “중국인 실업이 보유한 연안로집은 절강성 항저우시의 핵심 상권, 지리적 위치, 용적, 거래 가격 등 모두 삼마복 마케팅 네트워크 건설 요구에 부합된다 ”고 밝혔다.

흥미로운 점포는 현재 삼마룩의 경쟁 상대 미방복식 임대 매장인 — 삼마복 의상에 따른 공고에 따르면 부동산1 -4층은 현재 ‘ 항주 방위복 유한회사 ’(미방복식 전자회사로 임대, 임대 면적은 1758.51평방미터, 임대 기간은 2013년 2월28일까지 임대했다.

임대료가 만료된 후 미방 의상이 ‘퇴장 ’을 삼마 의상은 자신의 그물점을 세울 것으로 알려졌다.

출동하지 않으면 우연의 일치가 아니다.

어쩌면 수마룩은 이번 부동산으로 미방 의상을 매매한 ‘치즈 ’는 우연일 뿐이다.

그러나 이런 의류 기업은 자산을 중량으로 바꾸는 방식은 결코 우연적이지 않다.

미방 의상 자신도 동산의 머리를 움직일 수 없기 때문이다.

지난달 중화기업 지분 유한회사 (하칭 중화기업)는 회사 및 지주회사와 지주회사들이 주식 100% 와 1억6000억원의 채권을 상하이워복 투자유한회사 (상하이워복)에게 양도가격을 8억17억원으로 이양했다.

공개된 자료에 따르면 상하이 화복의 실제 컨트롤러는 미국 의장 회장이 주성건으로 미방 복식 80.6%의 지권을 가지고 있다고 한다.

중국영은 상하이항 국제여객운센터 2호층이다.

산마복과 마찬가지로 미방 의상은 이번에 상업의 부동산에 발을 들여 장사를 하는 것도 비용이 적지 않다.

8억 17억 원짜리 거래가격과 1만65만 평방미터의 건축면적 추산에도 불구하고 상하이항 국제여객운송센터 2호층의 거래가격은 4만 95만 위안 / 평방미터이지만 판매자 중국경영은 상하이국제고객센터2호로 저당물인 것으로 교통은행 상해시에 2억 59억원을 대여해 이 대출 기간은 2018년 9월 15일이다.

상하이 화복'을 삼키다'는 중국 캠프를 운영할 때 이 차용증서를 마련해야 하기 때문에 전체 거래의 실제 가격은 11억 원에 육박하는 것이다.

이 계산에 따르면 평균 가격은 약 6만 5000위안이다.

임대 원가 급증 경자산

회사가 출시되기 전에 미국의복과 이녕 중국 동향 (카파파 브랜드 보유자)는 모두 국내 의류 업계의 경자산 전략의 대표자산이다.

경자산전략은 1970년대 나이크 창출을 앞둔 대부분의 제품 제조와 소매 판매 업무 외가방에 집중하여 설계 개발과 시장의 보급에 집중하고 있으며, 시장은 주로 제품 모델과 광고를 도입하는 방식을 보급할 수 있으며, 이는 낮은 투자자본이 비교적 높은 회보율을 얻을 수 있다.

그러나 재빨리 주성된 방법은 경자산의 취지에서 벗어나기 시작했다.

예를 들어 미국 의류 2009년 8개월 전에 39곳의 상업부동산과 총투자 금액이 10억 위안을 넘어 회사의 이윤을 하락시켰다.

미국이나 삼마를 막론하고 이런 상업의 부동산에 나서는 방법은 더할 나위 없다.

화체컨설팅 의상 분야 양핀로의 설명에 따르면 정상적인 상황에서 소매업 임대료는 일반적으로 비용의 17% 가량이지만 국내에서는 최근 3년 임대 비용이 급등해 수치를 돌파할 가능성이 높다.

한편, 판매상의 성장은 동시적으로 이어질 수 없는 — 내수시장 2009 -2011년의 급증확장을 겪으며 많은 의류업체들이 재고위기를 겪고 있다.

만약 미국 의류 2012년 1분기 보고서에 따르면, 그 창고 예금은 23억 위안이고, 동기 영업 수입은 26억 위안이다.

이는 피장간에 양핀로는 수중에 현금 흐름이 있는 의상 브랜드 기업이 부동산에 발을 들여놓을 것으로 보고 있다.

한편, 일찍부터 지권투자와 부동산에 발을 들여놓았던 고고고르는 이런 방법의 미명을 ‘ 투자 +실업 ’ 이라고 했다.

현재 아고르는 의류업에 복귀하는 추세를 보이지만 외부에서는 업무 모듈의 비중 조정일 뿐, 결코 본업에 종사하지 않는 것이 아니다.