국내 브랜드 의상 업계 중속 발전'파편 시대 '

은 지난 10년 동안 국내 의류 업계가 외연 확장과 제품 가격 인상으로 고속 발전을 실현하였으며, 미래는 이 두 대 구동력이 약해지면서 업계 성장이 양의 증가에 더욱 의존하고 있으며, 업계 증가가 다음 단계로 다가올 것이다.

국제경험에 따르면, 동점 성장은 앞당겨 2단계 구동 특징을 보이고 있으며, 현재 국내 동점 성장은 여전히 초보 단계에 머물면서 중추의 10% 성장을 실현할 것으로 예상된다.바로 < p >
‘p ’은 업계 ‘중속 발전기 ’의 중요한 특징이 수요의 부단한 파편화로 주로 제품, 채널 두 방면으로 표현된다.전자는 소비자가 의류 개성화, 차이화 수요가 갈수록 두드러진다. 특색, 제품 개성화 뚜렷한 브랜드가 빠르게 성장하는 것을 가리킨다. 후자는 소비자 구매 채널 (쇼핑센터, 전기상, 대리 등 신흥 채널 발전, 상품 정보를 얻는 방식이 갈수록 다원화되고 있다.바로 < p >
‘strong '‘a href = ‘http: www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastap)’가 사전의 분쇄 장치, 충격 업종의 집중도, 바로
'p `의 수요 파편화 로 가치 사슬 재구성.소비자 다중 복잡하고 변화 빈번한 수요를 포착 하기 위해 브랜드 상들이 가장 선호하는 가치 사슬 구조를 변화, 간소화 유통 코너를 직접적으로 단말기 소비자, 역사적 원인 차선 가치로 소매상 (가맹상)으로 이동, 주요 방식은 단말기 관리, 가맹상 구매 할인 등을 포함한다.수요 파편화 충격업 집중도, 선두기업 시장 점유율이 도전한다.개인화 수요가 비교적 높은 여장, 패션 캐주얼과'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index x.aast'가 `의 여신 분쇄화 정도가 높기 때문에 충격이 많이 받았고, 미국 캐주얼 시장이 2000년 이래 집중도가 낮아졌고, 수도꼭두브랜드 시장이 하락세를 보였다.바로 < p >
'p 파편화 시대, 업계 이익 변화: 종합 국내 의복 가격은 상승, 업계 가치 체인 중장기 업계 털리율이 안정될 것으로 판단하고, 중장기 브랜드 대비 비용이 완화되고, 업계 순이익률이 완화되고, 언제, 어느 수준 기업의 경쟁 구조에 달려 있다.바로 < p >
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‘p ’은 성장 구동 요인을 감안하면, 의상 브랜드를 두 종류로 나누고, 걷는 양을 중심으로 하고, 다른 비즈니스류는 제품 부가치를 추구하는 것을 위주로 한다.레저류의 성장 핵심 동력은 제품의 빠른 회전이다.수요 파편화 큰 데이터 시대를 열어 두 업체 (긴꼬리 시장의 ZAA, H &M, 헤드시장을 지정하는 유니폼)이 눈에 띈다.국내 브랜드는 제품 금액, 양의 균형점을 찾아서 최우수 제품 그룹을 구축해 새로운 패턴을 적극 찾아서 신흥, 전통 두 채널 일체화 (O2O 모드)를 이루고, 채널, 제품 2차 순위 배치 배치가 이르고, 현재 선두적인 위치에 있는 기업은 단기적으로 업적화하기 어렵지만 장기적인 경쟁에서 이길 전망이다.비즈니스류의 핵심 성장동력은 제품 부가가치를 높이는 것이다.성숙한 시장 비즈니스 선두 브랜드의 점율이 여전히 높아지고 있으며, 브랜드 업그레이드의 이익 지속적인 향상이 관건이다.미래는 자신의 브랜드의 지속적인 업그레이드의 전반적인 이윤율이 하락한 기업들이 비즈니스복 분야의 리더십이 될 것이라고 생각한다.또 중급 비즈니스 패션 브랜드가 시장점유율에 적당히 관심을 기울여 ‘레저류 ’ 의상의 경영이념을 도입할 수 있다.바로 < p >

은 장기적으로 집단화 대응 수요 파편화 사업이 큰 시장을 성취할 가능성이 높아 과학 기술 창신에 대한 국제적 경험에 큰 영향을 끼쳤으며, 그룹화 운영은 큰 시장의 공통성을 나타낼 것으로 보인다.

당분간 국내 브랜드 의상 기업그룹화 운영이 많은 장애에 직면하고 있지만 수요 파편화, 단브랜드시장 용량이 천장판 존재, 다브랜드의 기초상 그룹화 운영은 기업의 미래가 강해지는 중요한 전략 선택이다.미래 업계 경쟁 구도가 안정되고, 인수를 우선적으로 선택하고, VF 인수 성공 경험은 ‘금소 ’와 ‘스타 ’를 구축하는 다브랜드 매트릭스, 효과적인 통합, 안정적인 직업화 관리 팀 등이 포함된다.바로 < p >